6月的常州高新區(qū)熱力十足。安賽樂米塔爾-中國東方集團新能源軟磁材料項目施工現(xiàn)場，數(shù)十臺塔吊巨臂在偌大的地塊上輪番起落，數(shù)千名建設者在高空架體、基坑作業(yè)面忙碌，搶抓施工節(jié)點。

作為江蘇省、常州市近年單體投資規(guī)模最大的外資產(chǎn)業(yè)項目，項目錨定全球領(lǐng)先新能源軟磁材料4.0標桿工廠建設目標，正以強勁的建設勢頭多點突破，向著2027年6月底投產(chǎn)的目標全速攻堅。

倒排工期細化節(jié)點

3.5萬噸鋼結(jié)構(gòu)精工落地

走進主廠房施工現(xiàn)場，一根根巨型鋼柱拔地矗立，成型的鋼結(jié)構(gòu)梁柱錯落排布，高空作業(yè)工人借助登高車分段拼接屋面桁架，過半鋼結(jié)構(gòu)已然凌空成型，勾勒出巨型廠房的雛形。

“一期全項目鋼結(jié)構(gòu)總量約達3.5萬噸?！表椖抗芾磙k公室總監(jiān)李鵬成介紹，“當前項目仍以土建加鋼結(jié)構(gòu)施工為主，7月底大面積土建工作將基本完成?！睋?jù)悉，目前項目最關(guān)鍵的主廠房區(qū)域已完成鋼柱和鋼梁的安裝，屋架系統(tǒng)安裝進度已超過50%。

按計劃，6月底將完成項目鋼結(jié)構(gòu)主要結(jié)構(gòu)的安裝，7月底實現(xiàn)廠房封頂并啟動行車安裝工作，8月起全面進入設備安裝階段。工藝設備基礎(chǔ)混凝土澆筑已完成80%，后續(xù)主要進行地坪混凝土及輔房施工。

與此同時，為項目提供水、電、氣等設施的公輔區(qū)域也在同步推進。220kV變電站正在進行土建施工；辦公樓、食堂和集控中心等廠前區(qū)建筑穩(wěn)步建設中。

作為超大型冶金工業(yè)項目，工藝設計需聯(lián)動設備供應商、企業(yè)內(nèi)部各部門協(xié)同、各專業(yè)系統(tǒng)嵌套關(guān)聯(lián)，難度突出。李鵬成指著一處鋼結(jié)構(gòu)說道，以行車梁為例，既要滿足工藝需求，又要考慮運行荷載，并同步綜合管道支架和日后維護等因素，為此，項目團隊通過拆解全流程工序，遵循“分項成熟、分批設計、分段施工”的思路，保障項目連續(xù)建設。

25張許可證落地

全鏈條淬煉“常州速度”

項目自2025年9月15日開啟樁基施工、12月6日主廠房破土動工以來，建設效率亮眼：1月啟動整體鋼結(jié)構(gòu)安裝、4月開始首批屋面梁安裝，截至5月底，累計完成約36萬立方米的樁基施工，順利完成約80萬立方米土方開挖，15萬立方米的混凝土澆筑。

“目前項目已獲得25張許可證，其中樁基許可證9張，施工許可證16張，這也是我們切身感受到的‘常州速度’?！崩铢i成說。這16張施工許可證覆蓋施工面積占總規(guī)劃面積的99.5%，審批成果超出項目方前期預期，更創(chuàng)下總包合同簽約次日即核發(fā)施工許可證的標桿案例。

“當時我們定了一個小目標，要在3月31日前拿到全部80%的施工許可證，為了啃下這一目標，我們對40多個單體進行每日追蹤，一方面對接設計單位，一方面對接圖審中心，同時將信息同步給政府相關(guān)部門，最終比原定時間提前一周拿下了這一重要節(jié)點?！崩铢i成感慨道，“我們特別感謝政府部門的大力支持，也印證了當初選擇常州是無比正確的決策。從談判到落地，再到項目實施過程中的配合，我們深切體會到了‘常州速度’。”

一張張許可證的背后，也離不開常州高新區(qū)全周期的貼心服務。

據(jù)悉，項目涉及4個批次、共計2927畝土地，從啟動征收、兩公告一登記、風險評估、組卷報批到掛牌公告，常規(guī)節(jié)奏至少4-5個月。

可項目方的建設計劃要求：必須在年內(nèi)完成土地掛牌。部門之間不再“等靠要”，而是“齊步走”。從2024年10月8日啟動征收，到12月17日發(fā)布掛牌公告——僅用70天，一舉刷新全區(qū)土地報建新紀錄。12月20日拿到營業(yè)執(zhí)照，2025年1月完成摘牌與出讓合同簽訂。

這70天，為后續(xù)的“極速開工”打下了最硬的地基。這也是常州在重大項目土地保障上，第一次把“接力跑”徹底改成“并肩沖”。

這樣的速度是怎么跑出來的？常州高新區(qū)的機制創(chuàng)新給出了答案。常州高新區(qū)數(shù)據(jù)局打磨迭代至3.0版本的《建設項目服務清單》，就像百度地圖一樣，告訴項目方走哪條路最快，哪里有“紅綠燈”——立項階段要簽哪些協(xié)議、施工許可之前要辦哪些證、安評找什么樣的第三方、大概花多少錢、多少天……全部寫得清清楚楚，在該項目之前，已在9個重大項目上試點打磨了多輪。項目經(jīng)理后來專門加微信發(fā)來一段話：“做過很多地方的項目，這一份，最最最專業(yè)?。。　?/p>

在常州高新區(qū)，還有一個“全生命周期”系統(tǒng)：項目簽約后自動拉進“項目池”，方案穩(wěn)定后同步推送給常州高新區(qū)經(jīng)發(fā)局、住建局、生態(tài)環(huán)境局、資規(guī)局……所有涉及審批的部門同時在線“診斷”，3天之內(nèi)全部反饋。

2025年9月8日下午5時，項目推進專班在樁基施工合同還沒有簽訂的情況下就提前召開會議著手準備，5時10分合同簽完，各部門就開始準備材料，一直奮戰(zhàn)到凌晨1時，第二天早上8時，工作人員開始做最后的核查工作，上午10時辦事窗口處，施工許可證穩(wěn)穩(wěn)交到報建員手中。陪同的常州高新區(qū)經(jīng)發(fā)局工作人員開玩笑說：“當時簡直比領(lǐng)結(jié)婚證還緊張！”報建員的驚嘆里，藏著對效率的由衷佩服：“前一天簽合同，第二天拿證，簡直不可思議！”

數(shù)字賦能“零事故目標”

全維度嚴守安全底線

據(jù)悉，當前推進的一期一階段（1A1），申請施工許可面積約34萬平方米，涵蓋廠房、公輔區(qū)和廠前區(qū)。目前在建工地約1800人，高峰期可能增至3000至4000人。隨著土建、鋼結(jié)構(gòu)、設備安裝多工種交叉作業(yè)，人員密集施工也給工期排布和現(xiàn)場安全管理帶來雙重考驗。

錨定“零安全事故”目標，項目構(gòu)建閉環(huán)安全管理體系：招投標階段設立安全施工一票否決紅線，參建單位安全資質(zhì)、方案不達標直接淘汰；日常安全管理引入國際項目管理公司駐場，安全員每日穿梭于各個施工點位，常態(tài)化開展全區(qū)域安全巡檢，逐層壓實各級安全生產(chǎn)責任。

項目采用模塊化“搭積木”建造邏輯，各工藝單元獨立建設、分段調(diào)試，最終依托全廠自動化管控系統(tǒng)完成全線集成聯(lián)調(diào)。

項目臨時辦公區(qū)入口處，一塊智慧工地大屏格外醒目，實現(xiàn)項目現(xiàn)場可視化監(jiān)管：大屏設置投產(chǎn)倒計時板塊，直觀錨定建設時效；動態(tài)公示安全人員配比，嚴格執(zhí)行總包安全員和施工人員1∶30配置硬性標準；聯(lián)動項目工地出入口門禁系統(tǒng)，精準把控人力調(diào)度與出入口管控。依托數(shù)字化平臺，現(xiàn)場人員配置、安全狀態(tài)全維度信息、實現(xiàn)施工現(xiàn)場等信息全天候安全可控。

眼下，項目各分項建設有序推進。在優(yōu)質(zhì)政務服務、精細化項目管控、系統(tǒng)化安全保障的多重加持下，塔吊高懸、鋼構(gòu)林立的工廠正加速成型，穩(wěn)步向著全球新能源軟磁材料標桿智造基地的目標邁進。

（圖片來源：常州高新區(qū)）