這年頭，媒體圈最扎心的尷尬，不是寫不出爆款。

是你給公關發(fā)的消息，已讀，不回。

深夜十點，媒體老師捧著誠意，敲開微信：

“王總，明天新車發(fā)布會，求個高管專訪，稿子我們把控專業(yè)度?！?/p>

發(fā)送成功。

頂部瞬間跳出：已讀。

之后，就是死一般的沉默。

再追一條，姿態(tài)放得更低：

“麻煩優(yōu)先幫忙排一下，急用，感謝?！?/p>

依舊已讀。

依舊，石沉大海。

第二天活動現(xiàn)場撞見。

公關臉上堆著無懈可擊的熱情，伸手就握：

“喲，李老師！好久不見，越來越有范兒！”

昨晚的微信？

他半個字不提，仿佛從沒看見。

你硬著頭皮提一句，對方立刻滿臉歉意：

“哎呀實在抱歉！昨天忙到飛起，沒顧上回，別介意哈！”

客套話剛落地，轉身就扎進頭部主播、帶貨KOC堆里，勾肩搭背，熱絡得像親兄弟。

把你晾在原地，連個多余的眼神，都吝嗇給。

別覺得這是針對誰。

這早已不是個例。

是當下整個行業(yè)，最赤裸、最冰冷的真相。

曾幾何時，媒體老師是行業(yè)座上賓。

公關跑前跑后，接機訂酒店，宴席主位，伴手禮備齊，說話客客氣氣，生怕怠慢半分。

現(xiàn)在呢？

別說恭敬。

能回你兩個字“收到”，都算頂格禮遇。

大多數(shù)時候，信息不回，電話不接，對接全靠碰運氣。

不少老媒體人忿忿不平：

現(xiàn)在的公關，怎么這么飄？

憑什么對媒體，這么不客氣？

話難聽，理扎心。

不是公關飄了，是媒體不值錢了，自媒體爛大街了，行業(yè)規(guī)則徹底變天了。

1

誰都敢叫 “媒體老師”

這行早就沒門檻了

十年前，做媒體，是有門檻的。

傳統(tǒng)報社、衛(wèi)視、正規(guī)垂直門戶，有刊號、有采編資質、有專屬渠道、有行業(yè)公信力。想入行，要學歷、要文筆、要跑線熬資歷，不是誰都能進。

那時候，公關不敢得罪媒體。一篇深度負面，一篇頭版質疑，足以讓品牌連夜危機公關，公關崗徹夜無眠。

現(xiàn)在？徹底亂了。

一部手機，一個抖音/ 小紅書賬號，敢對著鏡頭念幾句車價、吐槽幾句配置，就敢自稱汽車媒體老師。

行業(yè)數(shù)據(jù)更嚇人：

單汽車垂類，抖音、懂車帝、視頻號等平臺，穩(wěn)定發(fā)聲的賬號，早已突破10萬+。算上零散試水、兼職蹭流的，總數(shù)直奔百萬。

10萬+是什么概念？

一個車企公關部，頂天幾十號人。

要對接總部、應付老板、盯銷量、做營銷、處理輿情、維護核心渠道，本職工作已經(jīng)堆到窒息。

每天還要被成百上千的“媒體老師” 圍攻：

有伸手要通稿的，

有白嫖試駕資料的，

有免費借車不還的，

有專屬福利要不到就罵人的，

有采訪沒排上，就放話要寫黑稿的，

還有連參數(shù)都念不明白，純純來混飯恰錢的。

真媒體、假自媒體、KOL、KOC、營銷號、騙子號，魚龍混雜，全擠在一個池子里。

公關心里跟明鏡似的。

你有沒有流量、有沒有話語權、能不能幫品牌帶來實際價值，一眼看穿。

沒名氣、沒粉絲、沒交情、沒轉化力的“媒體老師”，在他們眼里，和垃圾騷擾信息沒區(qū)別。

不回，是本分。

回了，是情分。

對你客氣？大可不必。

2

別自我感動：

絕大多數(shù)自媒體都在食物鏈最底端

很多自媒體人，活在自己編織的夢里。

總覺得自己手握話筒，肩扛監(jiān)督，是無冕之王?，F(xiàn)實卻狠狠一巴掌，打醒所有幻想。

在中國，沒有某某法，沒有正規(guī)采編權，更沒有所謂的輿論保護傘。

絕大多數(shù)自媒體，看似有發(fā)聲渠道，實則毫無底氣。

寫正面，品牌不屑一顧；

寫負面，品牌直接發(fā)律師函；

想做深度調(diào)查，根本拿不到一手信源；

想靠專業(yè)吃飯，平臺算法只認流量，不認內(nèi)容。

更殘酷的是：90%的自媒體，沒有正規(guī)采編資質，沒有官方記者證，沒有權威信源渠道。

你可以自我標榜是媒體。但在品牌、公關、整個行業(yè)眼里，你根本不算真正的媒體。

你以為自己是品牌的合作方。實際上，你只是品牌可選可不選的：免費發(fā)稿工具，低價置換乙方，湊數(shù)傳播炮灰。

行業(yè)食物鏈，從來都很現(xiàn)實：

頂端，是品牌老板、營銷高管、手握預算的決策者；

中層，是頂流大V、帶貨主播、權威核心媒體、公關公司大佬；

底層，是成千上萬，擠破頭搶一口殘羹的普通自媒體。

公關每天面對一堆底層號。憑什么，要對你客客氣氣？

3

公關的真相：

只對老板負責，不對媒體負責

外行人總誤解：公關的工作，就是服務媒體。

大錯特錯，錯得離譜。

公關的職場生存法則，從來只有一條：對上負責，對結果負責，唯獨不用對媒體負責。

內(nèi)部公關，唯一的KPI，是搞定老板。老板要零負面、要發(fā)布會出彩、要品牌聲量、要股價平穩(wěn)，只要老板滿意，升職加薪穩(wěn)了。

外部公關，核心服務的，是客戶、是預算、是轉化、是真金白銀的銷量。誰能帶客流、誰能賣貨、誰能降傳播成本，誰就是爸爸。

媒體？不過是傳播鏈上，一個可有可無的環(huán)節(jié)。

以前品牌發(fā)聲，必須靠媒體中轉；現(xiàn)在品牌自有官網(wǎng)、APP、公眾號、直播間，老板想講話，直接開播；新車想發(fā)布，自己辦線上會；信息想擴散，官方通稿一鍵全網(wǎng)發(fā)。

媒體，早就不是唯一出口，甚至連重要出口都算不上。

公關干嘛還要放低姿態(tài)？

對那些沒見過面、沒合作過、沒流量、沒背景的陌生媒體，已讀不回、敷衍搪塞、愛搭不理。根本不是傲慢，是篩選，是成本控制，是精力取舍。

時間有限，精力有限，預算有限。沒必要把時間，浪費在無效社交上。

4

早就不是采訪關系

是赤裸裸的甲乙方

還有一個更戳心的現(xiàn)實：

媒體和公關的關系，早就徹底變味了。

從前，是采訪與被采訪，監(jiān)督與被監(jiān)督，內(nèi)容換信息；

現(xiàn)在，全是買賣，全是置換，全是甲方乙方。

有預算，就是合作；

沒預算，就是路人。

品牌投廣告，媒體給版面；

品牌給試駕，媒體出好評；

品牌給福利，賬號做推廣；

明碼標價，按條結算，流量付費，干凈，直接，冷酷。

別跟公關談新聞理想，別聊專業(yè)情懷。

在他們眼里，這些最不值錢。

尤其諷刺的是：

現(xiàn)在大把資深公關，本身就是媒體出身。

當年做記者，跑會寫稿，看人臉色；

如今轉公關，手握預算，掌握生殺大權。

他們太懂媒體的小心思，太清楚行業(yè)的水分和套路，更明白，很多自媒體的稿子，寫得還不如自己。

讓他們對一群專業(yè)不行、套路拉滿的“媒體老師” 畢恭畢敬？

別逗了，根本不可能。

5

不是公關刻薄，

是無效關系，不值得維護

說到底。

公關不是對所有媒體，都不客氣。

只是對沒用的媒體，不客氣。

千萬粉頂流、門戶總編、央視省級媒體、能帶貨的大主播，走到哪里，公關依舊恭敬有加。提前對接，專人陪同，禮遇拉滿，有求必應。

因為這些人，有影響力，有公信力，得罪不起。

可普通小編、小號博主、不知名記者、零流量素人，真的太多了。多到公關麻木，多到無暇顧及。

你發(fā)的消息，他每天收上百條；

你要的專訪，后面排幾十個人；

你所謂的內(nèi)容價值，發(fā)出去濺不起一點水花。

換作你是公關，你會挨個耐心回復嗎？

你會低聲下氣維護嗎？

你會對陌生人傾盡客氣嗎？

成年人的世界，本就現(xiàn)實。

職場規(guī)則，向來冷血。

無價值，不社交；無利益，不敷衍。

6

別再抱怨公關對媒體老師已讀不回，

別再感慨世風日下，

別再拿當年的媒體榮光，綁架今天的殘酷現(xiàn)實。

這個時代，最不缺的，就是發(fā)聲的人。

最缺的，是有分量、有專業(yè)、有不可替代性的聲音。

你有流量，人人捧著你；

你有影響力，人人敬重你；

你能帶來結果，公關主動貼著你。

空有一個“媒體老師” 的虛名，

沒流量、沒實力、沒價值，

就別怪微信已讀不回，

別怪現(xiàn)場被無視冷落，

別怪公關，對你真的不太客氣。

行業(yè)從來都很公平。

客氣，是給強者的待遇。

沉默，是給弱者的答案。