智東西
作者 王涵
編輯 心緣

2026年，大廠人才外溢依舊在繼續(xù)，而在這場浪潮中，字節(jié)跳動已經(jīng)站在正中央。

6月10日，Z Finance報道，據(jù)多方信息交叉顯示，字節(jié)Flow部門AI產(chǎn)品負責人西原（花名）已于近期離職AI創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)方向聚焦AI內(nèi)容/社交領域。其公司目前已經(jīng)完成天使輪融資，估值超過1億美元，并有頭部基金在跟進第二輪投資。

就在6月初，字節(jié)跳動Seed旗下AI4S團隊研究科學家、LLM優(yōu)化與規(guī)模化團隊創(chuàng)建人顧全全官宣離職。知情人士透露，他的下一站，瞄準了AI制藥賽道，決定自己當老板。（字節(jié)Seed預訓練大牛，宣布離職）

西原和顧全全并不是個例。智東西根據(jù)公開報道梳理，2025年至今，字節(jié)跳動Seed、Flow以及飛書、剪映&CapCut等團隊至少已經(jīng)走出了10位AI創(chuàng)業(yè)者，創(chuàng)業(yè)方向覆蓋AI創(chuàng)作、AI Coding/Agent、具身智能、AI硬件/可穿戴設備、AI4S等五個方向。

▲2025年至今從字節(jié)出走的AI創(chuàng)業(yè)者（智東西制圖）

同時，還至少有3位此前離職的字節(jié)系創(chuàng)業(yè)者在過去一年里獲得了新的融資或推出最新產(chǎn)品，展現(xiàn)出強大后勁。

▲2025年至今創(chuàng)企有產(chǎn)品、融資進展的字節(jié)系AI創(chuàng)業(yè)者（智東西制圖）

為什么是字節(jié)跳動？為什么是現(xiàn)在？

答案藏在那個被稱為“App工廠”的產(chǎn)品運作原理中，也藏在字節(jié)戰(zhàn)略全面轉向大模型后的一系列組織陣痛中。

本文試圖拆解字節(jié)跳動的獨特產(chǎn)品孵化邏輯、近兩年的架構調整，以及五大AI賽道中13位創(chuàng)業(yè)者的真實經(jīng)歷，還原這場“字節(jié)系AI創(chuàng)業(yè)潮”的全貌。

這場浪潮，既是字節(jié)方法論的自然外溢，也是AI時代大廠與創(chuàng)業(yè)者之間新一輪博弈的縮影。

一、AI創(chuàng)作賽道有5位，其中3位剪映團隊，2位Flow部門

字節(jié)Flow部門與剪映團隊，堪稱字節(jié)系AI創(chuàng)作創(chuàng)業(yè)者的孵化沃土。

6月10日，Z Finance報道，多方信息交叉顯示，字節(jié)Flow部門AI產(chǎn)品負責人西原（花名）已開始AI創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)方向聚焦AI內(nèi)容/社交領域。其公司目前已經(jīng)完成天使輪融資，估值超過1億美元，并有頭部基金在跟進第二輪投資。

西原2017年加入微信后曾從0到1負責視頻號，2020年起兩度加入字節(jié)，在TikTok負責Camera和UGC團隊，主導核心創(chuàng)作體驗并推動AI在創(chuàng)作工具中的落地。

2024年1月轉崗至字節(jié)Flow部門擔任AI產(chǎn)品負責人后，他帶隊“貓箱”和“星繪”兩條AI原生產(chǎn)品線，兩款產(chǎn)品均達到百萬DAU。報道稱，其中“貓箱”在他接棒后完成商業(yè)化閉環(huán)、ROI打正，成為國內(nèi)同類產(chǎn)品第一。

▲左：貓箱App；右：星野App

據(jù)Z Finance報道，在字節(jié)內(nèi)部，包含豆包在內(nèi)DAU超百萬的AI原生產(chǎn)品總共只有五到六個，西原就獨立負責過其中兩個，其從0到1打造AI社交/內(nèi)容產(chǎn)品并驗證商業(yè)化的能力，正是此次創(chuàng)業(yè)獲得頂級資本超1億美元融資的核心背書。

梁琛奇是原“貓箱”負責人，2025年4月他離開字節(jié)，貓箱由星繪負責人“西原”接管。同年6月，梁琛奇創(chuàng)立AI漫畫平臺公司“動念涌現(xiàn)”，其核心產(chǎn)品“松果時刻”已上線?！皠幽钣楷F(xiàn)”注冊資本2500萬美元，IDG資本和美團戰(zhàn)略投資部投了天使輪。

梁琛奇在字節(jié)的AI產(chǎn)品工作經(jīng)歷，使其對內(nèi)容社區(qū)的運營邏輯和流量分發(fā)機制有深刻理解。這也讓他創(chuàng)業(yè)時選擇了內(nèi)容平臺而非單純工具的方向，本質上是將字節(jié)系的內(nèi)容社區(qū)方法論嫁接到了AI漫畫賽道。

▲松果時刻App

同為圖像、視頻創(chuàng)作方向產(chǎn)品的剪映，也成為了這場人員地震中的核心地帶。

2026年5月，多家媒體報道，剪映產(chǎn)品負責人張琪智已從字節(jié)跳動離職，創(chuàng)業(yè)方向瞄準AI創(chuàng)作工具賽道。這一選擇，幾乎是她此前職業(yè)生涯的必然延伸。

自港中文碩士畢業(yè)后，張琪智便加入臉萌公司擔任產(chǎn)品經(jīng)理，參與了早期臉萌的核心產(chǎn)品迭代。2018年3月，字節(jié)跳動以3億美元全資收購臉萌團隊，張琪智隨之加入字節(jié)。收購后，臉萌團隊先后孵化/負責輕顏相機、醒圖、剪映、CapCut等多款圖像、影像產(chǎn)品。在視覺方向積攢下來的多個爆款產(chǎn)品經(jīng)驗，成為了她下一步AI創(chuàng)業(yè)的燃料。

▲張琪智

另一位剪映團隊的“前輩”是LiblibAI創(chuàng)始人陳冕。

陳冕于2020年左右加入字節(jié)跳動，快速成長為剪映&CapCut全球商業(yè)化負責人。他28歲即晉升為產(chǎn)品4-1，是字節(jié)歷史上最年輕的產(chǎn)品4-1之一，屬于中高層管理序列。

▲陳冕

2023年5月，陳冕離職創(chuàng)立了演語科技（Evoken），隨后推出了AI圖像創(chuàng)作平臺LiblibAI。2025年，LiblibAI海外子公司推出設計智能體Lovart，是全球首個專注于設計領域的Design Agent。

近日，演語科技正式對外披露，其在今年上半年早些時候完成近3億美元B+輪融資，投后估值超過20億美元。本輪融資由 Granite Asia、騰訊、順為資本聯(lián)合領投，這也是目前國內(nèi)AI應用層金額最大的單輪融資之一。

在此輪融資之前，LiblibAI已完成5輪融資，創(chuàng)下國內(nèi)AI應用賽道的融資速度紀錄。

▲演語科技融資情況（來源：天眼查）

無獨有偶，在2026年5月，原小云雀產(chǎn)品負責人張心怡也從字節(jié)跳動離職了，創(chuàng)業(yè)方向雖未正式公布，但結合她主導“小云雀”AI視頻工具的履歷，市場普遍認為將聚焦AI視頻/內(nèi)容創(chuàng)作領域。

張心怡曾在字節(jié)擔任抖音、剪映等核心產(chǎn)品的增長負責人，并完整經(jīng)歷了AI創(chuàng)作工具“小云雀”從立項到上線的全過程。字節(jié)7年多的增長產(chǎn)品管理經(jīng)驗，尤其是在AI創(chuàng)作賽道的一線操盤，為她創(chuàng)業(yè)提供了從產(chǎn)品定義、模型落地到用戶增長的完整方法論。

二、AI Coding與Agent賽道走出3家創(chuàng)企，累計融資數(shù)億元

齊俊元將創(chuàng)業(yè)方向鎖定為大模型驅動的GUI Agent（圖形用戶界面智能體）終端。

作為一名90后連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，他曾在大學期間創(chuàng)立協(xié)同辦公SaaS產(chǎn)品Teambition，在被阿里巴巴收購后加入阿里，主導了阿里云盤的研發(fā)與上線。此后，他在字節(jié)跳動先后擔任飛書產(chǎn)品副總裁和豆包PC端產(chǎn)品負責人，直接參與了現(xiàn)象級AI產(chǎn)品的落地。

豐富的To B產(chǎn)品經(jīng)驗和AI應用層的實戰(zhàn)背景，使他敏銳捕捉到了大模型在智能終端交互上的潛力。

▲齊俊元

2025年11月，齊俊元從字節(jié)跳動離職，次年3月迅速成立AI公司此間無限。據(jù)悉，此間無限已獲IDG等頂級美元基金的兩輪投資，估值達數(shù)億美元，并在技術層面與階躍星辰達成合作。

原字節(jié)TikTok算法負責人陳志杰，將自己在推薦系統(tǒng)和深度學習領域的深厚積累，直接復用到AI Coding賽道。

2024年底，陳志杰離職，與原百度電商研發(fā)負責人劉曉春共同創(chuàng)立言創(chuàng)萬物，專注于AI Coding領域，利用推薦系統(tǒng)和深度學習經(jīng)驗，開發(fā)高效編程模型和AI軟件工程工具。

▲陳志杰

陳志杰在百度深耕近十年，是鳳巢系統(tǒng)最早的強化學習工程師之一，后擔任首席技術架構師；加入字節(jié)跳動后，又長期負責TikTok的推薦算法和數(shù)據(jù)科學團隊。

根據(jù)天眼查信息，言創(chuàng)萬物已完成由騰訊領投、紅杉中國跟投的A輪融資，金額達數(shù)千萬美元，成為國內(nèi)AI Coding賽道融資規(guī)模最大的創(chuàng)業(yè)公司之一。

▲言創(chuàng)萬物融資情況（來源：天眼查）

楊萍于2021年起在字節(jié)跳動擔任技術研發(fā)負責人，主導設立了字節(jié)首個軟件工程實驗室。在職期間，她孵化了字節(jié)首款AI編程產(chǎn)品MarsCode，并推動多智能體測試系統(tǒng)在公司內(nèi)部核心產(chǎn)品線中廣泛應用。

2024年8月，她選擇在事業(yè)巔峰期離開字節(jié)，帶著從0到1搭建AI編程產(chǎn)品的經(jīng)驗。于2025年7月與清華姚班校友王偉以及以及AI產(chǎn)業(yè)落地專家李瑩共同創(chuàng)立詞元無限（Token Inf），轉向更具挑戰(zhàn)的企業(yè)級AI Coding Agent賽道。

▲楊萍

目前，詞元無限已在2025年底完成數(shù)千萬元的天使輪融資，以及在2026年6月完成數(shù)千萬元的天使+輪融資。

產(chǎn)品方面，該公司已經(jīng)推出企業(yè)AI Coding工具InfCode，可集成到開發(fā)者常用的IDE中，把代碼補全、倉庫級檢索與理解、測試等環(huán)節(jié)串到一條工作流里，讓開發(fā)者在熟悉的編輯器內(nèi)完成全流程工作。（前字節(jié)女將聯(lián)手姚班大牛，打造AI Coding新勢力，拿下數(shù)千萬融資）

三、AI硬件與可穿戴設備賽道有2人，多維表格負責人跨界創(chuàng)業(yè)

據(jù)雷峰網(wǎng)1月23日報道，前字節(jié)跳動Ocean團隊市場負責人劉文寧已離職創(chuàng)業(yè)，新項目聚焦可穿戴設備。其核心團隊已初步成型，二號位來自字節(jié)扣子（Coze）團隊骨干。

在此之前，劉文寧曾在家庭服務機器人公司科沃斯工作十年，擔任大中華區(qū)業(yè)務總裁。這段經(jīng)歷讓他深度理解了消費級硬件從研發(fā)、供應鏈到渠道銷售的全鏈條運作，這些能力正是可穿戴設備創(chuàng)業(yè)所需要。

▲劉文寧

同樣從字節(jié)離職投身硬件方向的，還有前多維表格AI產(chǎn)品負責人王翛。

據(jù)雷峰網(wǎng)2025年7月報道，王翛的創(chuàng)業(yè)方向為AI硬件，且已獲某頂流投資機構注資。王翛在2020年碩士畢業(yè)后，就直接創(chuàng)辦無代碼協(xié)同SaaS平臺“明雀”，先后獲得數(shù)百萬美元天使輪投資，后續(xù)完成數(shù)千萬人民幣Pre-A輪融資。

2024年9月，明雀被億歐全資收購，此后王翛加入字節(jié)，擔任飛書多維表格AI產(chǎn)品負責人，主導AI功能升級與智能化建設，任內(nèi)推動多維表格月活躍用戶突破600萬。

從SaaS創(chuàng)業(yè)到AI產(chǎn)品落地，王翛已經(jīng)完整走過了從0到1定義產(chǎn)品、融資、被收購再到大廠主導核心產(chǎn)品迭代的全過程，這些經(jīng)驗或許這正是頂級投資機構看好他的重要原因。

▲王翛

四、具身智能賽道僅1人，曾從零組建字節(jié)機器人團隊

據(jù)AI科技評論報道，字節(jié)跳動機器人團隊負責人孔濤已于2025年6月初正式離職，正在籌備新的具身智能創(chuàng)業(yè)項目。該項目已獲得大量業(yè)內(nèi)支持，有望很快完成多輪融資。

孔濤于2019年獲得清華大學博士學位，師從孫富春教授，曾在美國賓夕法尼亞大學訪學，與石建波教授合作。他的研究領域聚焦于機器人學習與計算機視覺。截至目前，其谷歌學術論文引用數(shù)已達19469次，博士論文曾獲中國人工智能學會優(yōu)秀博士論文提名。

▲孔濤

在產(chǎn)業(yè)端，2019年至2025年期間，孔濤擔任字節(jié)跳動機器人研究總監(jiān)，從零組建并領導了字節(jié)機器人團隊，主導了前沿機器人技術和系統(tǒng)的研發(fā)。

他親歷了字節(jié)AI Lab從獨立到整體并入Seed大模型團隊的全過程，也見證了公司資源重心向大模型傾斜后，具身智能方向逐漸被邊緣化的現(xiàn)實。

在大廠內(nèi)部，前沿技術方向如果沒有與核心業(yè)務形成強綁定，很容易因資源重新分配而停滯。這正是他選擇離開并自主創(chuàng)業(yè)的核心動因：與其在一個非核心方向里被動等待，不如自己掌握產(chǎn)品和技術的主動權。

五、AI for Science（AI4S）有2位，繼續(xù)做“老本行”

Seed旗下AI4S團隊核心成員顧全全也選擇了離職創(chuàng)業(yè)。

在告別推文中，顧全全稱其加入字節(jié)跳動后，首先牽頭了AI藥物發(fā)現(xiàn)的工作，與團隊一起打造了SeedFold——全球首個在廣泛的基準測試和能力上全面超越AlphaFold 3的生物分子結構預測模型；SeedProteo——一種SOTA蛋白質結合劑設計模型，性能超越了AlphaProteo、RFdiffusion等；以及DPLM系列蛋白質語言模型。

2025年初，他加入LLM預訓練團隊，并創(chuàng)立了LLM優(yōu)化與規(guī)?；瘓F隊，構建了高度可擴展的預訓練技術棧，支撐了Seed 2.0及后續(xù)前沿級模型的訓練。

▲顧全全

顧全全本碩畢業(yè)于清華，2014年獲伊利諾伊大學香檳分校計算機科學博士學位，2015年赴弗吉尼亞大學任教，2018年加入UCLA計算機科學系，2022年7月正式晉升為終身副教授，領導該校AGI實驗室。2023年加入字節(jié)Seed。

告別帖中，顧全全沒有透露離職去向，但據(jù)Z Finance 5月29日報道，知情人士透露，顧全全等多位AI4S相關成員準備離開字節(jié)創(chuàng)業(yè)，方向集中在AI制藥、蛋白設計、生物基礎模型和藥物發(fā)現(xiàn)平臺，相關創(chuàng)業(yè)項目已經(jīng)獲得頭部美元機構多輪加注。

另一位AI4S成員呂定順，在2026年1月成立了量子計算創(chuàng)企量坤科技，致力于融合量子計算、AI與高性能計算三類技術能力，構建面向科學研究與工業(yè)研發(fā)的新一代科學計算平臺。

于2008年至2012年在哈爾濱工業(yè)大學完成本科學習，隨后進入清華大學交叉信息研究院攻讀博士學位，于2018年獲得博士學位，師從國際量子計算知名專家Kihwan Kim，是國內(nèi)較早一批量子計算方向博士之一。

▲呂定順

進入產(chǎn)業(yè)界后，他先后在華為、字節(jié)跳動AI4S Lab工作超過7年，曾獲得華為最高個人榮譽之一“金牌個人獎”。在字節(jié)期間，其帶領團隊研發(fā)了大規(guī)模、多尺度量子計算化學模擬與高精度量子化學計算平臺ByteQC，并首次利用神經(jīng)網(wǎng)絡方法在高溫超導基礎模型Hubbard問題上取得當時最優(yōu)結果。

六、直接導火索：戰(zhàn)略陣痛與組織架構變動

人員流動的是“果”，組織變動和AI戰(zhàn)略轉向是“因”。

這兩年，變動最大的就屬字節(jié)Seed團隊與AI Lab。

2025年初，隨著原谷歌DeepMind研究副總裁吳永輝的加盟，字節(jié)將AI Lab（包含AI4S、機器人等）并入Seed團隊，確立了以Seed團隊為中心的AI研發(fā)架構。

▲吳永輝

更劇烈的變動發(fā)生在AI for Science團隊。據(jù)36氪5月報道，原由李航負責的AI for Science團隊轉交給技術副總裁楊振元接管，明確要求必須通過火山引擎輸出解決方案。一大波原AI4S團隊的研究科學家選擇了出走創(chuàng)業(yè)。

另據(jù)《智能涌現(xiàn)》6月10日報道，字節(jié)AI4S團隊中的AI制藥業(yè)務線已啟動拆分與獨立融資進程，新公司將由字節(jié)AI制藥團隊主導負責。拆分后字節(jié)仍將控股新公司，AI 制藥核心團隊、核心算法、技術平臺和已有管線資產(chǎn)將整體進入新主體。同時，該業(yè)務也將繼續(xù)從火山引擎獲得算力支持。

此外，字節(jié)的AI產(chǎn)品團隊也開始發(fā)生動蕩。

2025年4月，字節(jié)AI產(chǎn)品部門Flow旗下發(fā)生產(chǎn)品調整：社交陪伴類AI產(chǎn)品貓箱由原星繪產(chǎn)品負責人西原（花名）負責。同時，星繪團隊計劃并入豆包，將由豆包App端負責人陸游（花名）一起管理。

在同一時期，字節(jié)開始明確要求C端產(chǎn)品成為AI變現(xiàn)入口，剪映被賦予極高期待。剪映和CapCut都集成了Seedance 2.0模型，目的就是要通過AI功能拉動訂閱收入。

財新在2026年5月的相關報道中分析稱，當“用戶體驗優(yōu)先”與“技術變現(xiàn)優(yōu)先”沖突，且產(chǎn)品團隊喪失主導權時，具備完整產(chǎn)品經(jīng)驗的負責人選擇出走創(chuàng)立AI應用公司，便成了尋求自主權的必然選擇。

七、文化基因：產(chǎn)品經(jīng)理的黃埔軍校

字節(jié)跳動的“App工廠”是其早期較為出名的產(chǎn)品方法論，核心是多團隊并行開發(fā)同類產(chǎn)品，進行內(nèi)部競爭，勝出者獲得更多資源，例如流量、預算等，失敗者則會被調整、合并或砍掉。這套機制讓字節(jié)能快速覆蓋賽道、降低單點風險，并通過真實數(shù)據(jù)驗證產(chǎn)品力。

▲截至目前，據(jù)公開信息不完全統(tǒng)計，字節(jié)跳動產(chǎn)品矩陣圖（智東西制圖）

其產(chǎn)品孵化采用典型的“賽馬”流程：

孵化期：由創(chuàng)新產(chǎn)品中心負責。多個小團隊同時提出創(chuàng)意、開發(fā)MVP（最小可用產(chǎn)品）。幾乎沒有外部流量支持，主要靠產(chǎn)品自身吸引力獲取自然用戶，進行內(nèi)部測試和A/B實驗。

增長驗證期：表現(xiàn)好的產(chǎn)品獲得初始預算，由專門的增長團隊負責拉新、留存、數(shù)據(jù)分析。進行產(chǎn)品排名，結合用戶數(shù)據(jù)、內(nèi)部分析，優(yōu)勝者從創(chuàng)新中心轉入具體產(chǎn)品組（或業(yè)務線）。

規(guī)模化推廣：數(shù)據(jù)領先的產(chǎn)品獲得大規(guī)模資源（抖音/TikTok投流、KOL推廣、跨產(chǎn)品集成等）。

這套機制批量培養(yǎng)了具備從0到1定義產(chǎn)品、數(shù)據(jù)驅動增長能力的頂尖產(chǎn)品負責人，而這正是字節(jié)系創(chuàng)業(yè)者能力的底色。

結論：AI人才用“出走”奪回自主權

縱觀這波“字節(jié)系AI創(chuàng)業(yè)幫”，可以總結出三大共同點：能力可遷移、方向更垂直、資本高度認同。

除了字節(jié)跳動，騰訊、阿里、華為、百度等頭部大廠同樣涌現(xiàn)了由核心AI人才主導的離職創(chuàng)業(yè)潮，創(chuàng)業(yè)方向高度集中在具身智能、AI芯片、大模型應用等硬核賽道，且融資動輒數(shù)億甚至數(shù)億美元。

這場全行業(yè)的人才遷徙，本質上是AI技術爆發(fā)與大廠內(nèi)部治理調整共同作用的結果。當公司資源向大模型核心團隊高度集中，原有的團隊都面臨“自主權喪失”或“資源邊緣化”的現(xiàn)實。他們的出走，既釋放了被壓抑的創(chuàng)造力，也為大廠與創(chuàng)業(yè)生態(tài)之間的“人才循環(huán)”提供了新樣本。

可以預見的是，在未來一到兩年內(nèi)，這些字節(jié)系AI創(chuàng)業(yè)公司將陸續(xù)交出產(chǎn)品答卷。他們能否將字節(jié)的方法論成功嫁接到AI時代，我們拭目以待。