2026年5月，車市緩慢修復(fù)，消費(fèi)力逐步釋放，相比4月份同比跌幅收窄。昊鉑埃安乘新而上，再次跑出加速度，5月銷量達(dá)33140輛，同比增長(zhǎng)23.76%，已連續(xù)多月實(shí)現(xiàn)同比正增長(zhǎng)。

偶爾的增長(zhǎng)靠機(jī)遇，持續(xù)的增長(zhǎng)靠體系。昊鉑埃安能連續(xù)走強(qiáng)，根本原因在于廣汽“番禺行動(dòng)”改革已經(jīng)取得了成效。自昊鉑埃安BU成立后，決策鏈條變短、資源高效融合、渠道加速打通，讓企業(yè)真正邁入“快決策、高效率”的發(fā)展新階段。組織順了、效率高了，增長(zhǎng)自然穩(wěn)。

品牌理念精準(zhǔn)落地，爆款矩陣逐步成型

成長(zhǎng)的基礎(chǔ)，在于與時(shí)代同頻。首先體現(xiàn)在品牌理念上，昊鉑以“智享生活 | Living Empowered”為品牌主張，以“品味、科技、悅己”為三大價(jià)值支撐 ，用山海架構(gòu)設(shè)計(jì)、智能數(shù)字底盤、分布式四驅(qū)等核心科技，讓駕控變成享受，回應(yīng)時(shí)代中堅(jiān)人群的審美與期待。

埃安則深刻洞察當(dāng)下年輕人被快節(jié)奏裹挾、一路奮力奔跑，內(nèi)心渴望輕松自在的情感需求，確立了“智悅生活 | Easy Life”的品牌主張，以“時(shí)尚、智能、安心”為三大價(jià)值支撐，深耕“國民好車”、打造“國民宇宙”，滿足年輕人對(duì)美好生活的向往。雙品牌中，昊鉑聚焦精英座駕，樹立技術(shù)標(biāo)桿；埃安深耕國民好車，做規(guī)模效應(yīng)，形成差異化互補(bǔ)、協(xié)同并進(jìn)。

而在競(jìng)爭(zhēng)激烈的新能源市場(chǎng)，科技越來越先進(jìn)、價(jià)格越（參數(shù)丨圖片）來越親民，用戶的核心關(guān)切也逐漸回歸到穩(wěn)定、可靠、耐用的本質(zhì)。這正是昊鉑埃安一貫堅(jiān)持的核心優(yōu)勢(shì)與底氣：從全球唯一新能源燈塔工廠智造，到面向私人用戶的“三擔(dān)責(zé)”、“燒一賠三”、三電終身質(zhì)保承諾，再到營(yíng)運(yùn)用戶 5 年 50 萬公里質(zhì)?！獜纳a(chǎn)到用車，昊鉑埃安全方位消除用戶用車焦慮，讓品質(zhì)成為看得見、摸得著的安心。

近期，隨著第二季 “智享未歷之境” 正式啟動(dòng)，昊鉑埃安更是把車隊(duì)開進(jìn)了敦煌。這里地貌復(fù)雜、溫差極端、風(fēng)沙肆虐，對(duì)底盤、動(dòng)力、智駕、續(xù)航都是嚴(yán)苛考驗(yàn)。昊鉑埃安每一款新車上市前，都會(huì)歷經(jīng)高溫、高寒、高原等多重極端環(huán)境測(cè)試，把用戶日?？赡苡龅降膹?fù)雜路況提前跑透；而這次敦煌之行，更是直觀地向用戶展示其產(chǎn)品的可靠品質(zhì)與過硬實(shí)力。

理念對(duì)了，就需要快速反應(yīng)的產(chǎn)品機(jī)制。依托IPD集成產(chǎn)品開發(fā)體系，昊鉑埃安新車開發(fā)周期從26個(gè)月壓縮至18-21個(gè)月，市場(chǎng)響應(yīng)速度提升6倍以上，同時(shí)通過智駕平臺(tái)、座艙平臺(tái)、動(dòng)力平臺(tái)等領(lǐng)域的打通，研發(fā)成本同步降低10%以上。再加上IPMS體系的深度貫徹，PCT專項(xiàng)團(tuán)隊(duì)的組建，讓產(chǎn)品定義更精準(zhǔn)、更貼合用戶真實(shí)需求。

正是這套機(jī)制，催生了埃安i60月銷穩(wěn)定破萬，成為A級(jí)新能源SUV的熱銷大單品；埃安N60首月突破5000臺(tái)，隨著非晶合金電驅(qū)產(chǎn)能爬坡，下月有望跨入萬輛門檻。今年第四季度，搭載全新Logo的全新車型也將上市，埃安覆蓋多價(jià)位、多品類的爆款矩陣正逐步成型。

營(yíng)銷升級(jí)破圈，溫度與熱度雙贏

當(dāng)然，酒香也怕巷子深，尤其是在新車密集發(fā)布、流量碎片化的當(dāng)下。昊鉑埃安對(duì)標(biāo)新勢(shì)力與消費(fèi)品行業(yè)，沉淀出“HEAT熱度引爆模型”：H=Hotspot，快速捕捉熱點(diǎn)；E=Emotion，與用戶深度共情；A=Action，依托扁平化機(jī)制快速響應(yīng)；T=Transfer，實(shí)現(xiàn)流量到銷量的轉(zhuǎn)化閉環(huán)。

這套打法今年以來已得到充分驗(yàn)證。比如72小時(shí)火速簽約湘超永州隊(duì)，聯(lián)合爆款電影《給阿嬤的情書》全域宣發(fā)，世界杯年深耕湘超、蘇超、粵超，聯(lián)動(dòng)傳奇球星歐文等，端午將至更是與龍超深度合作，真正以小溫度引爆大熱度。

營(yíng)銷方式的升級(jí)，無疑是昊鉑埃安改革中關(guān)鍵的一步，也是打贏市場(chǎng)的重要武器，其核心在于圍繞用戶需求，真正與用戶共情，實(shí)現(xiàn)有效、有溫度的營(yíng)銷，讓昊鉑埃安產(chǎn)品在用戶心智中深度“種草”。

增長(zhǎng)質(zhì)量向好，C端占比持續(xù)提升

環(huán)環(huán)相扣的動(dòng)作，讓銷量持續(xù)增長(zhǎng)成為自然而然的結(jié)果。如今，昊鉑埃安已從“規(guī)模堆量”的舊模式，轉(zhuǎn)向“質(zhì)量驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)”的新階段。

一方面，增長(zhǎng)質(zhì)量更健康。主力車型從早期的埃安Y、S，迭代為更貼合C端用戶需求的i60、N60。尤其是N60，盲訂用戶中25-35 歲年輕群體占比近80%，女性用戶超40%。1-4月零售家用上險(xiǎn)數(shù)據(jù)顯示，C端用戶占比已達(dá)79%，增長(zhǎng)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。

另一方面，市場(chǎng)響應(yīng)更為敏捷。以往購車政策多按月調(diào)整，如今昊鉑埃安隨需而變、快速迭代；6月份結(jié)合“智享未歷之境”IP推出的“年中禮遇季”，直接奉上煥新禮、金融禮等多重好禮，讓用戶購車更實(shí)惠、選擇更自由。

當(dāng)下的昊鉑埃安，與用戶的連接更加緊密。從品牌理念、產(chǎn)品定義，到營(yíng)銷服務(wù)，一切都圍繞用戶需求與情緒共鳴展開。如今，昊鉑埃安正以懂用戶、做好車、有溫度、敢探索的底氣，堅(jiān)定奔赴全新增長(zhǎng)未來。