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打破學(xué)科邊界!深耕20余年,她解鎖大腦決策“黑箱”

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“她力量”

ZJUSOM

當(dāng)我們?cè)谡務(wù)?strong>“她力量”時(shí),

我們談?wù)摰膹膩?lái)不是單一的標(biāo)簽,

也不是刻板的注解,

而是每一位女性?huà)昝撌`、

忠于自我的勇氣,

是她們?cè)诟髯灶I(lǐng)域里,

不被定義、自在生長(zhǎng)的模樣。

在當(dāng)下,

女性的成長(zhǎng)與價(jià)值

越來(lái)越多地被看見(jiàn)、被珍視,

我們既欣喜于越來(lái)越多女性打破邊界、

綻放光芒,

也深知,

每一份光芒的背后,

都藏著不為人知的堅(jiān)守與突破。

學(xué)術(shù)殿堂里,她們深耕不輟,

以智慧打破性別偏見(jiàn);

職場(chǎng)賽道上,她們逐光而行,

以實(shí)力詮釋女性力量;

生活之中,

她們多元自在,

活成了自己喜歡的模樣。


剛剛過(guò)去的3.8國(guó)際婦女節(jié),

我們推出了“做妳自己,不被定義”

概念海報(bào),

向每一位獨(dú)一無(wú)二的女性致以敬意。

正如海報(bào)所傳遞的,

女性不必成為玫瑰,

不必迎合世俗的期待,

只需做自己,

便是最動(dòng)人的姿態(tài)。

而這,

也是我們開(kāi)啟本次

【她力量】系列專(zhuān)題的初心。

從今天開(kāi)始,

我們將陸續(xù)推出3期內(nèi)容,

從不同角度看

科研中、職場(chǎng)中、生活中的女性。

傾聽(tīng)她們的堅(jiān)守與熱愛(ài),

解讀女性領(lǐng)導(dǎo)力的獨(dú)特價(jià)值,

讓每一份“她力量”

被看見(jiàn)、被傳遞、被致敬。

本期內(nèi)容,

我們特別呈現(xiàn)中國(guó)新聞網(wǎng)

對(duì)浙江大學(xué)管理學(xué)院教授汪蕾的專(zhuān)訪(fǎng)。


汪蕾

浙江大學(xué)求是特聘教授

浙大管院數(shù)據(jù)科學(xué)與管理工程學(xué)系教授、博士生導(dǎo)師

浙江大學(xué)神經(jīng)管理學(xué)實(shí)驗(yàn)室主任


作為深耕神經(jīng)管理學(xué)領(lǐng)域

20余年的女性學(xué)者,

她用智慧解鎖人類(lèi)決策的“黑箱”,

用堅(jiān)守與熱愛(ài)詮釋了科研領(lǐng)域里

“不被定義”的女性力量,

也讓我們看到女性學(xué)者

在學(xué)科交叉領(lǐng)域里的無(wú)限可能。


走進(jìn)浙江大學(xué)神經(jīng)管理學(xué)實(shí)驗(yàn)室,腦電帽、眼動(dòng)儀、近紅外設(shè)備、遠(yuǎn)紅外成像儀、經(jīng)顱直流電刺激(tDCS)、沉浸式虛擬現(xiàn)實(shí)(VR)系統(tǒng)……這些看似與“管理學(xué)”毫不相干的設(shè)備陳列其間,仿佛一個(gè)科幻電影中的場(chǎng)景。

“我們這里有十余類(lèi)研究設(shè)備,都是用來(lái)研究人類(lèi)決策背后的‘為什么’?!?/strong>浙江大學(xué)求是特聘教授,浙大管院數(shù)據(jù)科學(xué)與管理工程學(xué)系教授、博士生導(dǎo)師,神經(jīng)管理學(xué)實(shí)驗(yàn)室主任汪蕾介紹道。

“三八”國(guó)際婦女節(jié)前夕,作者走進(jìn)這所融合管理科學(xué)、認(rèn)知神經(jīng)科學(xué)、計(jì)算機(jī)科學(xué)與心理科學(xué)的交叉實(shí)驗(yàn)室,聆聽(tīng)這位深耕科研一線(xiàn)的女性科學(xué)家20余年來(lái)持續(xù)解鎖人類(lèi)決策“黑箱”的故事。


汪蕾接受中新網(wǎng)專(zhuān)訪(fǎng)

故事的起點(diǎn),源于20多年前的困惑。

彼時(shí),汪蕾在浙江大學(xué)教授馬慶國(guó)的帶領(lǐng)下開(kāi)展課題研究,他們發(fā)現(xiàn)行為研究中存在大量“悖論”——理性分析本應(yīng)如此決策,現(xiàn)實(shí)中人們卻做出截然不同的選擇,傳統(tǒng)理論難以給出合理解釋。

“管理學(xué)的研究對(duì)象涉及人、由人構(gòu)成的系統(tǒng),以及由人的活動(dòng)結(jié)果所產(chǎn)生的系統(tǒng),歸根到底,始終離不開(kāi)‘人’?!?/strong>汪蕾坦言,決策行為背后往往涉及復(fù)雜的認(rèn)知加工過(guò)程,問(wèn)卷調(diào)查等經(jīng)典方法可以捕捉表面行為,卻很難解釋行為背后的深層動(dòng)因。正是這份困惑,推動(dòng)她和團(tuán)隊(duì)引入心理學(xué)與神經(jīng)科學(xué)視角,開(kāi)辟全新研究路徑。

2006年,浙江大學(xué)神經(jīng)管理學(xué)實(shí)驗(yàn)室正式成立。該實(shí)驗(yàn)室是國(guó)內(nèi)首個(gè)、國(guó)際上較早的神經(jīng)管理學(xué)專(zhuān)業(yè)實(shí)驗(yàn)室。

汪蕾以諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主丹尼爾·卡尼曼的《思考,快與慢》闡釋研究核心:人類(lèi)大腦擁有依賴(lài)直覺(jué)的“快系統(tǒng)”和需要深思熟慮的“慢系統(tǒng)”兩套思維系統(tǒng),兩者間的互動(dòng)與博弈主導(dǎo)著判斷與決策。“我們的使命便是厘清兩套思維系統(tǒng)的運(yùn)作機(jī)制?!?/strong>

如何破解大腦這個(gè)神秘“黑匣子”?汪蕾以“直播電商中社會(huì)線(xiàn)索作用的眼動(dòng)追蹤研究”為例進(jìn)行了解讀。


浙江大學(xué)神經(jīng)管理學(xué)實(shí)驗(yàn)室內(nèi)的眼動(dòng)儀

早在2016年前后,團(tuán)隊(duì)便注意到“直播開(kāi)河蚌取珍珠”的新興消費(fèi)場(chǎng)景,觀眾線(xiàn)上出價(jià)的決策模式引發(fā)科研關(guān)注。2020年直播行業(yè)全面興起,為團(tuán)隊(duì)研究提供了豐富樣本。

汪蕾團(tuán)隊(duì)借助眼動(dòng)儀追蹤消費(fèi)者視線(xiàn)軌跡,剖析主播、羊群線(xiàn)索(他人購(gòu)買(mǎi))、交流文本(互動(dòng))等對(duì)購(gòu)買(mǎi)決策的影響,證實(shí)這些因素存在“雙重作用”:既能助推消費(fèi),也可能抑制購(gòu)買(mǎi)意愿。例如,彈幕帶來(lái)的從眾效應(yīng),既可能促進(jìn)下單,也會(huì)因信息過(guò)載干擾決策。

“憑借起步早、場(chǎng)景典型的優(yōu)勢(shì),這項(xiàng)成果于2021年發(fā)表后,成為高被引論文,被眾多直播研究領(lǐng)域?qū)W者引用?!?/strong>汪蕾說(shuō)。

浙江大學(xué)綜合性的交叉學(xué)科優(yōu)勢(shì),也為神經(jīng)管理學(xué)研究提供了豐富的土壤,讓科研觸角不斷延伸。

“醫(yī)療人工智能是近年來(lái)的研究熱點(diǎn)?!蓖衾俦硎?,醫(yī)療AI涉及患者、醫(yī)生、醫(yī)院多方主體,從管理視角出發(fā),核心是解決“用不用”和“怎么用”的問(wèn)題。

其團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)分析了大眾從“人工智能抵制”到逐步接受的轉(zhuǎn)變過(guò)程——患者擔(dān)憂(yōu)隱私泄露、醫(yī)生顧慮職業(yè)替代,團(tuán)隊(duì)首次從醫(yī)生和患者的雙重視角,系統(tǒng)研究了醫(yī)療人工智能用戶(hù)抵制問(wèn)題,構(gòu)建了包含前因、機(jī)制、干預(yù)、表現(xiàn)和后果的整合性理論框架,并展望未來(lái)研究方向,相關(guān)成果于2024年發(fā)表后同樣成為高被引論文。

20多年來(lái),該實(shí)驗(yàn)室以神經(jīng)管理學(xué)為框架,構(gòu)建起覆蓋重大公共安全決策、數(shù)字消費(fèi)、人機(jī)協(xié)作、醫(yī)療健康等方向的多元研究體系,于2023年入選首批浙江省哲學(xué)社會(huì)科學(xué)試點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室。在此基礎(chǔ)上,團(tuán)隊(duì)深度參與建設(shè)的“浙江大學(xué)人機(jī)協(xié)同與數(shù)智創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室”,于2025年進(jìn)一步入選教育部哲學(xué)社會(huì)科學(xué)實(shí)驗(yàn)室。


團(tuán)隊(duì)成員借助沉浸式虛擬現(xiàn)實(shí)(VR)系統(tǒng)模擬超市場(chǎng)景

面向未來(lái),其團(tuán)隊(duì)正在探索“管理決策的腦機(jī)新范式”——將大腦和人工智能結(jié)合,以“雙腦”形式研究管理問(wèn)題,包括對(duì)智能體的關(guān)注、對(duì)人智協(xié)同管理的探索。

作為理工科背景成長(zhǎng)起來(lái)的女性科學(xué)家,汪蕾?gòu)拇竽X功能結(jié)構(gòu)出發(fā),對(duì)女性科研特質(zhì)有著獨(dú)到見(jiàn)解。

“從生理結(jié)構(gòu)來(lái)看,男女大腦存在差異,比如女性在情緒處理上更敏感,擅長(zhǎng)情緒捕捉與語(yǔ)言表達(dá)。”但她同時(shí)認(rèn)為,科研工作中不必刻意區(qū)分性別,“研究者面對(duì)的科學(xué)問(wèn)題本質(zhì)相通,只是思維與處理方式略有不同”。

差異無(wú)需回避,亦不必放大。正如她所鐘愛(ài)的那句話(huà)——“心有猛虎,細(xì)嗅薔薇”。汪蕾以此自勉并寄語(yǔ)廣大女性科研工作者,堅(jiān)持所愛(ài),勇敢前行。“于我而言,勇敢便是女性?xún)?yōu)雅地應(yīng)對(duì)科研路上的每一項(xiàng)挑戰(zhàn)?!?/strong>

專(zhuān)訪(fǎng)視頻

從汪蕾教授的故事中,我們看到的不僅是一位學(xué)者的堅(jiān)守,也是一位女性在學(xué)術(shù)探索中“不被定義”的模樣。這份“她力量”,源于內(nèi)心的熱愛(ài)與勇敢,源于對(duì)自我的忠誠(chéng)與堅(jiān)持,源于在科研高峰上的持之以恒,亦源于將女性獨(dú)有的細(xì)膩洞察融入科學(xué)研究的通透與智慧。

下一期,我們將把目光投向組織管理的核心議題——女性領(lǐng)導(dǎo)力。在傳統(tǒng)觀念中,領(lǐng)導(dǎo)力常與強(qiáng)硬、果斷畫(huà)上等號(hào)。但當(dāng)越來(lái)越多的女性走上管理崗位,她們帶來(lái)了怎樣的改變?“她力量”在管理中是如何體現(xiàn)的?浙江大學(xué)管理學(xué)院副教授顏士梅將從組織行為學(xué)的研究視角出發(fā),深度解析女性領(lǐng)導(dǎo)力的獨(dú)特價(jià)值與魅力,與我們一同探尋管理領(lǐng)域中“她力量”的別樣風(fēng)采。

信息來(lái)源:中國(guó)新聞網(wǎng)(記者 曹丹、孫琳茹)

編輯:伍梁永

審核:佟慶、汪蕾


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