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一日內(nèi)三位高管離任,這家湖南養(yǎng)豬龍頭怎么了?

一日3位高管離任 這家養(yǎng)豬龍頭怎么了

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近期,湖南生豬養(yǎng)殖龍頭企業(yè)湖南新五豐股份有限公司(簡(jiǎn)稱“新五豐”)迎來(lái)核心管理層換血。6月15日,新五豐董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、職工董事同日辭職,熟悉生豬養(yǎng)殖行業(yè)的唐威進(jìn)入董事會(huì),并擔(dān)任總經(jīng)理一職,代行董事長(zhǎng)職權(quán)。新班底面臨的,是降負(fù)債、控成本、改善業(yè)績(jī)的緊迫任務(wù)。

6月18日,新五豐方面向新京報(bào)記者表示,此次人事調(diào)整彰顯了湖南農(nóng)業(yè)集團(tuán)對(duì)上市公司戰(zhàn)略發(fā)展的高度重視與全方位賦能。針對(duì)當(dāng)前的行業(yè)低谷,新五豐已從五個(gè)方面制定明確的應(yīng)對(duì)舉措:將主動(dòng)優(yōu)化產(chǎn)能結(jié)構(gòu),淘汰低效資產(chǎn);深化種業(yè)創(chuàng)新,提升生產(chǎn)性能;持續(xù)精細(xì)化管理,筑牢成本護(hù)城河;合理安排出欄結(jié)構(gòu),發(fā)揮全產(chǎn)業(yè)鏈抗風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)勢(shì);強(qiáng)化現(xiàn)金流管理,依托充足授信保障資金安全。

新五豐董事長(zhǎng)辭職、總經(jīng)理?yè)Q人

6月16日晚,新五豐公告稱,公司于6月15日收到董事長(zhǎng)萬(wàn)其見(jiàn)、副董事長(zhǎng)及總經(jīng)理朱永勝、職工董事劉海生的書(shū)面辭職報(bào)告。

因落實(shí)國(guó)企改革精神和工作調(diào)動(dòng),萬(wàn)其見(jiàn)辭去公司董事、董事長(zhǎng)、董事會(huì)戰(zhàn)略委員會(huì)主任委員職務(wù),朱永勝辭去公司董事、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理及董事會(huì)戰(zhàn)略委員會(huì)委員職務(wù)。因工作調(diào)動(dòng),劉海生辭去公司職工董事及董事會(huì)提名委員會(huì)委員職務(wù)。辭去前述職務(wù)后,萬(wàn)其見(jiàn)、朱永勝、劉海生將不在新五豐擔(dān)任任何職務(wù)。

資料顯示,2023年11月8日,萬(wàn)其見(jiàn)當(dāng)選新五豐董事長(zhǎng),朱永勝當(dāng)選新五豐副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。二人任職期間,新五豐出欄規(guī)??焖贁U(kuò)張,2025年,新五豐生豬年出欄量升至542.24萬(wàn)頭,超過(guò)唐人神,成為湖南上市豬企中的出欄量第一。

然而,在此期間,因豬周期上行階段已過(guò),行業(yè)已經(jīng)告別前期“擴(kuò)產(chǎn)即增收”邏輯,如果成本控制不當(dāng),還可能出現(xiàn)“量越大虧越多”的情況。對(duì)于逆勢(shì)擴(kuò)產(chǎn)的行為,萬(wàn)其見(jiàn)曾在媒體采訪中表示,國(guó)有控股企業(yè)需履行社會(huì)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任,公司原有產(chǎn)能體量偏小,且承擔(dān)著保民生、保供應(yīng)的責(zé)任,基于自身發(fā)展和擔(dān)當(dāng)需要,推進(jìn)高質(zhì)量產(chǎn)能有序發(fā)展。通過(guò)這兩年的高速發(fā)展,公司的管理水平不斷提升,產(chǎn)業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大也為度過(guò)豬周期增添了底氣?!澳壳柏i周期表現(xiàn)出的行業(yè)困難是暫時(shí)的,養(yǎng)豬永遠(yuǎn)是個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。我們對(duì)穿越豬周期充滿信心。也希望行業(yè)共同提升性能,實(shí)行差異化競(jìng)爭(zhēng)?!?/p>

從財(cái)報(bào)來(lái)看,新五豐想要穿越豬周期,還有很多“內(nèi)功”要練。2025年,新五豐實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入72.58億元,同比增長(zhǎng)3.02%;凈利潤(rùn)虧損8.76億元,同比下降2328.98%;畜牧業(yè)毛利率僅有0.78%。公司將虧損原因歸結(jié)于生豬價(jià)格較上年同期出現(xiàn)較大幅度下降。同時(shí),由于生豬價(jià)格下跌,公司按照企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定和謹(jǐn)慎性原則,對(duì)存欄的消耗性生物資產(chǎn)計(jì)提了存貨跌價(jià)準(zhǔn)備。

進(jìn)入2026年,新五豐虧損繼續(xù),一季度實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入15.65億元,同比下降16.02%;凈利潤(rùn)虧損3.77億元,而上年同期盈利1962.06萬(wàn)元。

與此同時(shí),新五豐的償債壓力也日漸增多。2025年,新五豐資產(chǎn)負(fù)債率達(dá)78.30%,2026年一季度攀升至81.27%,在上市養(yǎng)豬企業(yè)中屬于負(fù)債率較高梯隊(duì)。對(duì)此,新五豐表示,公司當(dāng)前資產(chǎn)負(fù)債率較高,主要是因公司經(jīng)營(yíng)模式以租賃豬場(chǎng)為主,受到了新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中使用權(quán)資產(chǎn)與租賃負(fù)債影響。剔除執(zhí)行租賃準(zhǔn)則影響后,公司資產(chǎn)負(fù)債率處于行業(yè)平均區(qū)間。

叫停項(xiàng)目、清算子公司“止血”

虧損與負(fù)債兩座大山下,新五豐在本次人事變動(dòng)前,就已嘗試多種措施“止血”。

5月19日,新五豐表示,生豬價(jià)格持續(xù)下跌,影響公司業(yè)績(jī)導(dǎo)致未分配利潤(rùn)為負(fù),計(jì)劃使用母公司近15.48億元公積金(含盈余公積金1.12億元、資本公積金14.36億元),彌補(bǔ)母公司累計(jì)虧損。本次彌補(bǔ)虧損方案實(shí)施完成后,母公司盈余公積金減少至0元,資本公積金減少至18.44億元。補(bǔ)虧完成后,母公司未分配利潤(rùn)由負(fù)轉(zhuǎn)零。新五豐向新京報(bào)記者表示,在上半年完成此舉主要是為幫助公司盡快恢復(fù)分紅能力,回報(bào)投資者。

5月30日,新五豐公告稱,擬清算注銷(xiāo)全資子公司湖南天心種業(yè)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“天心種業(yè)”)持股60%的漢壽天心農(nóng)牧有限公司(以下簡(jiǎn)稱“漢壽天心農(nóng)牧”)。原因在于原承租豬場(chǎng)設(shè)施設(shè)備老化,遂決定提前終止租賃后注銷(xiāo)該公司以提升整體產(chǎn)能質(zhì)量。

同日,新五豐還宣布擬終止“湖南天心種業(yè)股份有限公司會(huì)同縣楊家渡村2400頭父系養(yǎng)豬場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目”,該項(xiàng)目總投資近1.49億元,截至2025年底實(shí)際投入僅5.4萬(wàn)元,投資進(jìn)度1%都不到。終止原因中,公司坦言,國(guó)內(nèi)生豬行業(yè)正處于產(chǎn)能調(diào)控與行業(yè)去化階段,當(dāng)前豬價(jià)已跌破行業(yè)平均成本線,行業(yè)整體盈利水平持續(xù)承壓。同時(shí),行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)核心已轉(zhuǎn)向精細(xì)化成本控制。繼續(xù)實(shí)施該項(xiàng)目將面臨較大市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),投資回報(bào)存在較大不確定性。

豬周期下行壓力下,新五豐還將如何降本增效?2025年度暨2026年第一季度業(yè)績(jī)說(shuō)明會(huì)上,新五豐董事會(huì)秘書(shū)羅雁飛回應(yīng)投資者稱,公司核心將聚焦養(yǎng)殖效能提升、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同升級(jí)與資產(chǎn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化。正通過(guò)加強(qiáng)養(yǎng)殖對(duì)標(biāo)管理、開(kāi)展成本過(guò)程管控、聚焦內(nèi)部協(xié)同、發(fā)揮技采聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢(shì)、加大科技創(chuàng)新投入以及優(yōu)化產(chǎn)能結(jié)構(gòu)等舉措,逐步提升生豬生產(chǎn)性能,降低養(yǎng)殖成本。

大股東對(duì)生豬業(yè)務(wù)“高度重視”

結(jié)合新五豐公告,經(jīng)控股股東湖南省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)控股集團(tuán)有限公司(持有18.69%的股份)提名,新五豐擬補(bǔ)選楊正華、唐威為公司第六屆董事會(huì)董事,并聘任唐威為總經(jīng)理,任期自公司董事會(huì)審議通過(guò)之日起至第六屆董事會(huì)屆滿日止。新董事長(zhǎng)產(chǎn)生前,董事會(huì)授權(quán)唐威代行公司董事長(zhǎng)日常經(jīng)營(yíng)的相關(guān)職責(zé)。

公開(kāi)資料顯示,楊正華,1971年1月生,大學(xué)學(xué)歷,高級(jí)會(huì)計(jì)師?,F(xiàn)任湖南農(nóng)業(yè)發(fā)展投資集團(tuán)有限責(zé)任公司黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理,湖南新五豐股份有限公司黨委書(shū)記。曾任湖南鹽業(yè)股份有限公司財(cái)務(wù)總監(jiān)、副總經(jīng)理、總經(jīng)理,湖南省輕工鹽業(yè)集團(tuán)有限公司黨委委員、副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師、董事會(huì)秘書(shū)、黨委副書(shū)記、董事,金健米業(yè)股份有限公司黨委書(shū)記,是新五豐間接控股股東湖南省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)控股集團(tuán)有限公司的黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。

唐威,1982年1月生,研究生學(xué)歷,農(nóng)學(xué)碩士?,F(xiàn)任公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理。曾任唐人神集團(tuán)股份有限公司業(yè)務(wù)經(jīng)理,湖南天心種業(yè)原種豬場(chǎng)技術(shù)員,湖南天心種業(yè)有限公司桂陽(yáng)原種豬場(chǎng)生產(chǎn)技術(shù)部主任、經(jīng)理,湖南天心伍零貳畜牧有限責(zé)任公司八分公司經(jīng)理,湖南天心伍零貳畜牧有限責(zé)任公司副總經(jīng)理,湖南天心種業(yè)股份有限公司新市產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目經(jīng)理,攸縣天心生態(tài)養(yǎng)殖有限公司經(jīng)理,湖南天心種業(yè)有限公司黨總支委員、副總經(jīng)理,湖南新五豐股份有限公司黨委委員等職。

新五豐在公告中直言,“此次大股東提名人選,體現(xiàn)了大股東對(duì)上市公司生豬養(yǎng)殖主業(yè)發(fā)展的高度重視?!?/p>

有養(yǎng)豬業(yè)人士向新京報(bào)記者分析,新五豐上一任管理層重心在于擴(kuò)大規(guī)模保供、完善產(chǎn)業(yè)鏈布局。而結(jié)合當(dāng)下生豬行情和新五豐現(xiàn)狀,接任的“新人”要更加求穩(wěn)、求企業(yè)生存。從任職經(jīng)歷來(lái)看,楊正華有著豐富的上市公司管理經(jīng)驗(yàn),結(jié)合其來(lái)自間接控股股東的背景,其加入有助于幫助新五豐在當(dāng)前行業(yè)周期中增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力,進(jìn)一步恢復(fù)財(cái)務(wù)穩(wěn)健性和健康度。相比楊正華,唐威則在養(yǎng)豬業(yè)務(wù)上更具實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),了解養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)鏈的實(shí)際運(yùn)作。二人進(jìn)入董事會(huì),也精準(zhǔn)對(duì)應(yīng)了新五豐當(dāng)下亟待修復(fù)財(cái)務(wù)報(bào)表、減少養(yǎng)殖虧損兩大痛點(diǎn)。

新五豐也向新京報(bào)記者證實(shí),作為湖南省屬國(guó)資控股核心生豬上市平臺(tái),新五豐此次人事調(diào)整彰顯了湖南農(nóng)業(yè)集團(tuán)對(duì)上市公司戰(zhàn)略發(fā)展的高度重視與全方位賦能。由集團(tuán)高層進(jìn)入董事會(huì)進(jìn)行高位調(diào)度,同時(shí)提拔長(zhǎng)期在企業(yè)內(nèi)部成長(zhǎng)起來(lái)的專(zhuān)業(yè)化年輕干部接掌日常經(jīng)營(yíng),有利于資源的高度整合與產(chǎn)業(yè)鏈的縱深推進(jìn)。新任董事候選人楊正華身兼湖南農(nóng)業(yè)集團(tuán)要職,屬省管干部、高級(jí)會(huì)計(jì)師,這種“高位調(diào)度”有助于企業(yè)在行業(yè)周期波動(dòng)中強(qiáng)化戰(zhàn)略定力和資源整合,全面提升抗風(fēng)險(xiǎn)能力與產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同效率。新任總經(jīng)理唐威則是典型的“實(shí)戰(zhàn)派”,這位80后農(nóng)學(xué)碩士從豬場(chǎng)技術(shù)員起步,歷經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)、豬場(chǎng)運(yùn)營(yíng)等多個(gè)一線核心崗位,積累了近二十年扎實(shí)的生豬養(yǎng)殖管理經(jīng)驗(yàn),是企業(yè)內(nèi)部自主培養(yǎng)的專(zhuān)業(yè)化核心人才。

圍繞人事變動(dòng)后,新五豐如何走好下一步?6月18日,新五豐回應(yīng),負(fù)債方面,公司將持續(xù)優(yōu)化資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),強(qiáng)化資金統(tǒng)籌管理,不斷提升經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)量與運(yùn)營(yíng)效率。養(yǎng)殖方面,公司將優(yōu)化生豬產(chǎn)能結(jié)構(gòu),持續(xù)推進(jìn)落后產(chǎn)能調(diào)減或退出工作,提升規(guī)模豬場(chǎng)整體運(yùn)營(yíng)質(zhì)量和效益;優(yōu)化“公司+農(nóng)戶”養(yǎng)殖模式,重點(diǎn)引進(jìn)養(yǎng)殖設(shè)施完善、技術(shù)水平較高的優(yōu)質(zhì)農(nóng)戶,提升整體代養(yǎng)產(chǎn)能的質(zhì)量與穩(wěn)定性,發(fā)揮該模式的成本優(yōu)勢(shì);降低采購(gòu)成本;強(qiáng)化精細(xì)管理;強(qiáng)化關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān),深化與科普利信、PIC公司在育種方面的戰(zhàn)略合作,通過(guò)引種與聯(lián)合育種加快母豬群體更新,開(kāi)展“智能表型測(cè)定體系”應(yīng)用,啟動(dòng)大規(guī)模全基因組選擇,從源頭降低養(yǎng)殖成本。

此外,圍繞自主創(chuàng)新的“模擬代養(yǎng)”模式進(jìn)展,新五豐表示,該模式已在育肥規(guī)模場(chǎng)推廣,并在母豬規(guī)模場(chǎng)開(kāi)展試點(diǎn)。目前該模式下成活率、料肉比、增重成本三項(xiàng)核心指標(biāo)已接近農(nóng)戶代養(yǎng)水平,后續(xù)將持續(xù)優(yōu)化完善,充分釋放模式價(jià)值。

新京報(bào)記者 王思煬

編輯 李嚴(yán)

校對(duì) 楊許麗

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娛樂(lè)要聞

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科技要聞

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汽車(chē)要聞

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夏天上衣穿短不穿長(zhǎng),看看下面這幾款短上衣,顯高舒適顯比例

教育要聞

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