印度豪擲重金20億美元給國(guó)內(nèi)的無人機(jī)企業(yè)，要求他們?cè)谖磥韮赡陜?nèi)提供等值的軍用無人機(jī)產(chǎn)品。借這個(gè)話題，本期分享兩個(gè)觀點(diǎn)：第一，一向在高新技術(shù)裝備采購(gòu)方面崇洋媚外的印度，這次為什么青睞于國(guó)產(chǎn)貨？第二，印度國(guó)內(nèi)的無人機(jī)企業(yè)真的能夠在兩年之內(nèi)完成這么大筆的訂單嗎？印度的無人機(jī)產(chǎn)業(yè)在全世界排位如何、實(shí)力如何？

這里應(yīng)該給大家做一個(gè)普及。從過去十年甚至二十年的軍購(gòu)記錄來看，印度花在美國(guó)死神無人機(jī)身上的錢大概在十億美元以上，買以色列的蒼鷺無人機(jī)花費(fèi)也在五億美元左右，甚至就連二三流國(guó)家土耳其的無人機(jī)也曾進(jìn)入過印度的采購(gòu)視野。

為什么要花重金買這么多進(jìn)口貨？還不是因?yàn)閲?guó)內(nèi)完成不了軍方的訂單，國(guó)內(nèi)企業(yè)的技術(shù)能力達(dá)不到軍方要求。所以說印度這次大手筆投入，不見得一定是要買性能先進(jìn)的無人機(jī)，寄望于國(guó)產(chǎn)產(chǎn)品或許只會(huì)迎來失望，但這筆錢也可以當(dāng)作培養(yǎng)費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)給了國(guó)內(nèi)企業(yè)，讓它們以此進(jìn)行再生產(chǎn)、再研究。

印度拋出這筆訂單，就是要讓國(guó)內(nèi)的無人機(jī)企業(yè)知道，未來的市場(chǎng)前景幾乎是無限的，只要你們能夠拿出產(chǎn)品，我就照單付錢。這個(gè)誘惑是企業(yè)們尤其是企業(yè)主無法拒絕的。俗話說，有需求就有供貨，有需求就有人動(dòng)腦筋開展研究。當(dāng)然這里說的或許不只是技術(shù)上的研究，也可能有人以此為借口搞一些花活，比如直接購(gòu)買外國(guó)的產(chǎn)品或者半成品，在印度國(guó)內(nèi)進(jìn)行組裝，最后再打上“印度制造”的標(biāo)簽，高價(jià)賣給軍方。

這種做法在印度軍購(gòu)史上是屢見不鮮的。往往軍方只要提出國(guó)產(chǎn)化的要求，印度國(guó)內(nèi)的企業(yè)和軍工企業(yè)就會(huì)在這個(gè)問題上搞出各種各樣的包裝、各種各樣的形式，應(yīng)付檢查和驗(yàn)收。所以這一金錢方面的刺激，未必能夠達(dá)到印度軍方想要的效果，或許只會(huì)成為那些人借機(jī)撈錢的手段而已。

除了這種“借殼上市”，印度的軍火商們還有很多其他的辦法，比如所謂的“引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)、本土化生產(chǎn)”。以往引進(jìn)俄羅斯蘇-30MKI戰(zhàn)斗機(jī)在印度斯坦航空公司進(jìn)行本土化生產(chǎn)，引進(jìn)韓國(guó)K-9自行榴彈炮的技術(shù)在相應(yīng)工廠進(jìn)行國(guó)產(chǎn)化。這些過程看上去非常美好，成了印度自家的裝備，但經(jīng)過調(diào)查才發(fā)現(xiàn)，所謂的國(guó)產(chǎn)化率都非常低，能夠達(dá)到30%就已經(jīng)相當(dāng)不錯(cuò)了，重要的核心子系統(tǒng)、零備件基本上還要依賴進(jìn)口。所以說，這20億美元巨額投資，如果不善加引導(dǎo)，不進(jìn)行嚴(yán)格的事前事后審核，很有可能變成官商勾結(jié)、騙取政府資金的有效辦法。

而且印度急于發(fā)展國(guó)內(nèi)的無人機(jī)，很可能是拔苗助長(zhǎng)。我們可以參照一下國(guó)外的經(jīng)驗(yàn)。以色列的無人機(jī)為什么是世界第一梯隊(duì)？主要是因?yàn)殚L(zhǎng)年的戰(zhàn)爭(zhēng)讓他積累了相當(dāng)豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，知道自己需要什么東西，知道自己的無人機(jī)在未來戰(zhàn)爭(zhēng)中有了哪些能力就能打勝仗。

另一個(gè)無人機(jī)強(qiáng)國(guó)——中國(guó)的無人機(jī)為什么強(qiáng)？我們這么多年都沒有打仗，依賴的是中國(guó)強(qiáng)大的基礎(chǔ)工業(yè)，依賴的是完整的產(chǎn)業(yè)鏈。只要軍隊(duì)有需求，只要出口市場(chǎng)有需求，無論提出怎樣的技術(shù)目標(biāo)，我們都可以很快實(shí)現(xiàn)，這是一個(gè)厚積薄發(fā)的過程。

反觀印度，這些條件他有嗎？他的無人機(jī)使用經(jīng)驗(yàn)、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌蛳褚陨心菢訂幔克幕A(chǔ)工業(yè)、產(chǎn)業(yè)鏈能夠媲美中國(guó)嗎？或許都不可能。所以印度繞了一大圈，搞所謂的無人機(jī)國(guó)產(chǎn)化項(xiàng)目，最終只會(huì)發(fā)現(xiàn)是死路不通。未來大筆的軍購(gòu)資金還是會(huì)瞄準(zhǔn)進(jìn)口貨，而不會(huì)是所謂的“印度制造”。印度生產(chǎn)的無人機(jī)想要在本國(guó)軍隊(duì)占據(jù)主導(dǎo)地位，按目前的態(tài)勢(shì)，至少還需要20到30年的時(shí)間。