作 者 | 王言

來源 | 源Slight

也許是看到茅臺這一硬通貨有所式微，本來主打剛需的童鞋品牌泰蘭尼斯，莫名其妙地想要闖入禮品市場。

近日，泰蘭尼斯一則“送禮就送穩(wěn)跑鞋”的電梯廣告，因含有“工作上承蒙您照顧”“寶寶小腳我來照顧”等廣告詞，被指出有暗示職場送禮、人情往來的傾向。

來源：小紅書

在這則廣告，泰蘭尼斯還宣傳其存儲卡的業(yè)務(wù)，該卡可兌換童鞋產(chǎn)品，似乎是瞄準(zhǔn)了即將到來的六一兒童節(jié)。

這則廣告無形中把童鞋變成職場人情工具，相關(guān)話題發(fā)酵后迅速沖上熱搜。

廣告爭議的背后，是泰蘭尼斯近年來近乎鋪天蓋地的轟炸式營銷。從一線都市到下沉縣城，線下電梯大屏隨處可見其身影；如今恰逢各類賽事密集窗口期，其在電視端廣告也高頻刷屏，品牌曝光幾乎無處不在。

回歸到產(chǎn)品本身來看，泰蘭尼斯定價早已躋身童鞋輕奢段位，其本該扎根剛需穿戴賽道，如今卻又執(zhí)意切入人情禮品市場，這顯得既違和又突兀，也難怪引發(fā)大眾反感與輿論爭議。

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童鞋里的茅臺

作為一家童鞋“新勢力”，和李寧、江博士、361°、安踏等品牌相比，近幾年，泰蘭尼斯一直采取高居高打的策略。

2023年8月，泰蘭尼斯推出“穩(wěn)穩(wěn)鞋”系列產(chǎn)品，并持續(xù)在寫字樓、住宅樓的電梯、機場、高鐵站進(jìn)行廣告的飽和式投放。同時，泰蘭尼斯也和很多高端消費品一樣，持續(xù)入駐K11、合生匯等中高端商場，并邀請體育明星、名人代言，以提升品牌在消費者心中的認(rèn)知。

來源：泰蘭尼斯官網(wǎng)

這種營銷和渠道策略的效果也很明顯。據(jù)媒體報道，2024年，泰蘭尼斯?fàn)I收突破30億元；2025 年前三季度，其營收達(dá)到了36億元。

據(jù)天眼查，泰蘭尼斯的品牌運營方為杭州泰潼商貿(mào)有限公司，公司成立于2013年，大股東為丁飛，持股比例98%。

來源：天眼查

此前丁飛在接受媒體時曾將穩(wěn)跑鞋形容為童鞋里的“SUV”，“可以解決孩子全場景的運動活動”。

而在廣告霸屏、銷量持續(xù)增長的同時，泰蘭尼斯也面臨著“重營銷、輕研發(fā)”的質(zhì)疑。

天眼查顯示，泰潼商貿(mào)目前的專利信息共有162條，其中有接近150條屬于外觀設(shè)計。同時，也有消費者稱其部分產(chǎn)品的外觀存在模仿其他品牌的痕跡。

來源：天眼查

而此前丁飛曾對媒體披露，泰蘭尼斯一直非?！翱蠟檠邪l(fā)花錢”，公司的研發(fā)費用占營收比例超過10%，是營銷費用的1.2倍以上，“我們每投1塊錢廣告，研發(fā)至少投1.2塊”。

然而高調(diào)的研發(fā)投入說辭之下，泰蘭尼斯卻長期深陷產(chǎn)品質(zhì)量與適配性爭議。

曾有多位兒科、骨科醫(yī)療專家在接受媒體采訪及回應(yīng)家長咨詢時明確指出，帶碳板的童鞋并不適合兒童日常穿著。兒童足部正處在關(guān)鍵發(fā)育期，需要適度的活動受力與外部刺激，才能自然鍛煉足弓、腳踝肌力，助力骨骼正常生長。

根據(jù)上述說法，童鞋的碳板材質(zhì)硬度高、剛性過強，會限制足部自然彎折，弱化足部發(fā)育所需的良性受力刺激；即便是半掌碳板設(shè)計，也并不適配普通孩童日常走路、跑跳場景，長期穿著不僅可能影響足弓成型與步態(tài)發(fā)育，還會變相降低腳部靈活度，無形中增加運動扭傷、崴腳的安全隱患。

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越賣越貴

今年來，除了持續(xù)保持飽和式營銷之外，泰蘭尼斯也加大了推新的力度，產(chǎn)品價位也持續(xù)走高。

2026年春夏時節(jié)，泰蘭尼斯集中推出多款兒童新品鞋履，覆蓋學(xué)步、日常穿搭、戶外運動、校園體測等全年齡段場景。

其中，新品陣營以高端旗艦穩(wěn)跑鞋為拳頭產(chǎn)品，比如全新Ultra穩(wěn)跑鞋定價1939元，為當(dāng)前品牌售價最高單品，主打中大童戶外徒步、校園體考、日常運動場景，搭載碳板與足弓支撐設(shè)計。

來源：泰蘭尼斯天貓官方旗艦店

與此同時，今年春季，泰蘭尼斯在體訓(xùn)賽道推出兩大產(chǎn)品線，高端穩(wěn)跑鞋整體定價1000-2000元，瞄準(zhǔn)小學(xué)生體測、跳繩、跑步等專業(yè)運動場景；親民向的破風(fēng)系列定價400-700元，定位日常上學(xué)與輕度運動。

此外，春夏涼鞋與學(xué)步鞋同步上新，覆蓋低齡兒童需求，產(chǎn)品定價在300-600元之間，價格上對標(biāo)國產(chǎn)運動品牌高端童鞋。

另外需要指出的是，和一些童鞋品牌不同，泰蘭尼斯一直將加盟作為其主要擴張模式，目前看，其在一線城市大多以直營模式為主，二三線以及下沉市場則開放加盟。

據(jù)媒體報道，截至目前，泰蘭尼斯并未在北京、廣州開放加盟業(yè)務(wù)，僅在韶關(guān)、湛江等二三線及地級市開放加盟。

而如今“冒失”地切入禮品市場，或許是在童鞋市場競爭愈發(fā)激烈的背景下，泰蘭尼斯為進(jìn)一步打開增長空間，同時推動自身銷售額增長以及加盟業(yè)務(wù)提前鋪路的舉措。

不過，童鞋更多是剛需日用品，但并不一定適合拿來職場、人情、節(jié)日送禮。一方面，童鞋尺碼難定，有著較強的私人屬性重，屬于個人貼身好物，在傳統(tǒng)人情觀念里，并不一定適合當(dāng)作職場社交、上下級往來的禮品，顯得邊界感模糊；另一方面，由于童鞋的更替周期短，即便作為禮品，也常出現(xiàn)尺碼不合、穿不上只能閑置的尷尬情況，實用價值大打折扣。

即便泰蘭尼斯急著在童鞋行業(yè)扮演茅臺的角色，也不能搬起石頭砸自己的腳。

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