上周，City好房團(tuán)隊(duì)受邀前往杭州，參與地產(chǎn)經(jīng)營觀的「第二屆房企精細(xì)化與高質(zhì)量發(fā)展峰會」，與全國百余位地產(chǎn)行業(yè)精英、資深從業(yè)者齊聚西子湖畔，共探行業(yè)發(fā)展新趨勢。

此次杭州之行，我們實(shí)地探訪了杭州四大極具代表性的抬板社區(qū)——興耀·沐芳洲、中天海威·璟逸、招商建發(fā)·元序、濱江·云杭里。四個(gè)項(xiàng)目雖同屬抬板體系，卻在形態(tài)定位、產(chǎn)品營造上各有側(cè)重、各具特色。

自2025年起，City好房便持續(xù)對抬板社區(qū)展開深度跟蹤與研究。而此番一線實(shí)地踩盤，也讓我們在原有研究基礎(chǔ)上， 收獲了一系列全新觀察與思 考 。

▋01

水的場景化從點(diǎn)綴到主體

在杭州的抬板抬高項(xiàng)目中，水的運(yùn)用方式發(fā)生了根本性轉(zhuǎn)變。過去，水景多局限于泳池、戲水池或小型觀賞池，功能單一、尺度有限。而在當(dāng)前的抬板項(xiàng)目中，水已成為景觀的主體元素，形成大片水面，并利用高差打造出夸張形態(tài)的水瀑。

例如，中天海威項(xiàng)目呈現(xiàn)出地中海式的度假感水系；沐芳州則通過水體緩沖前景與城市界面的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)了“以水為院墻”的設(shè)計(jì)理念。 這種高度場景化的水景，不僅提升了項(xiàng)目的視覺記憶度，也重新定義了社區(qū)與自然的關(guān)系。

◎興耀·沐芳洲

▋02

景觀投入變高與成本控制借鑒

盡管抬板抬高減少了地下開挖的成本，但開發(fā)商在立體生活的營造上，需要在景觀方面投入更多。為了緩解抬板后社區(qū)與城市之間的“代際感”，項(xiàng)目普遍采用街角花園、層層遞進(jìn)的景觀動線等手法，景觀成本因此居高不下。

值得關(guān)注的是，杭州項(xiàng)目中出現(xiàn)了大量“偏沙生感”的小景設(shè)計(jì)。這類植物成本較低、易于維護(hù)，且適應(yīng)性強(qiáng)，為行業(yè)提供了一種兼顧效果與可持續(xù)性的成本控制思路。

◎中天海威·璟逸

▋03

動線復(fù)雜問題與當(dāng)前的優(yōu)化手段

考察過程中，200多人的團(tuán)隊(duì)進(jìn)入空間后，普遍出現(xiàn)“像螞蟻找出口”般的困惑——如何上下、如何穿行成為實(shí)際使用中的痛點(diǎn)。對此，部分開發(fā)商已在不同樓層標(biāo)注“地面層”“架空層”“抬高層”等文字提示，體現(xiàn)出對用戶體驗(yàn)的持續(xù)優(yōu)化。

然而，這也反映出當(dāng)前抬板項(xiàng)目在空間導(dǎo)視系統(tǒng)和動線設(shè)計(jì)上的不足，未來需要更人性化、更直觀的解決方案。

▋04

架空層設(shè)計(jì)走向聯(lián)合運(yùn)營

過去架空層的設(shè)計(jì)往往糾結(jié)于封閉或半封閉，而 現(xiàn)在的趨勢是與戶外空間形成聯(lián)合體 。例如兒童游樂區(qū)不再局限于架空層內(nèi)部，而是與外部空間共同構(gòu)成一個(gè)整體化的運(yùn)營空間。

這種模式強(qiáng)調(diào)功能的復(fù)合與聯(lián)動，使得會所、架空層等公共區(qū)域的功能分布更加豐富。但與此同時(shí)，架空層面積變大后，“到底做什么”仍然是一個(gè)需要認(rèn)真回答的問題——內(nèi)容填充比空間擴(kuò)張更為關(guān)鍵。

◎?yàn)I江·云杭里

▋05

建筑宏大與生活距離感的矛盾

盡管抬板抬高使建筑結(jié)構(gòu)更加宏大、尺度感更強(qiáng)，但在實(shí)際體驗(yàn)中，反而拉遠(yuǎn)了人與空間的心理距離。多位從業(yè)者表示，看過多個(gè)項(xiàng)目后“有心動，但沒有那么沖動”，核心原因是缺少生活氣息。

這說明，當(dāng)前抬板產(chǎn)品更多停留在建筑結(jié)構(gòu)的表達(dá)層面，尚未充分回應(yīng)客戶對“生活感”的真實(shí)訴求。未來的產(chǎn)品創(chuàng)新，不能簡單“抄作業(yè)”，而應(yīng)回歸自身客戶群體的具體需求。

▋06

非標(biāo)化趨勢與運(yùn)營能力的時(shí)代來臨

本次考察的四個(gè)項(xiàng)目，形態(tài)各異，幾乎沒有標(biāo)準(zhǔn)化痕跡。這種“非標(biāo)化”趨勢對開發(fā)商的綜合能力提出了更高要求。好的抬板項(xiàng)目，需要從土地出讓端就具備包容性的條件，并在創(chuàng)新中注重可持續(xù)性。

為打消客戶對未來空間能否有效運(yùn)營的疑慮，開發(fā)商開始引入相應(yīng)的合作方，共同創(chuàng)作并最終移交給業(yè)主使用。 這意味著，下一個(gè)時(shí)代的競爭焦點(diǎn)，正在從產(chǎn)品設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)向運(yùn)營能力的比拼。

◎招商建發(fā)·元序

▋07

從“懂生活”的異業(yè)中尋找答案

許多關(guān)于“生活”的答案，可能并不在房地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)部，而在真正懂生活的異業(yè)之中。今年，City好房團(tuán)隊(duì)計(jì)劃大量開展跨行業(yè)交流，跳脫房地產(chǎn)視角，去了解人們對房子、家、生活的真實(shí)訴求。

那些擁有生活概念、具備購買意愿和更換意愿的人，他們對生活的想象，恰恰是產(chǎn)品創(chuàng)新的真正源泉。

杭州的抬板抬高項(xiàng)目，代表了當(dāng)前住宅產(chǎn)品力探索的一個(gè)前沿方向。從水景的場景化，到景觀成本的重構(gòu)，從空間標(biāo)識的優(yōu)化，到架空層的聯(lián)合運(yùn)營，再到非標(biāo)化與運(yùn)營能力的崛起，每一個(gè)細(xì)節(jié)都在提醒我們：產(chǎn)品的本質(zhì)，不是結(jié)構(gòu)的炫技，而是對生活的回應(yīng)。下一個(gè)時(shí)代，真正勝出的，將是那些懂得生活、并能將其轉(zhuǎn)化為空間語言的人與團(tuán)隊(duì)。

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