近年來，天?？h以行業(yè)黨建為統(tǒng)領(lǐng)，聚焦寄遞物流體系建設(shè)、安全監(jiān)管、服務(wù)保障與高質(zhì)量發(fā)展，精準(zhǔn)施策、狠抓落實(shí)，推動(dòng)全縣快遞行業(yè)實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)運(yùn)行、質(zhì)效提升。

順路先鋒”激活力，黨建賦能強(qiáng)治理?？h快遞行業(yè)黨委積極探索快遞業(yè)和快遞員群體黨建新路徑，建立“順路先鋒”黨建聯(lián)建工作機(jī)制，制定《關(guān)于在快遞小哥、出租車司機(jī)、網(wǎng)約車司機(jī)群體中開展“順路先鋒”志愿服務(wù)行動(dòng)的工作方案》，在全縣快遞行業(yè)中推行“五隨手”工作法，充分發(fā)揮“移動(dòng)攝像頭”和“行走宣傳欄”的優(yōu)勢(shì)，積極參與法治宣傳、平安建設(shè)、志愿服務(wù)等活動(dòng)，推動(dòng)黨的建設(shè)、行業(yè)發(fā)展和基層治理同頻共振。

智慧物流添動(dòng)能，統(tǒng)倉共配惠民生。建成縣級(jí)寄遞物流共配中心，探索智慧物流發(fā)展路徑，推動(dòng)無人車、智能柜等設(shè)施落地應(yīng)用。以“郵政分公司為核心、8家快遞企業(yè)為主體、20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)郵政所和7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)末端網(wǎng)點(diǎn)為支點(diǎn)、166個(gè)村級(jí)綜合服務(wù)站點(diǎn)為終端”的縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)物流體系。在全縣48個(gè)行政村試點(diǎn)推進(jìn)郵政與主要品牌快遞企業(yè)合作，承擔(dān)了偏遠(yuǎn)牧區(qū)60%以上的快遞進(jìn)村運(yùn)輸任務(wù)，在松山鎮(zhèn)及部分縣城社區(qū)試點(diǎn)運(yùn)行無人配送車，有效緩解了高峰時(shí)段的配送壓力，基本實(shí)現(xiàn)“縣有中心、鄉(xiāng)有網(wǎng)點(diǎn)、村有服務(wù)”。

主動(dòng)創(chuàng)穩(wěn)筑防線，協(xié)同監(jiān)管護(hù)平安。扎實(shí)開展安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)，深入推進(jìn)“四不”問題整治及“傳送帶堵縫、人車分流”整治“回頭看”，開展寄遞安全“三項(xiàng)制度”專項(xiàng)整治，嚴(yán)厲打擊涉槍、涉爆、涉毒等違法犯罪，開展聯(lián)合檢查6次，累計(jì)排查整改各類風(fēng)險(xiǎn)隱患27個(gè)。對(duì)8家快遞企業(yè)進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，整改隱患12處，新增智能快遞柜26組，投4輛無人配送車，加大智能快遞柜投放力度，智能柜使用率達(dá)45%。累計(jì)配送包裹超8萬件，降低人工成本約20%。

通訊員：馬索燕