這季《浪姐7》看到現(xiàn)在，我總算是弄明白了，王濛根本就不是在參加選秀, 她這是給全網(wǎng)上了一堂職場(chǎng)生存公開(kāi)課。

別的姐姐還在想著怎么把高音唱上去，她已經(jīng)在琢磨怎么把規(guī)則弄得明明白白了，這樣降維打擊的感覺(jué)，就好像你剛學(xué)會(huì)用Excel求和, 隔壁同事已經(jīng)用Python把全組的報(bào)表自動(dòng)化了一樣。

最厲害的是她和閻鶴祥的那段對(duì)話，人家小心翼翼地問(wèn)她, “那些瞎折騰的規(guī)則，你真不生氣嗎?！?/p>

正常人要么是吐槽要么就不說(shuō)話，可王濛直接說(shuō)出八個(gè)字： 不理解，但我尊重

這話聽(tīng)著簡(jiǎn)單，可你仔細(xì)想想，這不是妥協(xié)，而是把情緒開(kāi)關(guān)直接調(diào)到節(jié)能模式，你想想看，我們工作中會(huì)不會(huì)有這樣的情況，領(lǐng)導(dǎo)突然改需求，同事甩責(zé)任，項(xiàng)目方向說(shuō)變就變等等之類(lèi)的。

大多數(shù)人第一反應(yīng)就是憑什么，接下來(lái)就陷入內(nèi)耗的循環(huán)

可王濛這一系列舉動(dòng)好像在跟你說(shuō)，規(guī)則不合理，行，接受它，接下來(lái)找出規(guī)則里的漏洞，鉆進(jìn)去, 贏下來(lái)。

三公選歌那一段簡(jiǎn)直就是我今年職場(chǎng)的替代品，王濛不在, 剩下四個(gè)姑娘面對(duì)乘風(fēng)幣競(jìng)標(biāo)，第一反應(yīng)是花錢(qián)越多越保險(xiǎn)，結(jié)果第一輪就把所有家底都花光了，選了一首超難的歌。

這個(gè)場(chǎng)景是不是很熟悉

就好像你老板突然說(shuō)這個(gè)季度KPI要翻倍，你第一反應(yīng)就是拼命加班，而不是想想KPI本身有沒(méi)有問(wèn)題等等。

但王濛在二公的操作, 簡(jiǎn)直是教科書(shū)級(jí)別的田忌賽馬，抽到《篇章》，隊(duì)里要么嗓子發(fā)炎要么零基礎(chǔ)，這開(kāi)局換誰(shuí)都會(huì)絕望。

但她沒(méi)強(qiáng)迫大家補(bǔ)短處，而是讓唱功好的來(lái)定調(diào)子，讓唱不好的去弄Rap和氣勢(shì)。

最后是921分, 全場(chǎng)最高，這讓我想到，有時(shí)候團(tuán)隊(duì)里不是缺人才，而是缺一個(gè)能把沒(méi)用的牌打出花樣來(lái)的人

事情說(shuō)到這，就要提唐藝昕那一段。

唐藝昕難過(guò)地哭了，王濛沒(méi)灌雞湯, 直接畫(huà)了張賽季壓力曲線圖，“一公看熱鬧，二公比進(jìn)步，四公才是生死戰(zhàn)，現(xiàn)在哭什么，留著四公哭去?！?/p>

這話聽(tīng)著是有點(diǎn)冷酷，可效果還挺不錯(cuò)的，直接就把隊(duì)友從情緒困境里拉出來(lái)，不過(guò)想想, 王濛這套真的適合所有人嗎

她畢竟是奧運(yùn)冠軍，氣場(chǎng)和經(jīng)歷擺那兒，團(tuán)隊(duì)天然就服她, 如果換成一個(gè)普通姐姐說(shuō)“現(xiàn)在哭什么“呢？

還有一個(gè)細(xì)節(jié)挺讓我感動(dòng)

當(dāng)王濛說(shuō)尊重規(guī)則的時(shí)候，她眼神里沒(méi)有委屈, 有的就是一種我清楚這游戲該怎么弄的肯定。

這種肯定不是裝出來(lái)的，而是經(jīng)過(guò)真正的高壓競(jìng)技后沉淀下來(lái)的

普通上班族很難有這樣的心態(tài)，因?yàn)槲覀兊谋荣悰](méi)有明確的賽季終點(diǎn), 壓力是持續(xù)的，不像運(yùn)動(dòng)員能第四次公演再哭。

可換個(gè)角度說(shuō)，王濛的存在本身，就是在打破綜藝肯定有劇本的固定看法

不少人嫉妒她肯定有背景，但如果你仔細(xì)看過(guò)她的操作, 就會(huì)發(fā)現(xiàn)她的每一步都是能復(fù)制的策略思考，不是靠運(yùn)氣。

這種用腦子贏的講述，在女性綜藝?yán)锲鋵?shí)比較少見(jiàn)，我們太習(xí)慣看努力就有回報(bào)的雞湯, 反而把”選擇比努力更重要“才是現(xiàn)實(shí)給忽略了。

而且你有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)到, 王濛從來(lái)不會(huì)試著去說(shuō)服規(guī)則改變，當(dāng)別的姐姐還在跟導(dǎo)演組講道理的時(shí)候，她已經(jīng)在琢磨怎樣利用規(guī)則贏球。

其實(shí)這種思維上的轉(zhuǎn)變, 就是一種能量的管理，把有限的精力從“對(duì)抗那些沒(méi)法改變的事情”轉(zhuǎn)移到去改變能夠改變的事情上面。

我們平常時(shí)焦慮，不大多就是因?yàn)榘堰@兩件事弄顛倒了嗎

最后我想要說(shuō)，王濛給我的最大啟發(fā)是，與其費(fèi)勁去彌補(bǔ)自己的短板，還不如把自己的長(zhǎng)板使勁發(fā)揮出來(lái), 在這個(gè)大家都在叫嚷全面發(fā)展的時(shí)代，那些敢說(shuō)自己“這塊不行但那塊特別厲害”的人，反倒活得最自在。