英偉達(dá)首席執(zhí)行官黃仁勛近日完成為期五日四晚的韓國之行，此次亞洲行程先后到訪中國臺灣、韓國兩地，落地多項人工智能大型合作項目，但全程未安排日本行程。該行程安排引發(fā)日本科技行業(yè)震蕩，日媒指出，這并非單純商務(wù)行程取舍，更是日本在全球人工智能時代產(chǎn)業(yè)話語權(quán)下滑的標(biāo)志性信號。

《日經(jīng)新聞》等多家日本主流媒體報道，黃仁勛先后會晤臺積電、富士康高管，隨后赴韓與SK集團(tuán)、LG集團(tuán)、NAVER集團(tuán)高層開展閉門磋商。雙方合作跳出單一商業(yè)供貨范疇，敲定半導(dǎo)體、數(shù)據(jù)中心、AI基建、機(jī)器人領(lǐng)域全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同方案，落地多項可落地聯(lián)合經(jīng)營規(guī)劃。

英偉達(dá)與SK集團(tuán)官宣2027年前共建人工智能工廠，聯(lián)合研發(fā)下一代存儲半導(dǎo)體；海力士將雙方合作范圍，從現(xiàn)有高帶寬內(nèi)存供貨，拓展至AI半導(dǎo)體設(shè)計、產(chǎn)線自動化生產(chǎn)領(lǐng)域。NAVER官宣大型AI數(shù)據(jù)中心建設(shè)計劃，LG集團(tuán)、現(xiàn)代汽車、斗山集團(tuán)則攜手英偉達(dá)布局機(jī)器人與實體人工智能業(yè)務(wù)。

日媒重點指出，韓國企業(yè)擺脫過往零部件代工定位，成為英偉達(dá)AI生態(tài)戰(zhàn)略合作伙伴，深度參與頂層技術(shù)共建。一名日本信息技術(shù)行業(yè)官員坦言，現(xiàn)階段美國頭部AI企業(yè)赴日布局，大多將日本定位為產(chǎn)品服務(wù)銷售市場，而非聯(lián)合技術(shù)研發(fā)伙伴。

黃仁勛在韓期間除政企高層會晤外，深度開展本土化公關(guān)與人才布局：出席韓式聚餐、參與職業(yè)棒球開球儀式、錄制綜藝節(jié)目、首爾大學(xué)現(xiàn)場為學(xué)生簽名攬才，推進(jìn)韓國研發(fā)中心人才儲備工作。日媒評價，黃仁勛刻意加深政企、民眾、青年人才多維聯(lián)結(jié)，加碼韓國市場布局力度。

行業(yè)分析表示，AI芯片代工依托中國臺灣臺積電、核心存儲芯片依托韓國海力士與三星，AI供應(yīng)鏈核心軸心逐步扎根韓臺兩地，這也是英偉達(dá)重點深耕兩大區(qū)域的核心原因。智能手機(jī)時代，索尼、鎧俠等日本零部件企業(yè)依托蘋果生態(tài)抓住行業(yè)紅利，但AI產(chǎn)業(yè)格局徹底改寫。

日經(jīng)新聞直言，日本當(dāng)前缺乏能夠匹配英偉達(dá)開展頂層創(chuàng)新磋商的本土頭部AI企業(yè)。日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省預(yù)測，2035年該國數(shù)字服務(wù)進(jìn)口缺口帶來的數(shù)字貿(mào)易逆差或?qū)U(kuò)大至18萬億日元。本次行程風(fēng)波，暴露日本逐步脫離AI產(chǎn)業(yè)核心圈層的深層危機(jī)。

行業(yè)危機(jī)早在本年度3月英偉達(dá)GTC全球科技大會便已顯現(xiàn)，黃仁勛公布103家引領(lǐng)行業(yè)的原生AI企業(yè)，囊括歐美、中國頭部科創(chuàng)公司，無一家日本企業(yè)上榜。日本本土缺乏具備全球競爭力的大模型企業(yè)，AI初創(chuàng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)、算力基建、全球人才儲備全面落后中美兩國。

日媒總結(jié)，人工智能已超越半導(dǎo)體，成為決定國家核心產(chǎn)業(yè)競爭力的支柱產(chǎn)業(yè)，日本或?qū)氐诇S為AI產(chǎn)品消費市場，喪失技術(shù)主導(dǎo)權(quán)。日方業(yè)內(nèi)警示，日本能否擺脫下游客戶定位、躍升為全球AI核心合作伙伴，將直接決定日本未來經(jīng)濟(jì)走向。