點擊封面即可購買 ▼

這是一部啟發(fā)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展范式思考的理論著作，

更是一本喚醒行業(yè)共識、共建醫(yī)院社會價值的行動指南

《中國醫(yī)院社會健康 》

致敬每一位深耕醫(yī)療、追求人文溫度與社會價值的同行者

內(nèi)容簡介

當醫(yī)療的中心從“治病”向“健康”轉(zhuǎn)變，當醫(yī)院的邊界在信息化時代與社會深度融合，醫(yī)院便不僅是為專業(yè)治療而構(gòu)建的建筑群，更成為讓病患回歸社會的社會健康樞紐。

本書立足健康中國戰(zhàn)略宏觀背景，緊扣人民群眾日益增長的全面和多維健康需求，聚焦新時代公立醫(yī)院治理轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵命題，系統(tǒng)闡述中國醫(yī)院從“以治病為中心”向“以健康為中心”轉(zhuǎn)型的社會健康范式。

在醫(yī)院管理的技術(shù)、效率與運營的基礎(chǔ)上，不拘泥于醫(yī)院內(nèi)部管理的視角，將醫(yī)院發(fā)展嵌入社會治理和社會健康的宏觀體系進行審視。從人的健康需求出發(fā)，回答“醫(yī)院為何存在、如何高質(zhì)量發(fā)展、如何服務(wù)社會”的行業(yè)價值哲學(xué)——為新時代醫(yī)療行業(yè)筑牢公益初心、保留醫(yī)學(xué)溫度、和諧醫(yī)患關(guān)系、優(yōu)化健康治理提供了底層邏輯與實踐指引。

本書特色

01

學(xué)術(shù)原創(chuàng)性：填補交叉領(lǐng)域研究空白

由韓根東、李殿富等學(xué)者共同提出的“醫(yī)院社會健康”概念及其原創(chuàng)理論體系，是國內(nèi)首次系統(tǒng)化、體系化搭建醫(yī)院管理與社會治理交叉學(xué)科的理論框架，補齊行業(yè)長期存在的研究短板，開辟醫(yī)院治理的全新賽道。

02

理論深刻性：獨創(chuàng)全鏈條治理模型

研究團隊獨創(chuàng)“需求—能力—生態(tài)”三維理論模型，貫通“基礎(chǔ)理論闡釋—治理機制構(gòu)建—行業(yè)落地實踐”完整閉環(huán)，打破理論與實踐脫節(jié)的痛點，為現(xiàn)代醫(yī)院精細化治理提供全新的研究視角與科學(xué)方法。

03

哲學(xué)引領(lǐng)性：重塑醫(yī)院發(fā)展底層邏輯

首倡“健康中心主義”醫(yī)院發(fā)展新哲學(xué)，構(gòu)建人才管理、學(xué)科建設(shè)、社會服務(wù)三位一體的價值體系，讓醫(yī)院所有發(fā)展動作統(tǒng)一于全民健康價值創(chuàng)造的核心實踐之中。

04

實踐落地性：精準破解行業(yè)六大痛點

直面公立醫(yī)院發(fā)展的頑疾——公益性弱化、醫(yī)患關(guān)系疏離、發(fā)展模式固化、高質(zhì)量增長乏力、技術(shù)至上主義、社區(qū)健康連接斷裂——提供系統(tǒng)化、可復(fù)制、可落地的全套治理解決方案。

05

體系完整性：構(gòu)建行業(yè)治理閉環(huán)生態(tài)

作為“三部曲”收官核心著作，與前作形成 “微觀基礎(chǔ)—中樞架構(gòu)—宏觀圖景” 完整治理體系，補齊國內(nèi)醫(yī)院治理領(lǐng)域的體系化短板，形成適配中國醫(yī)療國情的專屬治理范式。

作者簡介

韓根東，國內(nèi)醫(yī)院管理與衛(wèi)生政策領(lǐng)域知名學(xué)者、資深咨詢顧問、CPD（Continuing Professional Development，持續(xù)職業(yè)發(fā)展）學(xué)術(shù)導(dǎo)師，是國內(nèi)首位將CPD理念系統(tǒng)性引入并落地于中國醫(yī)院管理領(lǐng)域的開拓者。深耕行業(yè)三十余年，立足醫(yī)院管理理論與實踐深耕探索，原創(chuàng)構(gòu)建“醫(yī)院管理解剖學(xué)”理論體系，創(chuàng)辦公立醫(yī)院院長及后備人才職業(yè)化管理CPD進階培訓(xùn)項目，為我國醫(yī)院管理隊伍職業(yè)化、專業(yè)化建設(shè)提供了重要的制度性支撐。

李殿富，國內(nèi)知名醫(yī)學(xué)社會學(xué)家、醫(yī)學(xué)與管理學(xué)交叉領(lǐng)域資深學(xué)者。曾任吉林省衛(wèi)生廳黨組書記、廳長，吉林大學(xué)公共衛(wèi)生學(xué)院社會醫(yī)學(xué)與衛(wèi)生事業(yè)管理專業(yè)研究生學(xué)位點創(chuàng)始人，現(xiàn)為中國醫(yī)院健康治理智庫專家、公立醫(yī)院院長及后備人才職業(yè)化管理（CPD）培訓(xùn)項目授課專家、CPD職業(yè)導(dǎo)師。深耕醫(yī)療衛(wèi)生與高等教育領(lǐng)域四十余年，長期專注醫(yī)學(xué)哲學(xué)與醫(yī)院管理交叉研究，主持完成教育部、國家哲學(xué)社會科學(xué)多項重點課題，率先開創(chuàng)醫(yī)患溝通的醫(yī)學(xué)哲學(xué)研究方向，填補國內(nèi)該領(lǐng)域理論研究空白。

1

微觀基礎(chǔ)——將醫(yī)務(wù)工作者還原為核心“健康價值創(chuàng)造者”，筑牢醫(yī)院發(fā)展的人才根基。

2

中樞架構(gòu)——重構(gòu)技術(shù)與人才的交互生態(tài)，打造高質(zhì)量、可持續(xù)的學(xué)科發(fā)展體系，夯實醫(yī)院核心競爭力。

3

《中國醫(yī)院社會健康》

宏觀圖景——升華醫(yī)院社會價值，實現(xiàn)從“疾病治療中心”到“全民健康價值樞紐”的終極轉(zhuǎn)型。

目標讀者

國家及地方衛(wèi)生健康行政管理部門工作人員

公立醫(yī)院黨委書記、醫(yī)院院長、副院長及中高層運營、行政、學(xué)科管理者

醫(yī)療機構(gòu)科研人員及質(zhì)量管理、醫(yī)務(wù)管理、運營管理從業(yè)者

醫(yī)院管理、公共衛(wèi)生、社會醫(yī)學(xué)與衛(wèi)生事業(yè)管理專業(yè)師生

深耕醫(yī)療行業(yè)、關(guān)注醫(yī)改與公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的各界研究者與從業(yè)者

經(jīng)典書摘

“醫(yī)學(xué)不僅是科學(xué)，更是‘人學(xué)’；醫(yī)院不僅是機構(gòu)，更是生命與生命相遇、希望與希望相連的神圣空間?！?/p>

“當醫(yī)院的大門向社區(qū)敞開，當醫(yī)療的邊界向健康延伸，當技術(shù)的溫度向人文回歸，醫(yī)院便從冰冷的建筑群轉(zhuǎn)變?yōu)闇嘏慕】导覉@?！?/p>

“健康之路，道阻且長；仁心所向，行則將至。杏林新境，值得奔赴……”

目 錄

點擊封面即可購買 ▼