近日，酒小二發(fā)布管理層人事任命公告，原集團(tuán)副總裁羅波晉升為集團(tuán)CEO。本次人事調(diào)整，是酒小二面向行業(yè)新周期優(yōu)化管理層架構(gòu)、加碼實(shí)戰(zhàn)型年輕管理人才梯隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵布局，標(biāo)志著公司邁入高質(zhì)量發(fā)展新階段。

羅波于2017年加入酒小二，伴隨企業(yè)從初創(chuàng)起步一路成長(zhǎng)，歷任桂林公司總經(jīng)理、廣州公司總經(jīng)理、廣東省省區(qū)總經(jīng)理、東南大區(qū)總經(jīng)理、配送事業(yè)群總裁、集團(tuán)副總裁，是酒小二從零到規(guī)?；l(fā)展的核心創(chuàng)始操盤(pán)骨干。扎根酒水即時(shí)零售十年，羅波深耕區(qū)域落地、供應(yīng)鏈整合、標(biāo)準(zhǔn)化搭建與組織管理全鏈路閉環(huán)，沉淀全域經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，擅長(zhǎng)落地商業(yè)模式打磨、跨區(qū)域復(fù)制提效，在多變的消費(fèi)市場(chǎng)中持續(xù)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)提質(zhì)。

任職廣州公司總經(jīng)理階段，羅波落地超一線(xiàn)城市標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)模型，為品牌進(jìn)軍一線(xiàn)核心市場(chǎng)沉淀可復(fù)制打法；履職廣東省省區(qū)總經(jīng)理期間，完成廣州單點(diǎn)運(yùn)營(yíng)體系向全省域組織架構(gòu)升級(jí)，顯著提升區(qū)域供應(yīng)鏈周轉(zhuǎn)效率、組織人效與營(yíng)收規(guī)模；2024年執(zhí)掌東南大區(qū)后，統(tǒng)籌跨大區(qū)業(yè)務(wù)協(xié)同與資源聯(lián)動(dòng)，通過(guò)精細(xì)化區(qū)域治理，實(shí)現(xiàn)所轄大區(qū)營(yíng)收、利潤(rùn)雙向高速增長(zhǎng)；2025年任配送事業(yè)群總裁、集團(tuán)副總裁，聚焦履約體系優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)服務(wù)效率、經(jīng)營(yíng)效率同步優(yōu)化升級(jí)。

從企業(yè)0-1商業(yè)模式打磨驗(yàn)證，到1-10標(biāo)準(zhǔn)化落地與全國(guó)規(guī)?；貜?，羅波的職業(yè)發(fā)展軌跡與酒小二各階段戰(zhàn)略節(jié)點(diǎn)深度契合，完整親歷平臺(tái)全周期發(fā)展，兼具一線(xiàn)落地實(shí)操與集團(tuán)全域統(tǒng)籌的復(fù)合型管理能力。本次人事任命，既是集團(tuán)推進(jìn)管理層年輕化改革、強(qiáng)化總部落地執(zhí)行力的重要安排，也將為北方市場(chǎng)全域攻堅(jiān)注入管理動(dòng)能，折射出酒小二完成階段性發(fā)展躍遷、正式邁入精細(xì)化運(yùn)營(yíng)新周期的戰(zhàn)略方向。

履新集團(tuán)CEO后，羅波將持續(xù)落地四大核心方向：全國(guó)化市場(chǎng)布局、集團(tuán)內(nèi)部精細(xì)化運(yùn)營(yíng)、上游供應(yīng)鏈深度整合與全鏈路數(shù)字化基建、加盟商勝出戰(zhàn)略，持續(xù)夯實(shí)酒小二在國(guó)內(nèi)酒水即時(shí)零售賽道的開(kāi)拓者與領(lǐng)先者地位。

羅波在表態(tài)中提到：“酒水零售是萬(wàn)億級(jí)大市場(chǎng)，即時(shí)零售目前滲透率仍極低，市場(chǎng)空間廣闊，足夠容納更多參與者共同發(fā)展。酒小二將秉持穩(wěn)健深耕的擴(kuò)張思路，依托運(yùn)營(yíng)效率驅(qū)動(dòng)規(guī)模增長(zhǎng)，以?xún)?yōu)質(zhì)履約服務(wù)沉淀用戶(hù)口碑，持續(xù)夯實(shí)國(guó)內(nèi)酒水即時(shí)零售龍頭地位，攜手品牌方與加盟合作伙伴共創(chuàng)產(chǎn)業(yè)增量?jī)r(jià)值?！?/p>

您對(duì)此有何看法，歡迎下面評(píng)論區(qū)留言分享。