70多歲的阿賈伊·喬杜里，HCL聯(lián)合創(chuàng)始人，被印度媒體稱為“硬件產(chǎn)業(yè)之父”，還拿過蓮花賜勛章——印度第三高的平民榮譽。

可以說，他一輩子都在和電子工業(yè)、硬件制造、技術(shù)政策打交道。

然而他最近在采訪里說話，完全不像個功成名就的“國寶級”人物。

這樣的人開口，不是街邊吐槽，也不是鍵盤開炮，而是一個老工程師看著印度制造在窗口期里磨磨蹭蹭，終于忍不住把話挑明。印度到底差在哪？問題真只是中國太強(qiáng)嗎？

“組裝”撐不起制造業(yè)

PLI計劃讓印度手機(jī)產(chǎn)量暴增。

截至2025年12月，蘋果通過印度供應(yīng)商出口了約500億美元的iPhone，這是政府公布的數(shù)據(jù)。

蘋果現(xiàn)有五家iPhone工廠在運轉(zhuǎn)，塔塔運營三家，富士康兩家，供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)覆蓋近45家公司。

到2025年，印度組裝的iPhone約占全球25%至30%。

單看產(chǎn)量，印度手機(jī)制造業(yè)確實站起來了。

但喬杜里說，這只是組裝，不是制造。

手機(jī)拆開看，主板、屏幕、電池、芯片這些核心部件，絕大多數(shù)從中國進(jìn)口。

利潤呢，GTRI數(shù)據(jù)顯示，一個1000美元的iPhone，印度只掙30美元，其中大部分還以PLI補(bǔ)貼的形式返還給了蘋果。

利潤率只有6%至8%，而蘋果的毛利率約70%。

差距在哪？蘋果有設(shè)計、品牌和技術(shù)，印度目前幾乎沒有自己的核心技術(shù)。

印度政府不是沒有動作，PLI就是一個例子。

生產(chǎn)掛鉤激勵計劃，也就是PLI，確實把不少制造項目拉進(jìn)了印度。

印度電子和信息技術(shù)部公開數(shù)據(jù)提到，大規(guī)模電子制造PLI已經(jīng)帶動產(chǎn)量、出口和就業(yè)增長，電子制造本地增加值也提升到18%—20%左右。

喬杜里說PLI計劃從一開始就方向偏了——只管生產(chǎn)量，不管研發(fā)和設(shè)計。

早年的印度制造計劃規(guī)定過，產(chǎn)品必須逐年增加本地附加值，逼企業(yè)搞配套、搞技術(shù)?，F(xiàn)在只看生產(chǎn)，結(jié)果產(chǎn)量上去了，利潤沒上去，工廠多了，技術(shù)沒多。

政府成不了“第一個客戶”

中國怎么扶持本土企業(yè)的？喬杜里拿華為舉例。

他說中國當(dāng)年把國內(nèi)所有電信業(yè)務(wù)都給了華為，等華為做大，政府又提供信用支持——非洲國家想買華為設(shè)備，可以賒賬一年不用付款。

這一步幫華為拿下了全球市場。

這就是他反復(fù)提的“需求聚集”戰(zhàn)略：政府把自己采購需求打包，集中交給本土公司，給它們第一個客戶、第一個案例、第一張可驗證的成績單。

印度的初創(chuàng)公司呢？他舉了Noccarc Robotics的例子。

疫情期間90天研發(fā)出呼吸機(jī)，賣了3000臺，一步步減少進(jìn)口零件，附加值越做越高。

但這樣的公司能活下去嗎？很難。

政府采購要“過去五年營收多少、裝過多少設(shè)備”，一個成立才幾個月的初創(chuàng)公司根本達(dá)不到門檻。

喬杜里建議至少一半的政府采購留給初創(chuàng)公司，但說了很久，沒人理。

印度制造業(yè)的真正瓶頸

喬杜里說印度制造業(yè)真正的問題是缺耐心。

市場成長了，IPO多了，但高附加值產(chǎn)業(yè)還是沒起來。

他在采訪中經(jīng)常反思：我們總想走捷徑——給補(bǔ)貼把組裝環(huán)節(jié)拉過來，門檻低、見效快、數(shù)字好看，但技術(shù)和設(shè)計沒沉淀下來，一旦補(bǔ)貼停了或政策變了，生產(chǎn)線還能留在印度嗎。

他自己做過更激進(jìn)的事。

2021年，他和合伙人創(chuàng)辦了EPIC Foundation，目標(biāo)很明確——讓印度做真正的電子產(chǎn)品設(shè)計，不只是組裝。

他還通過自己的慈善信托Swayam資助工程專業(yè)學(xué)生，試圖從根上解決人才問題。

但一個基金會改變不了整個系統(tǒng)。

他批評過印度的營商環(huán)境——世界銀行排名第63位，但到真正的投資者那里一問，“檢察員動不動就來工廠，合規(guī)條款一大堆”。

做制造業(yè)能把人做死，這不是段子，是他的原話。

再不追就真晚了

喬杜里把目光放到了更長遠(yuǎn)的未來。

他目前擔(dān)任印度國家量子任務(wù)的理事會主席。

2025年7月，印度國家量子任務(wù)已經(jīng)成立了任務(wù)組，幫助銀行體系過渡到量子安全網(wǎng)絡(luò)。

他的判斷是，現(xiàn)有加密體系很可能在2028至2029年被量子計算機(jī)攻破，中國的量子技術(shù)進(jìn)步已經(jīng)讓這個時間表大幅提前了。

他說完整的量子安全通信網(wǎng)政策報告即將發(fā)布，希望印度能抓住最后的時間窗口。

他還指出，印度超過85%的芯片依賴進(jìn)口，許多來自地緣政治不穩(wěn)定的地區(qū)，這種依賴本身就是一種安全風(fēng)險。

他警告說：“一個使用國外Wi-Fi模塊的美國產(chǎn)品曾被發(fā)現(xiàn)有數(shù)據(jù)外傳，很長時間沒人能檢測到。這些風(fēng)險是真實存在的。”

他自己定了路線：印度需要至少再建四個晶圓廠——兩個硅基，一個化合物半導(dǎo)體，再加一個顯示面板廠，才談得上真正的技術(shù)自主。

他主持的任務(wù)組已經(jīng)篩選出30款芯片和30款產(chǎn)品——路由器、機(jī)頂盒、物聯(lián)網(wǎng)模塊——可以作為自主研發(fā)的突破口。

70多歲的喬杜里還在一線跑，到處呼吁、盯政策、扶持初創(chuàng)公司。

他看得清楚，路是對的，但走得太慢。

問題是，對手不會等。

中國能從低端制造一路爬到高端，靠的就是敢干、敢投、敢給自己的企業(yè)機(jī)會。

喬杜里羨慕的不是中國的技術(shù)，是中國那種“集中力量辦大事”的戰(zhàn)略定力。

而印度能不能把這個彎轉(zhuǎn)過來，全看莫迪政府能不能聽懂一個老人嘴里的那四個字：別走捷徑。