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AI時(shí)代,騰訊音樂為何更重視IP?

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AI重塑音樂行業(yè)價(jià)值分布。

定焦One(dingjiaoone)原創(chuàng)

作者 | 蘇友寧

編輯 | 阮梅

2026年的音樂行業(yè),正在進(jìn)入一場(chǎng)前所未有的“內(nèi)容通脹”。

AI正在迅速抹平音樂的生產(chǎn)門檻。一首“像周杰倫”的歌,幾分鐘就能被批量制造。全球流媒體平臺(tái)日新增曲目不斷攀升,音樂開始像信息流一樣,無(wú)限刷新、無(wú)限供應(yīng)。

但問題也隨之出現(xiàn),當(dāng)內(nèi)容本身開始無(wú)限膨脹,音樂行業(yè)真正稀缺的,到底是什么?

答案并不是更多的歌,而是那些無(wú)法批量復(fù)制的東西。譬如,一位藝人跨越十幾年沉淀下來(lái)的作品序列,一代人共同形成的時(shí)代記憶,樂迷與藝人之間真實(shí)的情感關(guān)系,以及線下現(xiàn)場(chǎng)那種不可替代的在場(chǎng)體驗(yàn)。這些,都可以被歸結(jié)為一個(gè)詞:IP。

5月12日,騰訊音樂娛樂集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱“騰訊音樂”)最新發(fā)布的2026年一季度財(cái)報(bào),正好提供了一個(gè)觀察樣本。

財(cái)報(bào)顯示,騰訊音樂總收入、調(diào)整后凈利潤(rùn)、經(jīng)調(diào)整的EBITDA均同比提升,音樂相關(guān)服務(wù)收入持續(xù)多元增長(zhǎng),線下演出相關(guān)業(yè)務(wù)同比實(shí)現(xiàn)三位數(shù)增長(zhǎng)。這些數(shù)字背后,正是騰訊音樂圍繞音樂IP持續(xù)拓展服務(wù)廣度和深度所帶來(lái)的新增長(zhǎng)空間。

這其實(shí)對(duì)應(yīng)著AI時(shí)代音樂產(chǎn)業(yè)的一次深層轉(zhuǎn)變。當(dāng)內(nèi)容供給趨于無(wú)限,圍繞IP構(gòu)建起的運(yùn)營(yíng)能力,將真正決定著平臺(tái)的價(jià)值。

01.在線音樂音樂服務(wù),騰訊音樂進(jìn)化了

2026年一季度,騰訊音樂交出了一份穩(wěn)健的財(cái)報(bào):總收入同比增長(zhǎng)7.3%至79億元,調(diào)整后凈利潤(rùn)達(dá)到23.3億元,經(jīng)調(diào)整的EBITDA為28.3億元。

驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)的核心,來(lái)自多元增長(zhǎng)的音樂相關(guān)服務(wù)收入。支撐這部分收入的,是兩套同時(shí)擴(kuò)張的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)——會(huì)員服務(wù)業(yè)務(wù)與非會(huì)員服務(wù)業(yè)務(wù)。

會(huì)員服務(wù)業(yè)務(wù)依舊是穩(wěn)固的基本盤。本季度,音樂相關(guān)會(huì)員服務(wù)收入同比增長(zhǎng)6.6%至45.7億元。

其穩(wěn)定性,來(lái)自兩個(gè)層面。

一方面,是會(huì)員體系本身的持續(xù)擴(kuò)容。騰訊音樂已經(jīng)形成了覆蓋免費(fèi)模式、廣告會(huì)員、標(biāo)準(zhǔn)會(huì)員、超級(jí)會(huì)員等不同層級(jí)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),可以通過(guò)差異化權(quán)益提升用戶轉(zhuǎn)化與留存。

另一方面,則是用戶運(yùn)營(yíng)方式更加多元,持續(xù)鞏固大盤用戶、提升用戶活躍度。例如,本季度,騰訊音樂深化了和微信視頻號(hào)的合作,用戶在短視頻中刷到的歌,可一鍵跳轉(zhuǎn)至QQ音樂播放,形成完整收聽鏈路。音樂消費(fèi)開始從獨(dú)立App,延伸到更廣泛的騰訊生態(tài)場(chǎng)景中。


值得關(guān)注的,還有非會(huì)員服務(wù)業(yè)務(wù)的強(qiáng)勁增長(zhǎng)。

本季度,音樂相關(guān)非會(huì)員服務(wù)收入為19.4億元,同比增長(zhǎng)28%。其中,線下演出相關(guān)業(yè)務(wù)同比實(shí)現(xiàn)三位數(shù)增長(zhǎng)。隨著BABYMONSTER、NCT WISH等在中國(guó)港澳臺(tái)地區(qū)演唱會(huì)的持續(xù)落地,騰訊音樂正在把音樂IP進(jìn)一步延伸到線下現(xiàn)場(chǎng)。與此同時(shí),數(shù)字與實(shí)體專輯、周邊收藏、線下活動(dòng)等泛音樂消費(fèi),也開始成為越來(lái)越重要的收入來(lái)源。


這些變化意味著,騰訊音樂在線下演出等泛音樂消費(fèi)上的長(zhǎng)期布局,已經(jīng)進(jìn)入兌現(xiàn)階段。

拉長(zhǎng)時(shí)間線來(lái)看,會(huì)發(fā)現(xiàn)騰訊音樂正在發(fā)生的,是一場(chǎng)平臺(tái)角色的升級(jí)。

過(guò)去,市場(chǎng)對(duì)于音樂平臺(tái)的理解,基本圍繞兩個(gè)關(guān)鍵詞展開——版權(quán)與訂閱。但騰訊音樂已邁上一個(gè)新臺(tái)階:從內(nèi)容創(chuàng)作與分發(fā),到多元化內(nèi)容服務(wù);從線上娛樂,到線下消費(fèi);從單次收聽,到長(zhǎng)期情感連接,騰訊音樂正在形成一套圍繞音樂IP運(yùn)轉(zhuǎn)的運(yùn)營(yíng)體系。

一個(gè)標(biāo)志性的調(diào)整能夠說(shuō)明這種變化。

本季度起,騰訊音樂財(cái)報(bào)中將“在線音樂服務(wù)收入”更名為“音樂相關(guān)服務(wù)收入”,財(cái)務(wù)披露口徑調(diào)整背后反映出的是騰訊音樂身份的升級(jí)。因?yàn)椋霸诰€音樂”已經(jīng)不足以概括它當(dāng)前的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。

海內(nèi)外演出持續(xù)擴(kuò)張、更多深度會(huì)員類型服務(wù)逐漸成型、周邊收藏等體驗(yàn)型消費(fèi)快速增長(zhǎng)等等,這些變化疊加在一起,足以看出騰訊音樂已在內(nèi)容與平臺(tái)“一體兩翼”戰(zhàn)略牽引下生長(zhǎng)出一個(gè)覆蓋更廣泛音樂場(chǎng)景的完整商業(yè)模式。

這種轉(zhuǎn)向,本質(zhì)上也是AI時(shí)代的一種主動(dòng)選擇:當(dāng)數(shù)字音樂趨于無(wú)限供給,真正值得經(jīng)營(yíng)的,是IP。

02.AI讓音樂無(wú)限供給,IP卻越來(lái)越稀缺

1936年,德國(guó)哲學(xué)家瓦爾特·本雅明在《機(jī)械復(fù)制時(shí)代的藝術(shù)作品》中提出,復(fù)制技術(shù)會(huì)不斷消解藝術(shù)作品的“靈光”(Aura)。

今天,AI正在把這種復(fù)制推向極致。它能模仿聲線、復(fù)刻風(fēng)格、生成旋律,甚至可以快速制造“情緒正確”的作品。但也正因?yàn)槿绱耍嬲裏o(wú)法被復(fù)制的部分,反而開始變得更有價(jià)值。內(nèi)容的稀缺性沒有消失,只是轉(zhuǎn)移了。

這種轉(zhuǎn)移主要體現(xiàn)在三個(gè)維度,而騰訊音樂穩(wěn)步推進(jìn)的內(nèi)容與平臺(tái)“一體兩翼”戰(zhàn)略,及持續(xù)深化的IP價(jià)值布局,恰好在這三個(gè)維度上分別形成對(duì)應(yīng)。

第一個(gè)維度,是時(shí)間感與集體記憶。

AI可以模仿“周杰倫風(fēng)格”,卻無(wú)法復(fù)制《七里香》《晴天》所承載的青春。真正有價(jià)值的,從來(lái)不只是旋律本身,而是一代人在特定時(shí)代里的共同情緒。

騰訊音樂持續(xù)續(xù)簽杰威爾音樂、福茂唱片等頭部廠牌,本質(zhì)上也是在鎖定這些長(zhǎng)青IP背后的時(shí)代記憶。周杰倫、莫文蔚、庾澄慶、張韶涵這些名字的價(jià)值,是早已經(jīng)沉淀進(jìn)幾代用戶人生經(jīng)驗(yàn)里的文化符號(hào)。

一個(gè)有趣的現(xiàn)象是,部分高質(zhì)量、經(jīng)授權(quán)的AI翻唱作品出現(xiàn)后,反而帶動(dòng)了原版歌曲播放量的提升。因?yàn)锳I復(fù)制的過(guò)程,本身也在不斷提醒用戶,真正稀缺的,依然是那個(gè)原版。

第二個(gè)方向,是人與人之間的情感連接。

AI可以生成聲音,但無(wú)法替代藝人與樂迷關(guān)系里的投射、陪伴與參與感。有人會(huì)反復(fù)收藏不同版本封面,有人會(huì)為了藝人生日購(gòu)買限定數(shù)字內(nèi)容,有人為與喜愛的歌手互動(dòng)持續(xù)訂閱bubble服務(wù),本質(zhì)上消費(fèi)的都是一種情感關(guān)系。

騰訊音樂正在強(qiáng)化的,也是這種關(guān)系。比如邀請(qǐng)丁禹兮、鞠婧祎、劉宇寧、檀健次、王俊凱等重磅藝人開展多種類型的代言合作,與汪蘇瀧合作推出首個(gè)Fan Club會(huì)員服務(wù)“羅曼宇宙”等等,都是在把IP變成用戶能夠長(zhǎng)期參與、持續(xù)投入的情感載體。


第三個(gè)方向,則是線下現(xiàn)場(chǎng)。

AI讓數(shù)字內(nèi)容無(wú)限復(fù)制,現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)的不可復(fù)制性反而被放大。演唱會(huì)上數(shù)萬(wàn)人同時(shí)合唱的瞬間、藝人與觀眾之間即時(shí)的情緒交換、現(xiàn)場(chǎng)不可預(yù)測(cè)的偶發(fā)性,這些都無(wú)法被算法復(fù)制或重現(xiàn)。騰訊音樂本季度線下演出相關(guān)業(yè)務(wù)的快速增長(zhǎng),正是切中了這種趨勢(shì)。

這三個(gè)維度,最終都指向同一個(gè)核心——IP價(jià)值。

AI正在擴(kuò)大內(nèi)容供給,但真正優(yōu)質(zhì)的IP,不會(huì)因此被削弱。相反,用戶反而會(huì)更加依賴那些已經(jīng)建立情感認(rèn)知與文化認(rèn)同的IP。正如騰訊音樂娛樂集團(tuán)執(zhí)行董事長(zhǎng)彭迦信所說(shuō):“AI在許多方面強(qiáng)化了優(yōu)質(zhì)IP的稀缺性和內(nèi)在價(jià)值,這正是提升用戶活躍度和用戶消費(fèi)份額的核心所在?!?/p>

03.AI時(shí)代,什么才是真正的核心資產(chǎn)?

AI讓聽到一首歌越來(lái)越容易,用戶需求也發(fā)生變化:除了收聽,他們還想?yún)⑴c、陪伴、表達(dá)身份、建立社交關(guān)系;AI也帶來(lái)了一些新的問題:盜版門檻降低、侵權(quán)手段增多,對(duì)于歌手和詞曲版權(quán)的侵權(quán)已屢見不鮮。

騰訊音樂的做法是,在維護(hù)版權(quán)秩序的基礎(chǔ)上,圍繞IP持續(xù)拓展服務(wù)的廣度和深度,從而覆蓋更多用戶、做深用戶價(jià)值。作為一個(gè)堅(jiān)持推動(dòng)在線音樂正版化的行業(yè)重要參與者,騰訊音樂始終堅(jiān)持對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù),與此同時(shí),利用前沿技術(shù)更好地賦能IP價(jià)值在多個(gè)層面上釋放。

在IP源頭上,騰訊音樂與頭部廠牌、藝人的合作,早已超越了傳統(tǒng)的版權(quán)引入。

以與時(shí)代峰峻的合作為例,騰訊音樂獲得的不只是藝人作品30天的新歌首發(fā)權(quán),雙方還會(huì)圍繞實(shí)體產(chǎn)品、線下演出等更廣泛的產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié),共同挖掘IP價(jià)值。這意味著,騰訊音樂能夠深入內(nèi)容源頭,從一開始就參與IP價(jià)值的建構(gòu),并依托自身成熟的IP運(yùn)營(yíng)體系與平臺(tái)宣推能力,催生出形式更多元、玩法更創(chuàng)新的音樂服務(wù)。

在用戶運(yùn)營(yíng)上,長(zhǎng)期搭建的多層級(jí)會(huì)員體系,讓它能夠根據(jù)用戶對(duì)不同IP的不同情感深度,匹配對(duì)應(yīng)的服務(wù)和消費(fèi)場(chǎng)景。從廣告會(huì)員、標(biāo)準(zhǔn)會(huì)員,到SVIP,再到Fan Club會(huì)員,背后是一種更深入、更細(xì)分的情感運(yùn)營(yíng)邏輯。

與此同時(shí),微信視頻號(hào)的流量入口、多平臺(tái)覆蓋的聽歌場(chǎng)景、線下演出的現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn),進(jìn)一步放大著這種能力。全鏈路的觸達(dá),讓IP運(yùn)營(yíng)真正能夠形成閉環(huán)。

這條鏈路,是一套長(zhǎng)期積累起來(lái)的IP運(yùn)營(yíng)體系,很難被復(fù)制。更重要的是,它背后對(duì)應(yīng)著一種更可持續(xù)的增長(zhǎng)邏輯。

流量可以買來(lái),但情感關(guān)系無(wú)法速成。算法可以推薦內(nèi)容,卻很難快速建立用戶與IP之間長(zhǎng)期穩(wěn)定的情感連接。一旦這種情感真正沉淀下來(lái),用戶也不會(huì)輕易遷移。

這,才是AI時(shí)代最重要的平臺(tái)資產(chǎn)。

當(dāng)技術(shù)不斷降低內(nèi)容生產(chǎn)成本,行業(yè)最終考驗(yàn)的,是誰(shuí)能更好地承載用戶與音樂、與藝人之間的真實(shí)連結(jié)。

畢竟,沒有什么能替代一個(gè)人類投入“愛”的體驗(yàn)。而騰訊音樂正在做的,就是讓這種情感,有更多發(fā)生的場(chǎng)景、更長(zhǎng)的沉淀周期,以及更多得以延續(xù)的可能。

特別聲明:以上內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))為自媒體平臺(tái)“網(wǎng)易號(hào)”用戶上傳并發(fā)布,本平臺(tái)僅提供信息存儲(chǔ)服務(wù)。

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