北京
今天刷到Newzoo的報告，游戲行業(yè)總盤子第一次沖上2000億美元，我對著這個數(shù)字愣了一下。不是說這行不行了嗎？隔壁那個做了十幾年主機(jī)大作的組剛被砍，這邊報告就告訴你：今年全球玩家掏的錢差不多夠造兩艘福特級航母了。數(shù)字格外好看，但打開社交媒體，又是“某某工作室裁員40%”“某某項目被砍”的帖子。這波冰火兩重天，咱得拆開看看。
先從平臺增速看起，主機(jī)這邊勉強(qiáng)漲了2.8%，聽上去像是被強(qiáng)行拉去湊人頭的。PC直接沖了12.0%，移動端10.7%，兩兄弟輕輕松松把平均線拽上去。主機(jī)這2.8%的“增長”，在報告里已經(jīng)算是拖后腿的存在了——畢竟PC和移動端都跑出兩位數(shù)，主機(jī)那點(diǎn)動靜被襯得像在掛機(jī)。我不是說主機(jī)藥丸，但這架勢，難怪廠商們現(xiàn)在做什么都得順帶搞個手游版，誰也不跟錢過不去。
再按地區(qū)看，更是有種“全球開花唯獨(dú)北美不給我驚喜”的感覺。北美增長5.7%，放以前可能還算健康，可跟拉丁美洲的9.6%、亞太的9.9%、歐洲的10.7%一比，直接成了“穩(wěn)重組”。中東和非洲更夸張，15.0%的增速，像開了疾跑。這組數(shù)字特別有意思：過去大家總盯著北美、日本這些成熟市場，如今真正在拉盤的，其實(shí)是那些過去被認(rèn)為是“增長中”的區(qū)域。對于國內(nèi)做過出海的朋友來說，這個風(fēng)向簡直不要太熟，東南亞、中東、拉美已經(jīng)卷成紅海預(yù)備隊了。
最讓我覺得“??？”的部分，是銷售模式的撕扯。傳統(tǒng)全價買斷游戲，增長直接干到25%，咱也不知道是3A大作扎堆發(fā)力，還是大家被服務(wù)型游戲折騰累了，突然又愿意為一次性買斷買單。微交易這邊就精分了：PC上漲9.1%，主機(jī)卻跌了4.6%。主機(jī)玩家開始對氪金內(nèi)購收手了，還是說這一年主機(jī)端的服務(wù)型內(nèi)容實(shí)在沒撩到人？不好說，但數(shù)據(jù)就在這兒。訂閱服務(wù)也很能打，漲了10.2%，XGP之類的那種“交月租隨便玩”的模式，看來是真把不少人圈住了。主機(jī)微交易下滑、訂閱卻上漲，說明大家不是不想花錢，是越來越挑怎么給錢。不是內(nèi)購買不起，而是訂閱更有性價比——這心態(tài)眼看就快成主機(jī)圈的共識了。
到這里為止，全是好消息對不對？那怎么工作室那邊反而像在渡劫？報告自己也點(diǎn)了一句：一邊收入漲，一邊縮減支出，巨大利潤是有了，但開發(fā)者的不安全感也跟著拉滿。說白了，公司賬本好看，不代表基層穩(wěn)當(dāng)。一個項目哪怕賺了錢，如果算下來不夠達(dá)到下個季度的增長預(yù)期，該關(guān)還是關(guān)。這種“既要收入破紀(jì)錄，又要瘋狂砍預(yù)算”的擰巴狀態(tài)，結(jié)果就是項目風(fēng)險越來越高，團(tuán)隊散了就很難再聚，最后買單的還是游戲品質(zhì)。等到哪天新作翻車，那幫裁起人來毫不手軟的高層，大概又要怪“市場環(huán)境不好”了。
所以盯著這2000億美元的數(shù)字，我腦子里冒出的不是狂歡，而是一個很老實(shí)的問題：錢是玩家花的，利潤是廠商拿的，那做游戲的這群人到底分到啥了？如果紅利流不進(jìn)開發(fā)一線，總是被優(yōu)化和外包消化掉，那再好看的報告，也不過是給行業(yè)打了個華麗的補(bǔ)丁。而這種動蕩，只要財報至上這根弦不松，估計還得陪我們好一陣子。
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