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AI很快,但創(chuàng)作者更稀缺 | 2026網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)大會(huì)主論壇觀察

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犀牛娛樂(lè)原創(chuàng)

文|小福 編輯|樸芳

在第十三屆中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)大會(huì)主論壇上,孫忠懷、龔政文、吳倩以及龔宇等長(zhǎng)視頻平臺(tái)掌門(mén)人的發(fā)言,集中指向一個(gè)正在加速到來(lái)的行業(yè)變化:AI正迅速進(jìn)入內(nèi)容生產(chǎn)全流程,并開(kāi)始改變創(chuàng)作主體與供給結(jié)構(gòu)。



過(guò)去一年,這種變化的推進(jìn)速度甚至超出行業(yè)預(yù)期。

從制作效率到團(tuán)隊(duì)規(guī)模,從生產(chǎn)流程到內(nèi)容形態(tài),影視行業(yè)的生產(chǎn)邏輯正在被AI重寫(xiě)。創(chuàng)作門(mén)檻下降,小型團(tuán)隊(duì)崛起,內(nèi)容生產(chǎn)能力被迅速釋放……長(zhǎng)視頻平臺(tái)面對(duì)的不再是“內(nèi)容短缺”,而是“內(nèi)容過(guò)多”。而供給擴(kuò)張與用戶注意力有限之間的新矛盾,也迫使平臺(tái)重新思考內(nèi)容投入邏輯與價(jià)值判斷標(biāo)準(zhǔn)。

在這一背景下,多家平臺(tái)的發(fā)言逐漸匯成了兩條新的共識(shí)。

AI重塑創(chuàng)作主體

眾平臺(tái)共探技術(shù)融合

在騰訊公司副總裁、騰訊在線視頻董事長(zhǎng)孫忠懷的《潮水轉(zhuǎn)向時(shí),平臺(tái)何為》主題演講中,“創(chuàng)作小隊(duì)”成為反復(fù)出現(xiàn)的關(guān)鍵詞。



他指出,AI正在改變的不只是制作效率,而是整個(gè)創(chuàng)作主體。過(guò)去需要數(shù)百人協(xié)作完成的內(nèi)容,如今5到20人的小團(tuán)隊(duì)借助AI工具即可完成,把原來(lái)需要多個(gè)專業(yè)角色才能完成的事,壓縮進(jìn)一個(gè)人的工作流里,創(chuàng)作能力從組織體系向個(gè)人與小團(tuán)隊(duì)集中。

在這一變化下,內(nèi)容供給結(jié)構(gòu)也將被重新組織。孫忠懷判斷,在AI時(shí)代,內(nèi)容供給將出現(xiàn)十倍甚至百倍級(jí)增長(zhǎng),但觀眾注意力不會(huì)同比增長(zhǎng)。內(nèi)容市場(chǎng)因此加速分層:頂端是門(mén)檻進(jìn)一步抬高的極致精品內(nèi)容;底層是快速擴(kuò)張的創(chuàng)作小隊(duì);而夾在中間的中等規(guī)模工業(yè)化內(nèi)容,則面臨雙重?cái)D壓。

平臺(tái)角色也隨之變化。在孫忠懷看來(lái),平臺(tái)應(yīng)成為生態(tài)的“壓艙石”和“催化劑”,從過(guò)去判斷項(xiàng)目轉(zhuǎn)向判斷創(chuàng)作主體,并通過(guò)系統(tǒng)開(kāi)放AI制作工具鏈、探索原生AI高質(zhì)量長(zhǎng)內(nèi)容、改革分賬機(jī)制、開(kāi)放IP資產(chǎn)等方式,扶持創(chuàng)作小隊(duì)成長(zhǎng),讓小團(tuán)隊(duì)具備持續(xù)創(chuàng)作能力。

而湖南廣電董事長(zhǎng)龔政文則在《探索文化和科技融合的新路徑》主題演講中,通過(guò)三條路徑總結(jié)了過(guò)去一年芒果在AI技術(shù)與內(nèi)容融合上的實(shí)踐方向。

首先是重塑生產(chǎn)范式,探索內(nèi)容創(chuàng)作新路徑。通過(guò)AI提效、AI內(nèi)容創(chuàng)新、AI打通用戶入口三重實(shí)踐,芒果在過(guò)去一年取得明顯進(jìn)展。目前芒果大模型已孵化80余款應(yīng)用,覆蓋創(chuàng)作全鏈路,并推動(dòng)短劇、漫劇、紀(jì)錄片等多形態(tài)內(nèi)容快速涌現(xiàn)。同時(shí),AI能力還在向傳播與互動(dòng)環(huán)節(jié)延伸,打通用戶鏈接新入口,使創(chuàng)作流程更加即時(shí)化與輕量化。

其次,芒果也在持續(xù)構(gòu)建AI技術(shù)底座,推動(dòng)內(nèi)容生產(chǎn)體系向平臺(tái)級(jí)能力升級(jí),另外堅(jiān)持圍繞國(guó)際傳播能力建設(shè)與內(nèi)容出海路徑展開(kāi)布局。從技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施到內(nèi)容形態(tài)擴(kuò)展,再到海外發(fā)行能力提升,平臺(tái)正在嘗試形成“技術(shù)驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)、內(nèi)容帶動(dòng)傳播”的一體化發(fā)展模式。

優(yōu)酷總裁吳倩則在《深耕其壤 碩碩其果 共育視聽(tīng)繁榮生態(tài)》主題演講中,進(jìn)一步明確了AI在內(nèi)容生產(chǎn)體系中的定位。她表示,優(yōu)酷將AI視為“生產(chǎn)力系統(tǒng)”而非單一工具,通過(guò)“藝術(shù)+技術(shù)”雙輪驅(qū)動(dòng),將AI深度嵌入影視工業(yè)化流程,以降低優(yōu)質(zhì)內(nèi)容創(chuàng)作門(mén)檻。

愛(ài)奇藝創(chuàng)始人龔宇更在《AI振興影視每一幀》主題演講中拿出了全面擁抱AI的態(tài)度,并從行業(yè)規(guī)模角度給出更為激進(jìn)的判斷。

他認(rèn)為,AI顯著降低影視制作成本與周期,將引發(fā)用戶消費(fèi)激增與行業(yè)規(guī)模性爆發(fā),并提出影視行業(yè)將呈現(xiàn)“成本下降一個(gè)數(shù)量級(jí)、創(chuàng)作者增加一個(gè)數(shù)量級(jí)、作品數(shù)量增加兩個(gè)數(shù)量級(jí)”的增長(zhǎng)趨勢(shì)。同時(shí),他判斷最遲今年秋天就可能出現(xiàn)商業(yè)級(jí)AI長(zhǎng)片,長(zhǎng)視頻平臺(tái)也將向創(chuàng)作者與用戶社區(qū)轉(zhuǎn)型。



而龔宇預(yù)測(cè)的AI長(zhǎng)片,騰訊視頻方面已經(jīng)給出了更具體進(jìn)展。孫忠懷表示,目前30分鐘以上的AI內(nèi)容仍然較少,騰訊正在推進(jìn)十幾集劇集與90分鐘電影項(xiàng)目,均采用全AI流程制作,樂(lè)觀預(yù)計(jì)將于第三季度發(fā)布。

整體來(lái)看,四家長(zhǎng)視頻平臺(tái)掌門(mén)人的發(fā)言不約而同地指向同一個(gè)趨勢(shì):AI正在降低創(chuàng)作門(mén)檻,并改變創(chuàng)作主體結(jié)構(gòu)。伴隨內(nèi)容供給規(guī)模放大,內(nèi)容生產(chǎn)正從以組織為核心的工業(yè)化體系,轉(zhuǎn)向以創(chuàng)作者與小團(tuán)隊(duì)為中心的靈活結(jié)構(gòu),平臺(tái)所面對(duì)的內(nèi)容生態(tài),也開(kāi)始進(jìn)入一個(gè)供給快速擴(kuò)張的新階段。

但當(dāng)“能做內(nèi)容的人”越來(lái)越多,平臺(tái)又該如何判斷什么內(nèi)容值得被看到?

供給爆發(fā)后

平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)重回內(nèi)容與創(chuàng)作者

答案仍然要回到創(chuàng)作者本身。

當(dāng)內(nèi)容生產(chǎn)能力被迅速放大之后,多位發(fā)言者不約而同地將話題拉回創(chuàng)作者身上。這也成為本屆大會(huì)最具共識(shí)性的信號(hào):AI改變生產(chǎn),但無(wú)法替代創(chuàng)作者判斷。

孫忠懷提出,在創(chuàng)作小隊(duì)時(shí)代,平臺(tái)面對(duì)的不再是項(xiàng)目,而是創(chuàng)作主體。創(chuàng)作能力從組織轉(zhuǎn)移到個(gè)人與小團(tuán)隊(duì),穩(wěn)定變量不再是單個(gè)項(xiàng)目,而是創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)的持續(xù)能力。因此平臺(tái)投入邏輯將從判斷項(xiàng)目轉(zhuǎn)向判斷人,一旦識(shí)別出具備方向感與創(chuàng)作能力的小隊(duì),平臺(tái)將進(jìn)行長(zhǎng)期投入并放大其潛力。

與此同時(shí),在供給快速增長(zhǎng)的環(huán)境中,頭部精品內(nèi)容的重要性并未下降。孫忠懷強(qiáng)調(diào),能夠建立用戶信任與平臺(tái)心智的仍然是極致精品內(nèi)容。當(dāng)然,IP價(jià)值也被進(jìn)一步放大,在內(nèi)容選擇成本上升的背景下,成熟IP成為組織內(nèi)容生產(chǎn)的重要結(jié)構(gòu)性能力。

對(duì)于騰訊視頻未來(lái)的轉(zhuǎn)型方向,他提到四點(diǎn):一是系統(tǒng)開(kāi)放AI制作工具鏈;二是探索原生AI高質(zhì)量長(zhǎng)內(nèi)容;三是改革分賬機(jī)制,“讓創(chuàng)作小隊(duì)在內(nèi)容生命周期里持續(xù)受益”;四是開(kāi)放IP資產(chǎn),允許小隊(duì)以輕量方式切入共創(chuàng)。當(dāng)然最重要的仍是創(chuàng)作者生態(tài)的培育。

優(yōu)酷的發(fā)言則從內(nèi)容生態(tài)角度回應(yīng)這一變化。吳倩以“土壤”比喻內(nèi)容生產(chǎn)環(huán)境,強(qiáng)調(diào)平臺(tái)需要拒絕短平快開(kāi)發(fā),保持長(zhǎng)期創(chuàng)作節(jié)奏,并放下爆款焦慮,推動(dòng)題材創(chuàng)新與多元?jiǎng)?chuàng)作?!爸挥锌缭铰窂揭蕾?、創(chuàng)作慣性,提供先于用戶想象的作品,才能真正喚醒市場(chǎng)的增量?!?/p>



她同時(shí)強(qiáng)調(diào),創(chuàng)作門(mén)檻下降并不意味著價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)降低?!癆I帶來(lái)的是創(chuàng)作平權(quán),而不是創(chuàng)意平權(quán);創(chuàng)作權(quán)的‘去中心化’不能走向‘去價(jià)值觀化’,‘題材多元’永遠(yuǎn)不意味著‘導(dǎo)向多元’”,內(nèi)容質(zhì)量與價(jià)值判斷,仍然是平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)的絕對(duì)核心。

在她看來(lái),“AI時(shí)代,最稀缺的從不是技術(shù)工具,而是既能駕馭創(chuàng)意、又能掌控技術(shù)的超級(jí)創(chuàng)作者。真人負(fù)責(zé)溫度與靈魂,技術(shù)負(fù)責(zé)效率與流程,二者相輔相成互相成就?!眳琴唤榻B,優(yōu)酷正在搭建“編、導(dǎo)、演”一體化人才培育網(wǎng)絡(luò),嘗試培育一批既懂AI、更懂內(nèi)容的復(fù)合型創(chuàng)作者,從人才結(jié)構(gòu)層面應(yīng)對(duì)創(chuàng)作主體變化。

而芒果給出了更落地的痛點(diǎn)攻克方式。在供給擴(kuò)張背景下,僅依賴少量精品已難以支撐平臺(tái)發(fā)展,需要通過(guò)短劇、AI內(nèi)容與PUGC等多形態(tài)擴(kuò)充內(nèi)容生態(tài),實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容規(guī)?;楷F(xiàn),這也正是目前芒果系正在積極布局的內(nèi)容方向。但與此同時(shí),既懂創(chuàng)意又懂技術(shù)的復(fù)合型人才仍然稀缺,優(yōu)質(zhì)內(nèi)容密度不足仍是平臺(tái)面臨的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)。



愛(ài)奇藝則從平臺(tái)結(jié)構(gòu)層面提出“去中心化”方向。龔宇認(rèn)為,隨著AI降低制作門(mén)檻,長(zhǎng)視頻平臺(tái)將逐步向創(chuàng)作者與用戶社區(qū)轉(zhuǎn)型,更多創(chuàng)作機(jī)會(huì)將向個(gè)體開(kāi)放。同時(shí)平臺(tái)仍將聚焦頭部?jī)?nèi)容投資,創(chuàng)作者將擁有更多IP資產(chǎn)與收益空間,平臺(tái)與創(chuàng)作者關(guān)系將更加靈活。

在犀牛君看來(lái),盡管各平臺(tái)的著眼點(diǎn)與發(fā)力路徑不同,但本質(zhì)上指向的是內(nèi)容生產(chǎn)體系的一次“返璞歸真”。平臺(tái)不再糾結(jié)于自制、版權(quán)或長(zhǎng)短內(nèi)容的投入傾向,而是重新回到“創(chuàng)作者”這一底層邏輯上。某種程度上,這也意味著平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)邏輯正在發(fā)生轉(zhuǎn)移。

過(guò)去長(zhǎng)視頻平臺(tái)的核心能力是工業(yè)化制作與資金投入,而在AI時(shí)代,隨著技術(shù)逐漸趨同,平臺(tái)更關(guān)鍵的能力將變成三點(diǎn):發(fā)現(xiàn)創(chuàng)作者、篩選內(nèi)容方向,以及構(gòu)建長(zhǎng)期創(chuàng)作生態(tài)。

AI正在讓內(nèi)容生產(chǎn)變得更容易,但好內(nèi)容并沒(méi)有變得更容易。誰(shuí)能夠在供給過(guò)剩環(huán)境中持續(xù)識(shí)別創(chuàng)作潛力,并提供穩(wěn)定成長(zhǎng)路徑,誰(shuí)就更可能形成新的內(nèi)容護(hù)城河。換句話說(shuō),AI降低的是生產(chǎn)門(mén)檻,但抬高的是判斷門(mén)檻;內(nèi)容越多,選擇越難;工具越普及,創(chuàng)意越稀缺。

對(duì)于長(zhǎng)視頻平臺(tái)而言,未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)不只是技術(shù)能力,也不只是內(nèi)容數(shù)量,而是誰(shuí)能持續(xù)培育創(chuàng)作者,并為其提供穩(wěn)定成長(zhǎng)的內(nèi)容土壤。

在AI時(shí)代,長(zhǎng)視頻平臺(tái)的核心,仍然是創(chuàng)作者。

特別聲明:以上內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))為自媒體平臺(tái)“網(wǎng)易號(hào)”用戶上傳并發(fā)布,本平臺(tái)僅提供信息存儲(chǔ)服務(wù)。

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