有一串?dāng)?shù)字，藏在解放戰(zhàn)爭(zhēng)的勝負(fù)賬本里，鮮少被人提起。從紅軍時(shí)期到解放戰(zhàn)爭(zhēng)，我軍破譯國(guó)民黨軍密電超過(guò)一千次，而國(guó)民黨方面破譯我軍核心密碼的次數(shù)，是零。

毛澤東后來(lái)打了個(gè)比方：和蔣介石打仗，就像玻璃杯押寶，對(duì)方的底牌看得清清楚楚。這句話背后，是一場(chǎng)長(zhǎng)達(dá)十幾年的單方面信息戰(zhàn)。

國(guó)民黨軍的密碼，問(wèn)題出在根子上。

破譯的過(guò)程，其實(shí)更像是玩數(shù)獨(dú)。我軍破譯人員發(fā)現(xiàn)，國(guó)民黨電報(bào)里有句話出現(xiàn)頻率極高："奉總司令何令"。

這幾個(gè)字的明碼和密碼擺在一起比對(duì)，同樣位置上的數(shù)字，重復(fù)規(guī)律一眼可見(jiàn)。摸清一封電報(bào)的邏輯，等于摸清了整套密碼本的編制套路。

更荒唐的是，國(guó)民黨軍的電臺(tái)操作員根本沒(méi)把保密當(dāng)回事。部隊(duì)行軍，有時(shí)直接用明碼通報(bào)出發(fā)時(shí)間和路線——就好像你在微信群里公開(kāi)發(fā)了行程，對(duì)面的人只需要打開(kāi)手機(jī)就知道去哪里堵你。

1931年，紅軍就靠截獲一份這樣的明碼通報(bào)，提前得知一個(gè)師的行軍計(jì)劃，直接在路上擺好了口袋等著。

有人可能覺(jué)得，密碼被破了就換一套不就完了。國(guó)民黨軍也確實(shí)換過(guò)，而且換得不少。但問(wèn)題在于，換的只是數(shù)字，編制的邏輯從來(lái)沒(méi)變過(guò)。就像一個(gè)人換了鎖，但換的是同一款型號(hào)的鎖，配出新鑰匙不過(guò)是時(shí)間問(wèn)題。

我軍破譯人員把這套規(guī)律摸透之后，對(duì)面的每一次密碼更新，大概率在一兩天內(nèi)就能重新配出來(lái)。到后來(lái)，這件事已經(jīng)從技術(shù)難題變成了日常工作。

這種信息優(yōu)勢(shì)積累到極致，是什么概念？淮海戰(zhàn)役期間，粟裕有過(guò)一句話：我們是在敵人的電臺(tái)上指揮作戰(zhàn)。國(guó)民黨軍的調(diào)兵部署、彈藥補(bǔ)給、各兵團(tuán)之間的協(xié)調(diào)電報(bào)，幾乎實(shí)時(shí)呈現(xiàn)在我軍指揮部面前。

錦州守將范漢杰后來(lái)承認(rèn)，解放軍的炮火跟著他的位置打，他走到哪里炮就跟到哪里，像是對(duì)方裝了雷達(dá)。

再來(lái)看另一面。

1936年，周恩來(lái)在西安見(jiàn)到一位國(guó)民黨將領(lǐng)，隨口背出了對(duì)方發(fā)給妻子的一首詩(shī)。將領(lǐng)當(dāng)場(chǎng)愣住，這首詩(shī)是他用加密電報(bào)發(fā)出去的，收件人只有他老婆。他的情話，被紅軍破譯人員當(dāng)成了破解密碼的練習(xí)題。

然而反過(guò)來(lái)，國(guó)民黨要破譯我軍的密碼，根本就沒(méi)這個(gè)機(jī)會(huì)。

我軍核心密碼叫豪密，由周恩來(lái)親手編制，1931年正式啟用。它的原理聽(tīng)起來(lái)不復(fù)雜：每一封電報(bào)，加密用的那組隨機(jī)數(shù)字都不一樣，發(fā)完即廢，絕不重復(fù)使用。這叫一次一密。

1949年，信息論之父香農(nóng)從理論上證明了這一點(diǎn)。而周恩來(lái)編制豪密，已經(jīng)是18年前的事了。

國(guó)民黨并非沒(méi)有努力過(guò)。蔣介石專(zhuān)門(mén)命令密碼專(zhuān)家黃季弼去攻破豪密，折騰了兩個(gè)多月，黃季弼最后給出的結(jié)論只有四個(gè)字：無(wú)從分析。 不是技術(shù)不夠好，而是他面對(duì)的不是一道難題，而是一道無(wú)解題。

技術(shù)之外，還有另一道屏障——人。

他們死前沒(méi)有猶豫，也沒(méi)有用密碼本換命的念頭。這不是個(gè)別英雄主義，而是整支隊(duì)伍的共同信念：人在，密碼在；人沒(méi)了，密碼也沒(méi)了。

國(guó)民黨軍被俘的情況正相反，電臺(tái)和密碼本被一起交了出去，這種事不是一次兩次，是常規(guī)操作。兩支軍隊(duì)對(duì)密碼的態(tài)度，從根子上就不是一回事。

說(shuō)了那么多技術(shù)，但真正讓這一切成為可能的，是人的問(wèn)題。

1931年初，紅軍開(kāi)辦第一期無(wú)線電訓(xùn)練班，條件簡(jiǎn)陋到讓人難以想象。沒(méi)有桌子，石頭當(dāng)課桌；沒(méi)有電鍵，用木頭削了一個(gè)；鉛筆短到手捏不住了，套上一截竹管繼續(xù)用。學(xué)員里最小的才十四五歲，都是從各部隊(duì)里挑出來(lái)的政治素質(zhì)最好的年輕人。

就是這樣一批人，后來(lái)成了軍委二局的骨干。到長(zhǎng)征出發(fā)前，訓(xùn)練班已經(jīng)辦了十幾期，培訓(xùn)出來(lái)兩千多人。這個(gè)數(shù)字，不是偶然積累出來(lái)的，而是毛澤東和朱德認(rèn)定"無(wú)線電是我們的千里眼順風(fēng)耳"之后，當(dāng)作戰(zhàn)略資源來(lái)建設(shè)的結(jié)果。

反過(guò)來(lái)看國(guó)民黨軍的無(wú)線電隊(duì)伍，技術(shù)人員大多是雇來(lái)的，和軍隊(duì)之間是雇傭關(guān)系，不是信仰關(guān)系。上班時(shí)間用電臺(tái)談生意聊家常，密碼管理馬馬虎虎，原因很簡(jiǎn)單——出了事，和我有什么關(guān)系？

這種人心上的差距，最終放大成了戰(zhàn)場(chǎng)上的體系性差距。

徐向前后來(lái)說(shuō)了一句讓人回味的話：紅軍之所以能在那么多軍閥的防區(qū)里穿插自如，是因?yàn)槲覀儼膊辶巳恕⑵谱g了碼，對(duì)手在做什么，我們都知道。他還說(shuō)，我們對(duì)毛澤東"用兵如神"心悅誠(chéng)服，殊不知，那背后是一整套情報(bào)體系在托底。

林彪的說(shuō)法更直接：有了密情，打勝仗可以說(shuō)有絕對(duì)把握。