北京
對許多歐洲創(chuàng)始人來說，來自美國投資人的第一個條件不是商業(yè)計劃，而是一條冷硬的鐵律——不在美國注冊公司，投資額直接歸零。
從投資人視角看，這并非傲慢。美國擁有更深的資本市場、成熟的法律體系，以及清晰的上市退出通道。要求創(chuàng)業(yè)公司在特拉華州注冊，更像是用制度慣性把風(fēng)險降到最低。有人會說，這只是資本追求回報的自然選擇。
但從歐洲角度，故事截然不同。公司一旦轉(zhuǎn)為美國實體，核心技術(shù)和未來稅收便逐步流向大西洋對岸。本土創(chuàng)新被抽空，歐洲只留下早期研發(fā)風(fēng)險，而最終收益卻集中在美國。這不是偶然，是規(guī)則本身在篩選贏家。
冷靜看，這背后沒有陰謀，只有資本向優(yōu)勢生態(tài)聚集的慣性。創(chuàng)始人要么接受規(guī)則，換取規(guī)模化機會；要么堅守本土，但可能失去關(guān)鍵資金。兩難之中，歐洲的科技自主始終是一道繞不開的題。
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