北京
在這個信息超載的時代，我們更需要的是清醒的思考，不追逐熱點，不隨波逐流。我們帶你預(yù)見未來趨勢，找到新的方向。
Lead，don’t follow，領(lǐng)先，不跟隨。
我們邀請各領(lǐng)域的思考者一起，穿透迷霧，把握本質(zhì)，做出你自己的獨立判斷。
這里是彭博《商業(yè)周刊》【總之】。
主理人/王芳Freda
曾任捷豹路虎中國及奇瑞捷豹路虎聯(lián)合市場銷售與服務(wù)機(jī)構(gòu)市場部執(zhí)行副總裁、阿斯頓·馬丁中國區(qū)總裁、奔馳中國市場營銷總監(jiān)。
【第二十八期】現(xiàn)已在喜馬拉雅/小宇宙/Apple播客/Spotify等平臺上線，歡迎收聽！
當(dāng)"可持續(xù)""低碳""責(zé)任旅行"成為旅游博主的口頭禪，普通人的旅行計劃卻被一連串新名詞困住：碳積分、生態(tài)稅、慢旅行、反向旅游……這些詞到底是真趨勢，還是又一輪精致生活方式的凡爾賽？
本期節(jié)目，主播Freda剛從埃及和土耳其旅行回來，帶著一個真實的觀察——我們到底是去"看一個地方"，還是去"完成一個互聯(lián)網(wǎng)動作"？她對話可持續(xù)旅游與酒店業(yè)影響衡量領(lǐng)域從業(yè)者、彩色星球創(chuàng)始人、GSTC 全球理事 Koko Tang（唐素君），看透"綠色旅行"概念走紅背后的商業(yè)推力與消費心理。
從瑪雅灣因游客過多被迫閉島、威尼斯向一日游收費、巴塞羅那居民向游客潑水，到莫高窟"游客中心+動線管理+錯峰輪換"的中國式解法，再到牛油果、海鮮、牛肉背后被忽略的供應(yīng)鏈真相——我們從全球案例回到酒店、餐廳、機(jī)場，看可持續(xù)旅游在每一個具體場景里，到底是怎么運轉(zhuǎn)的。
反向旅游、縣域小眾目的地的興起，究竟是消費者覺醒，還是預(yù)算收緊下的妥協(xié)？當(dāng)"可持續(xù)"被商業(yè)裹挾，誰來為這套新話術(shù)買單，它又滿足了誰、消解了誰？喧囂退去，真正的可持續(xù)旅游，從不需要"道德感"驅(qū)動。
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