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文丨顧貞觀

2025年，漫劇行業(yè)的狂飆發(fā)展有目共睹?！禔I漫劇視頻模型行業(yè)白皮書》顯示，2025年AI漫劇市場預計增長至168億元，占整體微短劇市場規(guī)模約15%到17%，同比增長超過80%。

然而，這場狂飆的另一面，是行業(yè)內(nèi)部劇烈分化的現(xiàn)實。漫劇發(fā)展步伐越快，行業(yè)暴露的問題也愈發(fā)突出，即整個行業(yè)陷入“量”的狂歡與“質(zhì)”的貧瘠之間的結構性矛盾。

4月16日，第十三屆中國網(wǎng)絡視聽大會上，騰訊視頻發(fā)布首款面向精品漫劇制作的工業(yè)級AI平臺WorkRally。這款原生智能創(chuàng)作平臺問世的初衷，是通過專家級Agent、S+級影視動漫技能庫與智能流水線三重核心能力，回應漫劇行業(yè)當下的發(fā)展困境。

從理解劇本到預防穿幫，從審美把控到智能流水線搭建，WorkRally的核心價值在于將系統(tǒng)性的工業(yè)化能力交還到創(chuàng)作者手中，讓工具真正圍繞人運轉(zhuǎn)。作為在正式發(fā)布前就已經(jīng)深度應用過的創(chuàng)作者，奇想文化創(chuàng)始人李淵認為它作為工具的形態(tài)契合理想狀態(tài)。

可以說，WorkRally是對漫劇行業(yè)生產(chǎn)方式的重構，也有望在解放生產(chǎn)力的基礎上，推動行業(yè)從當下的“勞動密集型”發(fā)展模式，回歸創(chuàng)意行業(yè)的本質(zhì)屬性。

漫劇的確站在風口之上，但要成長為名副其實的影視新體裁，要從一堆流量快消作品中沉淀出具備IP價值的資產(chǎn)，最理想的方式，無疑是讓全行業(yè)告別低效內(nèi)卷，真正站在同一工業(yè)化起跑線上，來一場只關乎創(chuàng)意關乎內(nèi)容價值的創(chuàng)作比拼。

從“修穿幫”到“防穿幫”

專家級Agent終結抽卡式返工

當前漫劇生產(chǎn)中，最耗費時間與人力成本的環(huán)節(jié)并非核心創(chuàng)意落地，而是后期修正工作。

市面上多數(shù)AI工具缺乏垂類場景深度優(yōu)化，未針對漫劇做專項打磨，AI生成畫面時無法預判角色動線、場景連貫性，極易引發(fā)連鏡穿幫、動作邏輯斷裂等問題。因此，大量漫劇創(chuàng)作團隊陷入了“抽卡式返工”的惡性循環(huán)，全行業(yè)40%到50%的返工工作量集中在此，漫劇也淪為了“勞動密集型”產(chǎn)業(yè)。

當下，一個10人的漫劇項目團隊，抽圖執(zhí)行崗位人員占據(jù)大半，導演與剪輯崗位合計僅兩三人，“抽卡師”的核心工作就是在海量AI生成結果中篩選可用素材，團隊大量精力耗費在修正AI本可避免的低級錯誤上。

圖源：《AI漫劇視頻模型行業(yè)白皮書》

WorkRally針對這一痛點的解決方案，并非局限于傳統(tǒng)的首尾幀傳遞、資源庫靜態(tài)復用等表層技術修補，而是用“專家級Agent”從根源重構“生成與理解的關系”，即讓AI真正具備劇本語義理解能力。其方案核心邏輯在于，WorkRally先完整讀懂整個故事，理清角色關系、情感走向與表演邏輯，再把這種理解貫穿至每一幀內(nèi)容的生成中。

同時，WorkRally的核心優(yōu)勢是搭建了基于劇本理解能力的動態(tài)追蹤機制，AI不僅能明確當前幀的生成需求，更能清晰把控該幀前后的敘事邏輯，在生成過程中主動預判場景連貫性、角色動線一致性等跨幀創(chuàng)作要求。

這一機制直接實現(xiàn)了創(chuàng)作流程從“事后修正”到“事前預防”的轉(zhuǎn)變。數(shù)據(jù)顯示，依托專家級Agent的劇本理解能力，漫劇創(chuàng)作中指令準確率的提升幅度能達到60%，返工率也從50%左右降至10%以內(nèi)。這意味著團隊排查、修復AI低級錯誤的時間大幅縮減，返工不再成為創(chuàng)作過程中的常態(tài)化內(nèi)耗。

在漫劇行業(yè)以“快”為核心競爭準則的當下，這項“防穿幫”能力具備極強的實用價值。當多數(shù)團隊還在糾結如何用更少人力撬動更高產(chǎn)能時，率先擺脫“生產(chǎn)即返工”低效循環(huán)的創(chuàng)作者，便能在保障基礎內(nèi)容質(zhì)量的前提下，實現(xiàn)更具規(guī)?；淖髌份敵?。

對整個漫劇行業(yè)而言，讓AI真正理解劇本、預判場景連貫性，也是將AI從“不可控的輔助工具”轉(zhuǎn)化為“可信賴的創(chuàng)作協(xié)作者”的關鍵一步，即讓創(chuàng)作者牢牢掌控敘事主導權，而非被AI的隨機性牽著鼻子走。

走出審美洼地

S+級影視動漫技能庫重新定義漫劇質(zhì)感

漫劇問世至今，始終未能撕掉“PPT感”“審美洼地”的標簽。大量作品畫面扁平、表演僵硬、鏡頭語言單一，打戲缺乏張力，情感轉(zhuǎn)折僅靠臺詞生硬鋪墊，整個行業(yè)深陷“低成本、低門檻、低審美”的內(nèi)卷困境。

漫劇原本的價值，在于以輕體量形態(tài)形成與傳統(tǒng)動畫產(chǎn)業(yè)的互補，但當下其生態(tài)位卻頗為尷尬：比傳統(tǒng)動態(tài)漫更流暢，卻與真正的精品動畫存在明顯差距，品類價值始終無法建立。

究其原因，還是真正的細糠級作品建立在專業(yè)的影視審美判斷之上，而過去的AI平臺無法觸及這一門檻。騰訊視頻在WorkRally中給出的破局方案，是將專業(yè)級影視制作能力封裝為工具層核心能力。具體而言，WorkRally接入了海量的S+級影視動漫技能庫，涵蓋畫面構圖、角色表演、動作編排、鏡頭語言四大方向，以此讓AI更懂審美。

這意味著漫劇創(chuàng)作者使用WorkRally時，無需從零學習專業(yè)影視知識，系統(tǒng)會基于劇本內(nèi)容，自動生成最優(yōu)鏡頭方案、動作編排與表演風格，將專業(yè)級審美嵌入內(nèi)容生成的全流程，從根源上讓AI具備審美判斷力，解決AI漫劇視聽層面的低質(zhì)化和同質(zhì)化問題，同時讓精品漫劇制作成本節(jié)省一半左右。

可以說，WorkRally的S+級影視動漫技能庫核心意義在于，將影視產(chǎn)業(yè)問世以來沉淀的審美標準與創(chuàng)作方法論，轉(zhuǎn)化為創(chuàng)作者可直接使用的工具能力，讓優(yōu)質(zhì)影視語言實現(xiàn)標準化、參數(shù)化、可調(diào)用化，讓AI精準執(zhí)行審美決策，從而在一定程度上彌補漫劇制作生成質(zhì)量參差不齊的現(xiàn)實問題。

過往，評價任何領域的精品之作時，業(yè)內(nèi)外最常用的詞都是“電影級質(zhì)感”，自帶專業(yè)級審美判斷力的WorkRally問世后，漫劇行業(yè)的多數(shù)作品不僅有望觸及“電影級質(zhì)感”，整個行業(yè)也將逐漸形成穩(wěn)定產(chǎn)出高質(zhì)感作品的能力。

從這個角度來看，WorkRally的S+級影視動漫技能庫，帶給漫劇行業(yè)的價值遠不止技術賦能，更是通過工具層的審美能力建設與可復用工業(yè)能力，搭建起漫劇品類的質(zhì)量標準，讓“做好內(nèi)容”代替“快速出內(nèi)容”，成為更貼合行業(yè)發(fā)展的選擇。

只有當AI具備專業(yè)審美能力，AI漫劇才能真正從流量快消品成長為真正的影視新體裁。畢竟觀眾永遠在向上兼容，內(nèi)容新鮮感褪去后，提質(zhì)升級是所有內(nèi)容品類的發(fā)展鐵律，網(wǎng)劇、電影、短劇、漫劇均是如此。

效率翻五倍

智能流水線拉開漫劇工業(yè)化序幕

如果說WorkRally的前兩大能力分別解決了AI對內(nèi)容的“理解”與“審美”問題，那么第三大核心能力，瞄準的便是漫劇工業(yè)化進程中，最樸實卻最關鍵的痛點：生產(chǎn)管線的組織優(yōu)化。

漫劇生產(chǎn)中，工具鏈割裂是長期被忽視、卻影響行業(yè)效率的核心問題。當下漫劇生產(chǎn)流程的AI技術滲透率已達70%左右，單點生產(chǎn)效率得到大幅提升，但整體生產(chǎn)管線的協(xié)同能力并未同步改善。從劇本寫作、分鏡繪制、圖像生成、動畫合成到配音配樂，創(chuàng)作者需要在數(shù)種乃至十幾種不同工具間頻繁切換。更多時候，創(chuàng)作者并非使用工具，而是“伺候”工具。

而打造一體化完整工具鏈，推動行業(yè)從分散工具應用階段，邁入系統(tǒng)化工業(yè)化體系階段，正是WorkRally的目標。這從它“Work（工作）+Rally（集結號）”的命名也可以看出。

讀懂劇本后，WorkRally會自主完成創(chuàng)作流水線的“消化”與“調(diào)度”，即打通劇本分析、分鏡生成、圖像生成、動畫合成、后期制作等全鏈路流程，將不同工作分配給對應Agent執(zhí)行，創(chuàng)作者可在單一平臺完成全流程創(chuàng)作，將單部漫劇創(chuàng)作周期顯著縮短。

更重要的是，WorkRally還能化身導演，根據(jù)劇本內(nèi)容自動規(guī)劃分工協(xié)作、工序銜接與資源分配策略，將原本需要創(chuàng)作者手動操作的生產(chǎn)決策轉(zhuǎn)化為系統(tǒng)自動調(diào)度。數(shù)據(jù)顯示，這種全鏈路協(xié)同能力能讓精品產(chǎn)能提升五倍左右。

奇想文化創(chuàng)始人李淵公開表示：“2025年我們絕大多數(shù)的劇都誕生在WorkRally的工具平臺上，它為我們整個生產(chǎn)的提效、降本提供了非常大的幫助。”

從深層意義來看，創(chuàng)作效率提升指向的遠不止讓好故事、好表達更易呈現(xiàn)與持續(xù)生產(chǎn)。因為漫劇的核心競爭力一直是導演的創(chuàng)意與判斷力，智能化流水線正是通過解決品控與協(xié)同難題，讓導演專注于創(chuàng)意。這指向的是WorkRally對漫劇生產(chǎn)方式的改寫：用AI解放生產(chǎn)力，進一步放大創(chuàng)作者的核心價值。

可以說，WorkRally真正在做的事是構筑地基，解決漫劇生產(chǎn)中“效”與“質(zhì)”平衡的基礎問題，從而為創(chuàng)意落地和IP價值落地服務。畢竟真正決定作品上限的敘事深度、情感溫度與獨一無二的審美判斷等，從始至終都牢牢掌握在人類創(chuàng)作者手中。

未來，漫劇創(chuàng)作團隊可以將更多精力集中在敘事設計、情感打磨、風格創(chuàng)新等真正屬于核心創(chuàng)作的環(huán)節(jié)，深挖當下漫劇普遍缺失的人文價值與精神內(nèi)核。這種AI與人的精細化創(chuàng)作分工，既是漫劇內(nèi)容工業(yè)走向成熟的重要標志，也回到了我們一開始所提到的，WorkRally有望推動漫劇行業(yè)沉淀出具備IP價值的資產(chǎn)上。

此外，WorkRally的技術普惠也能讓更多有創(chuàng)意的人才快速進入行業(yè)。當創(chuàng)作者無需學習復雜的軟件邏輯，不必同時精通全環(huán)節(jié)技能，也不必靠反復“抽卡”就能完成精品創(chuàng)作，漫劇行業(yè)的人才供給池無疑將得到極大拓寬。

結語

此次騰訊視頻推出WorkRally，絕非單純發(fā)布一款創(chuàng)作工具如此簡單，而是回應了AI時代一個更深層的行業(yè)命題：平臺的使命究竟是什么？是單純在效率上做加法，還是在行業(yè)價值上做乘法？

騰訊在線視頻智能創(chuàng)作平臺部總經(jīng)理劉羽在發(fā)布儀式上表示，科技的價值，不是替代創(chuàng)作，而是讓有能力的團隊，能把更多時間和精力放在真正值得做的創(chuàng)作上。

如今，通過WorkRally的發(fā)布，外界能清晰看到騰訊視頻對AI漫劇行業(yè)的長期判斷：AI時代，優(yōu)質(zhì)IP更具稀缺性，而WorkRally將成熟的工業(yè)化能力交付給創(chuàng)作者，指向的便是漫劇行業(yè)根基的重新夯實與IP的孵化。如果無法產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)故事，無法落地高價值IP，漫劇行業(yè)即便擁有規(guī)模，也始終缺乏縱向發(fā)展深度。

WorkRally的出現(xiàn)，為行業(yè)指明了清晰的發(fā)展路徑：讓工具圍著創(chuàng)作者轉(zhuǎn)。當創(chuàng)作者能以更低成本、更高效率、更穩(wěn)定的質(zhì)量持續(xù)產(chǎn)出內(nèi)容，那些具備生命力的角色與故事，才能在規(guī)?；a(chǎn)中脫穎而出，沉淀為具備長期價值的IP資產(chǎn)。

這也是我們強調(diào)漫劇將從“勞動密集型”回歸創(chuàng)意行業(yè)的本質(zhì)原因，當整個行業(yè)站在統(tǒng)一的工業(yè)化地基之上，最終突圍的黑馬，終將是那些在敘事與情感上打動人心的作品。

鏡象娛樂（ID：jingxiangyuler）原創(chuàng)

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