雙匯近日麻煩纏身，抗生素超標(biāo)37.5倍，近38倍！

這顯然再次刺激了人們的敏感神經(jīng)：又一個(gè)藥泡楊梅？豬肉是中國絕大多數(shù)家庭日常餐桌上的必需品，長期食用，食用這樣的豬肉會造成什么后果？大模型給出的答案：

偶爾吃一次（半斤左右），多數(shù)人影響不大，但敏感體質(zhì)、小孩和老人或出現(xiàn)惡心、胃痛、腹瀉，極個(gè)別 偽膜性腸炎（劇烈腹痛、血樣腹瀉、發(fā)熱），需就醫(yī)。

長期食用， 腸道菌群被破壞，消化不良、免疫力下降， 嚴(yán)重者偽膜性腸炎 反復(fù)發(fā)作；且林可霉素主要 經(jīng)肝代謝、腎排泄，會導(dǎo)致肝功能異常、腎功能下降、白細(xì)胞 / 血小板減少，過敏體質(zhì)者或過敏性休克。

對弱勢群體風(fēng)險(xiǎn)還會放大：

對兒童：腸道菌群、免疫、骨骼發(fā)育都在完善中 → 更易腹瀉、反復(fù)感染、發(fā)育受影響；

對孕婦：可能增加流產(chǎn)、早產(chǎn)、胎兒發(fā)育異常風(fēng)險(xiǎn)；

對老人 / 體弱：免疫力差 → 更容易嚴(yán)重腹瀉、繼發(fā)感染。

而黑龍江 不合格樣品為望奎雙匯北大荒食品有限公司生產(chǎn)的豬后鞧肉，生產(chǎn)日期為2025年8月27日，取樣地點(diǎn)為黑龍江比鄰優(yōu)選連鎖超市明湖分公司。去年8月27日到今天，已經(jīng)過去9個(gè)月將近一年。也就是說，至少當(dāng)?shù)靥貏e是從這家超市購買這款豬肉的消費(fèi)者，存在長期食用問題豬肉的巨大風(fēng)險(xiǎn)。 問題如此嚴(yán)重，可雙匯怎么道歉的呢？

困擾？

檢測結(jié)論均合格？

有網(wǎng)友的評論一針見血稱 ： 翻譯成人話就是，“我每一批次都檢測合格，就那一次不合格的，讓偶爾檢測的監(jiān)督部門，給發(fā)現(xiàn)了，你說巧不巧？”

這真的是在道歉？

誰給的勇氣？

有網(wǎng)友指出，這家打著中國名牌的產(chǎn)品，實(shí)際是外資絕對控股，且這不是雙匯第一次出事了。

于是順著問了問大模型“雙匯公司，外資占比多少？”給出的答案是：72.73%！其中羅特克斯持股70.33%，香港中央結(jié)算有限公司持股2.4%，其他境外股東合計(jì)持股約0.5%。

又問了“哪一年被外資絕對控股？有沒有反對聲？”給出的答案是：

2007年，香港羅特克斯（高盛51%+鼎暉49%）購得雙匯集團(tuán)100%股權(quán)；同時(shí)管理層持股平臺把雙匯發(fā)展25%的股權(quán)也賣給了羅特克斯，結(jié)果羅特克斯合計(jì)持有雙匯發(fā)展60.72的股權(quán)，絕對控股，雙匯集團(tuán)從國企變?yōu)橥馍酞?dú)資。

當(dāng)年反對聲不小：

一是質(zhì)疑賤賣國資，當(dāng)時(shí)雙匯一年利潤就有6-7億，品牌價(jià)值很高，但成交價(jià)才20.1億元。

二是基金與中小股東強(qiáng)烈反對，質(zhì)疑利益輸送、分紅外流、管理層配合外資。

三是行業(yè)與公眾擔(dān)憂，外資控股后質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)會不會下降，且豬肉是民生剛需，龍頭被外資軍隊(duì)控股，是否影響國家供應(yīng)鏈安全？

不過反對沒效，還是被賣了。

擔(dān)憂有沒有道理呢？

問了大模型“雙匯出食品安全問題不是第一次了，上幾次分別是什么時(shí)候？”

2011年3月15日，河南濟(jì)源雙匯收購含瘦肉精的生豬，流入全國市場。

2011年，多地雙匯冷鮮肉再次檢出瘦肉精。

2015年，雙匯部分批次火腿腸檢出沙門氏菌。

2018-2020年，非洲豬瘟期間收購病死豬、低溫加工掩蓋，跨省調(diào)運(yùn)溯源混亂。

2022年，南昌雙匯車間衛(wèi)生大曝光。

2024年，多地消費(fèi)者在雙匯雞肉腸里吃出活蟲。

2025年，火腿腸中發(fā)現(xiàn)鼠糞，監(jiān)管立案調(diào)查。

2026年，抗生素超標(biāo)近38倍.......

第三個(gè)擔(dān)憂，一次一次得到驗(yàn)證。其實(shí)道理很簡單，瘋狂超高比例分紅（2006-2008年外資控制后3年分紅率都在80%+），都被股權(quán)占大頭的境外資本收割走了，拿什么提高品控？

而2011年3月的瘦肉精事件，其實(shí)也很有意思。

2009年11月高盛第二次大規(guī)模減持，套現(xiàn)1.5億美元未披露被揭露后（2年多次減持不披露）。

2010年3月股東大會被基金否決關(guān)聯(lián)交易。

2010年11月29日雙匯被迫推出整體上市方案，把集團(tuán)主業(yè)注入A股，大幅減少關(guān)聯(lián)交易。

2011年3.15曝光瘦肉精事件，股價(jià)崩盤，整體上市暫停，重組暫停。

2012年7月30日，發(fā)布重大資產(chǎn)重組實(shí)施完成公告。

但2012年重組完成時(shí)，境外主體股權(quán)占比從重組前51%+，提升到了重組后的73%+。

再之后2013年3月再次瘦肉精事件發(fā)生。2個(gè)月后，立刻拋出了中國企業(yè)史上當(dāng)時(shí)最大美國并購案，用71億美元收購美國史密斯菲爾德（全球最大豬肉供應(yīng)商），且更有意思的一幕是：竟然光速通過美國一系列反壟斷、國安合規(guī)等程序，4個(gè)月時(shí)間就完成了。

高盛2007年收購雙匯是賤賣，而2013年雙匯收購史密斯菲爾德，溢價(jià)高達(dá)31%。高盛同時(shí)持有雙匯國際和史密斯菲爾德，左手倒右手，雙重獲利，坊間評估資本套利百億元。

且美國1999年生豬養(yǎng)殖允許添加瘦肉精，中國則是明令全面禁用。國內(nèi)品控沒解決，反而超高價(jià)引入“合法瘦肉精”資產(chǎn)，你說奇怪不奇怪？結(jié)果就是外資收獲滿滿，高杠桿收購美國資產(chǎn)后，國內(nèi)消費(fèi)者每年都得為此埋單，且利潤外流，分紅繼續(xù)掏空上市公司。

2014-2019年，多地抽檢萊克多巴胺（美國合法瘦肉精）、磺胺類、抗生素超標(biāo)，多次被通報(bào)、下架、罰款。按照公開財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，2021年至2025年，累計(jì)分紅超212億元，利潤基本全分掉，未在技術(shù)、品控上下多大力氣，分紅流向也全是境外資本。

至于收購的那家美國豬肉供應(yīng)商，盈利極其一般，全靠國內(nèi)輸血活著。所以，你說他們憑什么道歉得如此傲慢和漫不經(jīng)心呢？該對所謂先進(jìn)外資、先進(jìn)外國管理蒛魅了！