四川
大家好，我是聽(tīng)瀾。
泰國(guó)浪漫國(guó)際機(jī)場(chǎng)兩條跑道中間，有一座坎塔拉特高爾夫球場(chǎng)。
揮桿時(shí)，波音 747 的引擎在身后不到 50 米處咆哮，草皮都在顫抖，體驗(yàn)獨(dú)一無(wú)二。
這座球場(chǎng)歸屬泰國(guó)皇家空軍，整個(gè)機(jī)場(chǎng)土地也屬空軍，機(jī)場(chǎng)集團(tuán)每年支付 10 億到 20 億泰銖租金，部分商業(yè)收益還要分成。泰國(guó)軍方靠這類(lèi)資產(chǎn)躺著賺錢(qián)。
除坎塔拉特球場(chǎng)外，軍方還擁有約 62 個(gè)高爾夫球場(chǎng)，占全國(guó)總數(shù)四分之一。
比如曼谷北郊的皇家陸軍體育中心高爾夫球場(chǎng)，是頂級(jí)將領(lǐng)和政客的高端會(huì)所，許多政治協(xié)議在此簽署；前總理巴育常與老戰(zhàn)友聚會(huì)。還有普魯塔龍海軍高爾夫球場(chǎng)、陸軍步兵中心的海灘球場(chǎng)等。
泰國(guó)軍方不僅是武裝力量，更是橫跨多行業(yè)的巨無(wú)霸商業(yè)集團(tuán)。
其資產(chǎn)估值約 300 億美元，與正大謝氏、紅牛許氏家族相當(dāng)，但對(duì)經(jīng)濟(jì)的絕對(duì)影響力力壓財(cái)閥。
軍方是全國(guó)最大地主，管理土地 104 萬(wàn)公頃，是王室土地面積的 100 倍以上。
除軍事基地外，還開(kāi)發(fā)酒店、度假村等，安置退休軍官，維持忠誠(chéng)。部分土地出租，躺著收租金。
軍方掌控媒體，陸軍擁有的第五電視臺(tái)曾是收視率最高頻道，現(xiàn)仍是最大數(shù)字電視網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商。
政變時(shí)會(huì)切斷正常節(jié)目，播放愛(ài)國(guó)內(nèi)容或王室紀(jì)錄片，強(qiáng)制全國(guó)頻道轉(zhuǎn)播。
金融方面，軍人銀行雖市場(chǎng)化，但陸軍占 7% 股份，軍方福利基金積累了恐怖規(guī)模，成為對(duì)抗民選政府的底氣。
泰國(guó)軍方經(jīng)商模式與緬甸軍企不同。緬甸壟斷最賺錢(qián)行業(yè)，泰國(guó)則依賴(lài)土地資源和特權(quán)，通過(guò)自營(yíng)、合資、出租融入各行業(yè)，對(duì)國(guó)家傷害較小。
軍方經(jīng)商是近百年歷史慣性，1932 年革命后軍官階層奪權(quán)，沙立元帥時(shí)期提出軍隊(duì)自給自足，劃歸大量土地創(chuàng)辦產(chǎn)業(yè)。
2023-2024 年前進(jìn)黨提出軍隊(duì)改革，要求歸還土地、關(guān)閉不必要場(chǎng)地、透明化非預(yù)算收入。
但軍方僅披露部分賬目，改革難度極大，幾乎是重塑權(quán)力結(jié)構(gòu)。
泰國(guó)軍方的利益網(wǎng)絡(luò)根深蒂固，改革阻力重重。
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