在剛結(jié)束不久的北京車展上，新車數(shù)量又創(chuàng)新高，其中MPV也是新品不斷，智界V9、極狐問道V9、零跑D99、新紅旗HQ9（參數(shù)丨圖片） PHEV、第二代騰勢D9、新款極氪009等中國品牌的新能源MPV爭奇斗艷，仿佛每家車企都在搶灘高端商務與家庭出行市場。

如果你只盯著北京車展的聚光燈，會誤以為MPV市場正處在黃金時代。

但翻開冰冷的銷量數(shù)據(jù)，現(xiàn)實卻是另一番景象。2025年國內(nèi)MPV市場零售量約105.8萬輛，同比下滑2.3%。曾經(jīng)占據(jù)銷量半壁江山的低端燃油MPV（如傳統(tǒng)微面）正在經(jīng)歷斷崖式下滑。

市場出現(xiàn)了巨大的斷層：一邊是消費者受夠了“面包車”的簡陋與高油耗，需求在萎縮；另一邊是動輒20、30萬的高端新車，讓一般家庭和小微企業(yè)主“高攀不起”。這個被忽視的中間地帶，正是我這次試駕的鑫源向上V6試圖切入的“無人區(qū)”。

老牌車廠的“大象轉(zhuǎn)身”：從拉貨工具到體面伙伴

提起鑫源汽車，許多人可能會覺得陌生，但如果我告訴你曾經(jīng)滿大街跑的金杯小海獅、金海獅大多出于這家重慶車企之手，你可能就會有印象了。沒錯，作為擁有近20年造車經(jīng)驗、累計交付超180萬輛的老兵，鑫源比任何新勢力都懂“奮斗者”需要什么。

就像這次試駕的向上V6，徹底顛覆了我對“面包車”的刻板印象。它不再是那個只講究“皮實耐造”的工具車，而是試圖在6-10萬級價格帶，重構(gòu)“宜商宜家”的定義。

例如，我看到這輛車的第一眼印象就是：它長得不像“回本利器”。

首先面子工程是到位的。向上V6采用了1.01的黃金高寬比和去格柵前臉，配合2.21m的貫穿式天際線燈，視覺上確實有幾分高端新能源MPV的體面感。官方資料強調(diào)其采用了乘用級“六涂裝”工藝和珠光漆，這在同級“糙漢子”車型中極為罕見。

其次我覺得這輛車的體態(tài)也不錯。4690mm*1820mm*1850mm的車身尺寸配合2890mm的軸距，姿態(tài)比傳統(tǒng)微面舒展太多，更像一臺正經(jīng)的商務車。

當工具車開始講究“體面”，那便是對奮斗者最大的尊重。 向上V6的出現(xiàn)，意味著“回本利器”與“生活品質(zhì)”之間，不再需要二選一。

試駕體驗：在“回本”與“享受”間找到了平衡點

向上V6針對商用與家用，在版本上還是有些區(qū)別的，我這次試駕的車型懸架結(jié)構(gòu)是前麥弗遜+后5片鋼板彈簧，是更偏向載貨為主的商用版，因此在試駕體驗上對它也沒有過高的期望。但得益于星原架構(gòu)的優(yōu)化，滿載通過爛路時的顛簸感比其它的同級產(chǎn)品柔和許多。懷擋設(shè)計釋放了中控臺空間，105kW的電機功率在市區(qū)起步超車足夠輕快，沒有了燃油車的頓挫和噪音。并且這輛車轉(zhuǎn)向輕盈，車身也沒有笨重感，整體來說開起來還是比較輕松的。

下半年向上V6還會出前麥弗遜+后拖曳臂的乘用版，應該會在底盤穩(wěn)定性和乘坐舒適性上有著更好的表現(xiàn)。

我覺得這輛車上更值得注意的是它的三電系統(tǒng)，它做到了乘用車的標準。

這是向上V6最大的差異化底氣。它沒有采用商用車常見的二線電池，而是直接搭載了寧德時代天行電池（CLTC最大續(xù)航里程435km）和匯川（理想、小米同品牌、行業(yè)裝機率第一）第三代靜音扁線電機。

這樣做的最大好處就是續(xù)航實打?qū)?，同級很多車型標稱續(xù)航還在300km徘徊，向上V6的400km+續(xù)航對于城市配送和日常通勤是過剩的。并且這塊電池可以支持2C快充，15分鐘就可以從30%-80%，電池健康循環(huán)充電次數(shù)超7000+，有效地緩解了用戶的里程焦慮，同級領(lǐng)先。

而在品質(zhì)上，寧德時代+匯川的組合，讓這臺車的保值率和可靠性有了乘用車級別的保障。官方給出的電池質(zhì)保長達8年60萬公里，這是典型的“商用車用量，乘用車品質(zhì)”。

用寧德時代的電池，跑貨拉拉的生意。 這不僅是成本的“降維打擊”，更是對商用車可靠性認知的徹底革新。

向上V6最聰明的地方在于“一車兩面”，它可以在商用和家用之間自由切換，并且還不違和。

在商用模式下，后艙4.1m3的純平空間（競品多為3.4m3），輪拱間距達1229mm，配合600kg載重能力，拉建材、跑貨拉拉綽綽有余。

而在家用模式下，它又能提供5/6/7座靈活布局，雙側(cè)滑門+80cm超大開門寬度，老人小孩上下車方便。內(nèi)飾軟包覆蓋率超60%，配合12.8英寸大屏和L2級輔助駕駛，完全能滿足周末帶家人短途出游的需求。

白天裝滿生計，晚上載滿生活。 向上V6的空間哲學，是讓同一輛車，在不同時刻，為同一個家庭承擔不同的使命。

市場展望：誰能搶占“10萬內(nèi)新能源MPV”藍海？

向上V6展示了一個清晰的信號：在取代原有燃油商用MPV功能的同時，必須拓展家庭需求。這個細分市場目前仍是藍海，誰先占領(lǐng)誰就能復現(xiàn)當年五菱宏光的成功。我認為鑫源要贏，必須做到三點：

第一，占市場。用既有商用車的耐用（高強度籠式車身），又有乘用車的科技（L2輔助駕駛+大屏）來滿足“既要又要”的消費者，同時需要一個非常具有誠意的價格來迅速占領(lǐng)市場；

第二，差異化。堅持“真三電”，用寧德時代和匯川電機建立技術(shù)護城河；同時在定制化（各種官方改裝車）上做文章；

第三，重體驗。除了現(xiàn)在的內(nèi)飾60%軟包、人體工程學座椅帶通風加熱外，還需要在座椅的靈活多變上下功夫，徹底告別“貨車感”；更重要的是，售后標準要向乘用車看齊，就如鑫源現(xiàn)在推出的“服務向善”品牌，目標是成為商用車界的“胖東來”，解決商用車用戶最頭疼的維保問題。

高端MPV在卷“冰箱彩電大沙發(fā)”，而真正的藍海，是讓千萬奮斗者開上有尊嚴的車。 向上V6瞄準的，不是消費升級的塔尖，而是基盤龐大的消費平權(quán)。

總結(jié)：

鑫源向上V6不是來和理想、小鵬搶客戶的，它是來拯救那些還在開燃油面包車的“奮斗者”的。它證明了不到10萬塊錢也能買到寧德時代的電池、匯川的電機，也能擁有體面的外觀和舒適的座艙。

向上V6的“向上”，不是價格的向上，而是讓普羅大眾的生活品質(zhì)，有機會向上。 這或許比任何一款百萬豪車，都更能詮釋汽車工業(yè)變革的普惠意義。（文|陳慶）