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濟(jì)南能源工程集團(tuán)大數(shù)據(jù)部:以數(shù)字化助管理 用智能化賦新能

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題記:涓流匯海,聚力成光;各司其職,方筑華章。企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的每一步跨越,離不開(kāi)各條戰(zhàn)線、各個(gè)部門(mén)的深耕細(xì)作、默默堅(jiān)守。從精細(xì)管理賦能提質(zhì),到實(shí)干擔(dān)當(dāng)攻堅(jiān)破局;從守牢底線護(hù)航發(fā)展,到創(chuàng)新賦能激活動(dòng)能,濟(jì)南能源集團(tuán)所屬濟(jì)南能源工程集團(tuán)廣大職工立足崗位職責(zé)、錨定發(fā)展目標(biāo),以專業(yè)筑基、以實(shí)干立身、以創(chuàng)新賦能,在各自賽道精耕細(xì)作、篤行不怠。

隨著建筑施工行業(yè)數(shù)字化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化發(fā)展節(jié)奏持續(xù)加快,數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為企業(yè)提質(zhì)增效、強(qiáng)化管控的核心抓手,落地應(yīng)用、系統(tǒng)迭代、智能升級(jí)要求持續(xù)升級(jí)。濟(jì)南能源集團(tuán)所屬濟(jì)南能源工程集團(tuán)緊扣能源集團(tuán)工程建設(shè)發(fā)展部署,踐行“萬(wàn)物互聯(lián)、過(guò)程上線,實(shí)時(shí)感知、運(yùn)營(yíng)可視,決策智能、管控精準(zhǔn),風(fēng)險(xiǎn)可預(yù)警、問(wèn)題可追溯” 數(shù)字化建設(shè)理念,對(duì)項(xiàng)目全流程數(shù)字化管控提出更高標(biāo)準(zhǔn)、更新要求。

大數(shù)據(jù)部作為企業(yè)數(shù)字化建設(shè)、信息化落地、數(shù)據(jù)資源統(tǒng)籌的核心職能部門(mén),始終對(duì)標(biāo)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),立足施工全產(chǎn)業(yè)鏈、深耕數(shù)字化主業(yè),當(dāng)好工程項(xiàng)目數(shù)字化建設(shè)的“助推器”。持續(xù)打磨數(shù)字化產(chǎn)品、迭代信息化架構(gòu),已成為企業(yè)深化管理轉(zhuǎn)型升級(jí)、全方位護(hù)航企業(yè)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵抓手。



綱舉目張、提質(zhì)增效|工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理“利器”升級(jí),落地現(xiàn)場(chǎng)全工序線上監(jiān)管功能

工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理管控,一直是建筑施工企業(yè)的重中之重。從非正式人員的入場(chǎng)登記、施工工序的標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程、多方管理權(quán)限交叉、安全隱患的排查整改等,多形式多業(yè)態(tài)業(yè)務(wù)的紛繁復(fù)雜,致使線上管理難度增加。通過(guò)開(kāi)發(fā)現(xiàn)場(chǎng)管理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了節(jié)點(diǎn)可控、數(shù)據(jù)可溯。依托平臺(tái)落地全工序線上監(jiān)管體系,打破以往線下資料雜亂、對(duì)賬滯后、監(jiān)管滯后的管理短板,以平臺(tái)建設(shè)綱舉目張理順業(yè)務(wù)脈絡(luò),依托數(shù)字化落地實(shí)現(xiàn)管理提質(zhì)、作業(yè)增效,切實(shí)以系統(tǒng)能力補(bǔ)齊線下管理短板。

刪繁就簡(jiǎn)、增質(zhì)提效|新工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)上線,重塑業(yè)務(wù)管控新標(biāo)準(zhǔn)、新范式

秉持簡(jiǎn)化流程、規(guī)范管控建設(shè)思路,全新工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)于年初正式上線投用。系統(tǒng)完善市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、承包管理、分包管理、費(fèi)控管理、供應(yīng)鏈管理等核心模塊功能,重構(gòu)內(nèi)部委托、研發(fā)合同、成本管理等重要板塊,依托全新功能引擎優(yōu)化原有冗余審批環(huán)節(jié)、整合零散業(yè)務(wù)事項(xiàng),實(shí)現(xiàn)從項(xiàng)目立項(xiàng)至竣工決算全周期線上閉環(huán)管理。新系統(tǒng)落地后刪繁就簡(jiǎn)優(yōu)化線下繁瑣手續(xù),各類業(yè)務(wù)線上流轉(zhuǎn)行云流水,推動(dòng)工程業(yè)務(wù)從傳統(tǒng)人工線下歸集,轉(zhuǎn)向標(biāo)準(zhǔn)化、線上化、集約化管控,讓項(xiàng)目日常管理更加便捷高效、流程標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,切實(shí)降低一線人員手工臺(tái)賬工作量,強(qiáng)化集團(tuán)對(duì)在建項(xiàng)目的穿透式管控能力。



固基筑防、防微杜漸|夯實(shí)全域網(wǎng)絡(luò)安全屏障,筑牢數(shù)字化運(yùn)行底線

圍繞多平臺(tái)、智能化系統(tǒng)上線帶來(lái)的數(shù)據(jù)交互、跨系統(tǒng)互聯(lián)安全風(fēng)險(xiǎn),大數(shù)據(jù)部統(tǒng)籌構(gòu)建全公司網(wǎng)絡(luò)安全管控體系,從服務(wù)器邊界防護(hù)、數(shù)據(jù)傳輸加密、賬號(hào)權(quán)限分級(jí)、操作日志留痕多維度落地安全管控舉措。常態(tài)化開(kāi)展漏洞掃描、等保自測(cè)、滲透測(cè)試與賬號(hào)合規(guī)排查,細(xì)化超融合平臺(tái)、AI 智能應(yīng)用、工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)隔離機(jī)制,嚴(yán)格規(guī)范接口數(shù)據(jù)調(diào)用審批流程,防范數(shù)據(jù)泄露、越權(quán)訪問(wèn)等安全隱患。通過(guò)制度與技術(shù)雙向落地,做到風(fēng)險(xiǎn)早發(fā)現(xiàn)、隱患早處置,全方位守護(hù)項(xiàng)目業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、底層架構(gòu)運(yùn)行安全,為全鏈路數(shù)字化平穩(wěn)運(yùn)行筑牢安全防火墻。

智驅(qū)賦能、擁抱未來(lái)|落地本地化智能基建,多類智能工具賦能數(shù)字化縱深發(fā)展

緊跟行業(yè)智能化發(fā)展趨勢(shì),大數(shù)據(jù)部穩(wěn)步推進(jìn)AI本地化部署、Dify智能體、超融合數(shù)據(jù)管理平臺(tái)三大智能化基建項(xiàng)目應(yīng)用。依托多項(xiàng)智能數(shù)字化工具,深挖全項(xiàng)目沉淀業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)價(jià)值,去蕪存菁梳理海量零散數(shù)據(jù),依托智能模型自動(dòng)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)歸集、異常預(yù)警、報(bào)表智能生成。Dify智能體嵌入日常辦公提效、系統(tǒng)運(yùn)維問(wèn)題等多場(chǎng)景業(yè)務(wù),智能答疑、自動(dòng)核算、風(fēng)險(xiǎn)提示;超融合平臺(tái)筑牢底層數(shù)據(jù)底座,實(shí)現(xiàn)多系統(tǒng)數(shù)據(jù)互聯(lián)互通。系列智能化應(yīng)用落地,以技術(shù)革新智驅(qū)賦能,持續(xù)拓寬數(shù)字化應(yīng)用邊界,為后續(xù)全場(chǎng)景智慧工地建設(shè)夯實(shí)技術(shù)根基。

行穩(wěn)致遠(yuǎn),數(shù)字為翼。一直以來(lái),濟(jì)南能源工程集團(tuán)始終堅(jiān)持?jǐn)?shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展導(dǎo)向,牢牢把握數(shù)字賦能、科技強(qiáng)企核心主線,將“底座堅(jiān)實(shí)、要素融通、產(chǎn)業(yè)躍升、治理智能、安全可信”的數(shù)字化基建總原則貫穿于平臺(tái)研發(fā)、系統(tǒng)落地、智能改造全過(guò)程。未來(lái),工程集團(tuán)將持續(xù)深耕數(shù)字化產(chǎn)品迭代、完善智能化應(yīng)用場(chǎng)景、打通跨系統(tǒng)數(shù)據(jù)壁壘,以常態(tài)化迭代、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、智能化升級(jí),持續(xù)釋放數(shù)字生產(chǎn)力,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、工程項(xiàng)目精細(xì)化管控筑牢數(shù)字化支撐屏障。

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