作者 | 燕大

很尷尬！

雷軍武漢街頭吃熱干面，被路過(guò)小女孩給暴擊了。

事情這樣的，前幾天早上七點(diǎn)半，話題企業(yè)家雷總在武漢街頭，跟普通食客一樣蹲坐在路邊的塑料凳上，標(biāo)配是熱干面、面窩加一杯綠豆湯。

通過(guò)照片網(wǎng)友都本以為這就平常的隨機(jī)街拍，沒(méi)想到路過(guò)的一個(gè)背著書(shū)包的小女孩一句話戳破擺拍真相：吃個(gè)飯還要這么多人拍照，我C！

原來(lái)，網(wǎng)友們看到的場(chǎng)景是這樣的：

但實(shí)際另一面卻是這樣式的，也是小女孩看到的：

照片，因?yàn)槁愤^(guò)小女孩一句話瞬間變成了長(zhǎng)槍短炮按劇本走的“照騙”。

要不說(shuō)童言無(wú)忌，只有涉世未深的年輕人往往才最敢說(shuō)真話，一句話把在場(chǎng)人員暴擊的外焦里嫩，場(chǎng)面尷尬的簡(jiǎn)直隔著屏幕都能感受到。

雷總反應(yīng)的也夠快，轉(zhuǎn)頭喊了一句“要不要一起來(lái)吃？”，沒(méi)讓小女孩的話落在地上，不過(guò)小女孩沒(méi)啥反應(yīng)，直接走了。

這個(gè)意外名場(chǎng)面怕是能被互聯(lián)網(wǎng)記一輩子。

小女孩雖然有點(diǎn)口無(wú)遮攔，但卻她這一句話卻不亞于戳破了皇帝的新衣。

相比之前雷總多次露面、街拍，小孩姐這一句話也直接把雷總送上了風(fēng)口浪尖，比刻意引流的威力都大。

只不過(guò)這個(gè)無(wú)心插柳柳成蔭的名場(chǎng)面帶來(lái)的不是好名聲，而是把雷總給坑了。

本想打造接地氣、親民的人設(shè)，借此穩(wěn)固和提升觀眾對(duì)小米的好感度，沒(méi)想到反而意外出了個(gè)大丑，還引起熱議。

太意外，也糗大了。

街邊擺拍這事其實(shí)非常正常，如果是其他人，估計(jì)不會(huì)有這么大反應(yīng)，但問(wèn)題在于，雷總走的是超級(jí)個(gè)人IP的路子，個(gè)人IP與品牌形象深度捆綁，每一次亮相都背負(fù)著品牌營(yíng)銷(xiāo)層面的訴求。

但自從去年一系列負(fù)面輿論之后，哪怕雷總借跨年搞了次現(xiàn)場(chǎng)拆車(chē)+全面回應(yīng)，也并未能讓一些消費(fèi)者釋?xiě)选?/p>

這就導(dǎo)致他在一些消費(fèi)者心中的形象變得有些微妙，一丁點(diǎn)刻意，都可能被無(wú)限放大，并再次失分。

之前有人說(shuō)他模仿喬布斯穿黑襯衫演講，也有人說(shuō)他模仿黃仁勛穿皮衣，包括這次也有人認(rèn)為小米團(tuán)隊(duì)策劃的劇本是在模仿黃仁勛接頭吃面。

模仿本身并沒(méi)有錯(cuò)，但問(wèn)題在于，口碑這東西不是靠模仿就能搞定的。

尤其是很長(zhǎng)時(shí)間以來(lái)小米都給人一種“重營(yíng)銷(xiāo)、重流量”的印象，再疊加去年網(wǎng)上反映小米汽車(chē)的各種問(wèn)題，重營(yíng)銷(xiāo)、重流量的風(fēng)格已經(jīng)引發(fā)許多網(wǎng)友的反感，雷總搞跨年拆車(chē)直播回應(yīng)就是在挽回影響。

但現(xiàn)在，小米團(tuán)隊(duì)策劃的這出擺拍，被路邊小女孩一句話戳破皇帝的新衣，讓許多觀眾心中本就脆弱的認(rèn)可度再次打了折。

如果是哪個(gè)不怕死修車(chē)的這么吐槽，那網(wǎng)傳的“7000法務(wù)”必然秒秒鐘教其做人，但這么一個(gè)小女孩，就算米家真有7000法務(wù)也不敢動(dòng)她。

說(shuō)起來(lái)，小米今年上半年的日子也并不好過(guò)。

從其第一季度財(cái)報(bào)上來(lái)看，公司或許正經(jīng)歷近三年來(lái)最嚴(yán)峻的考驗(yàn)：第一季度總營(yíng)收約991億元，但同比去年下降了10.9%，為三年來(lái)首次季度營(yíng)收衰退；股東應(yīng)占利潤(rùn)更是大幅下降56.8%至47.23億。

這份成績(jī)單背后是手機(jī)出貨量下降19.2%至3380萬(wàn)部，去年這個(gè)數(shù)字是4180萬(wàn)部，loT業(yè)務(wù)（智能家電等）收入下降24%，汽車(chē)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)增收不增利、虧損31億元。

股價(jià)上更慘，自從去年7月達(dá)到61元/股的高峰之后，近一年來(lái)跌跌不休，到今天為止股價(jià)已經(jīng)低于25元，股價(jià)距離61元的高峰跌了近6成！

市值從超過(guò)1.5萬(wàn)億，跌到現(xiàn)在不足6400億，蒸發(fā)了近萬(wàn)億！

面對(duì)多重業(yè)績(jī)與市值壓力，小米宣布未來(lái)三年AI投入將超600億元，今年AI投入至少160億。

最直觀的體現(xiàn)就在研發(fā)人員總數(shù)連續(xù)8個(gè)季度持續(xù)增長(zhǎng)，達(dá)到26000余人；在4月份，小米的MiMo-V2.5-Pro大模型已躋身全球開(kāi)源模型并列第一。

可以這么說(shuō)，小米也在緊跟AI發(fā)展大趨勢(shì)，正從一家硬件銷(xiāo)售公司，往以AI為驅(qū)動(dòng)的“人車(chē)家全生態(tài)”科技企業(yè)轉(zhuǎn)型。

這次街頭擺拍的營(yíng)銷(xiāo)噱頭，被路過(guò)的小女孩一句話戳破，確實(shí)很尷尬。

但換個(gè)角度看，小米業(yè)績(jī)處于低谷、股價(jià)被腰斬，雷總在街頭擺拍“親民”“接地氣”，或許正是小米當(dāng)前最需要的。

創(chuàng)業(yè)本就是一場(chǎng)沉默的煎熬，外界只看見(jiàn)鏡頭前的瞬間畫(huà)面，但背后卻是團(tuán)隊(duì)在品牌轉(zhuǎn)型中的持續(xù)堅(jiān)守與付出。

街頭擺拍吃面，說(shuō)白了是在低谷期，不斷用微小曝光度來(lái)穩(wěn)住用戶信任和維系品牌溫度。

這是大浪淘沙的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，一個(gè)品牌承壓前行的真實(shí)縮影。