人口與生孩子的話題，一直是國內(nèi)最受關(guān)注的問題，甚至沒有之一。群友說，繼《之后，最近網(wǎng)上出來一則熱議，說：養(yǎng)一個孩子要54萬，養(yǎng)兩個孩子打7折，養(yǎng)三個孩子打6折，養(yǎng)四個孩子打4折，生的越多，養(yǎng)孩子的成本越低。這話說的對嗎？以及說要表達(dá)的是什么？

先聊一下對不對，

再聊一下為什么。

首先是對不對，這次的說法，源自《中國生育成本報告2026版》，是基于北京大學(xué)中國社會科學(xué)調(diào)查中心，中國家庭追蹤調(diào)查項目數(shù)據(jù)，構(gòu)建分層混合效應(yīng)模型，結(jié)合國家統(tǒng)計局宏觀數(shù)據(jù)，按類別，按年齡段全方位估算出來的中國家庭生育成本。

是不是光看這個介紹，就覺得非常專業(yè)。要學(xué)校支撐，有兩王之一的北大。要數(shù)據(jù)依托，有國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)。要分析基礎(chǔ)，有大家最喜歡的AI大模型，屬于是預(yù)判了你的懷疑的懷疑。

給出的理論支撐也非常的完整，有必要支出，就是孩子一定要花費的支出，比如奶粉上學(xué)這些。也有分?jǐn)傊С?，就是正常的衣食住行與房租備孕一類的成本。還有就是凈增支出，也就是大家討論的，為什么多生孩子能多打折的出處。說的是二胎三胎在用老大用過的東西之外，還需要支出的金額。

所以從報告的角度來說，這份報告的邏輯是沒有問題的。并且與去年的社會化撫養(yǎng)和生育友好型社會的討論進(jìn)行了聯(lián)動。用數(shù)據(jù)支撐了社會化撫養(yǎng)中對于教育成本的分?jǐn)?，以及生育友好型社會對于生育成本的降低?/p>

因此這次討論說的養(yǎng)一個孩子要54萬，孩子生的越多越便宜的說法是沒問題的。包括這個54萬的由來，是按照這份報告中給出的養(yǎng)孩子月均支出2544元這一條線，以18歲為截至算出的答案。

甚至于說這份報告預(yù)判了網(wǎng)友的懷疑的懷疑，基于2544元這條線，分農(nóng)村，城鎮(zhèn)，上海三類家庭，給出了1719元，3127元，4751元的三個答案。補充上了，農(nóng)村家庭的養(yǎng)育成本是37萬，城鎮(zhèn)家庭的養(yǎng)育成本是67萬，上海家庭的養(yǎng)育成本是102萬的答案。

那么，

真的54萬就可以養(yǎng)大一個孩子嗎？

其實這個問題，生過孩子的家長大多會呵呵一笑。問其原因在于，如報告中所說的，養(yǎng)孩子最大的成本在“吃”與“教育”上。這兩點的幅度變化是可以很大的，所以其答案也會完全不同。更主要的是家長投入的時間是無法計量的，如果一定要計算，還得疊加家長的人均薪酬，也就是所謂的誤工概念。在時間給到孩子的時候，也就失去了獲得收入的機(jī)會。

不過看到這，老朋友們肯定已經(jīng)從我的文字中看出點奇怪的點了。就是感覺，我怎么好像對這份報告有點戲虐？明明這份報告很專業(yè)，無論是數(shù)據(jù)，還是AI模型，還是背景支撐，都是“人上人”，可怎么就沒看你如平日一般的拆解分析呢？

其答案在于：

這個報告，就是份前菜，

其引出的正餐才是關(guān)鍵。

那么什么是正餐呢？

這就是第二個問題：

那么，為什么掀起這個討論呢？

答案很簡單：最近官方發(fā)布了2026年育兒補貼資金公告，將下發(fā)999億元，支持各地為符合條件的嬰幼兒發(fā)放育兒補貼，預(yù)計全年各級財政共安排補貼的資金將會達(dá)到1100億元。

那么問題來了，這999億元的補貼是怎么計算出來的呢？以及說怎么補貼，按照什么標(biāo)準(zhǔn)呢？這是不是就是前菜要做的事情了。需要有人來計算出來一個標(biāo)準(zhǔn)，或者設(shè)定出來一個標(biāo)準(zhǔn)，再不濟(jì)讓AI給出一個標(biāo)準(zhǔn)。

大體上把養(yǎng)一個孩子需要多少錢給算出來，以及這些費用中，哪些費用是硬支出，需要補貼的。哪些費用是軟支出，是家庭可以自行消化的。以及硬支出中有多少是可以發(fā)錢，有多少是可以發(fā)物，有多少是可以置換，有多少又是可以復(fù)用的。

這些東西，才是真正的“正餐”。

但是很顯然，正餐的內(nèi)容是看不到的。能看到的只有一個答案，告訴你有999億元的補貼要下發(fā)了。其最重要的計算邏輯，理論邏輯，判定與審定標(biāo)準(zhǔn)都是沒有。前菜的邏輯倒是說的很清楚，數(shù)據(jù)很明確，判定和審定標(biāo)準(zhǔn)，乃至于建議都是完整的。

但是，你吃嗎？

我肯定是不吃的。

所以今天的文章寫到這就結(jié)束了，前菜是奔著正餐去的，但是正餐要不要這個前菜來做搭配，那是正餐考慮的事情。作為食客來說，連精神食品都要開始學(xué)會篩選預(yù)制菜了，也是有點無奈。

最后說個題外話，這份報告是攜程集團(tuán)創(chuàng)始人，人口經(jīng)濟(jì)學(xué)家梁建章牽頭的育媧智庫發(fā)布了。而攜程最近還做了另一件事，就是入境游將成為其業(yè)務(wù)核心，正式展開對海外全球市場的全面發(fā)掘與開拓。

祝大家順利

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