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◎海外掘金（ID：gold1849）| 金元

日本 佳能中山工廠 宣布停產(chǎn)?？嘈慕?jīng)營(yíng) 24 年，高峰期曾擁有上萬(wàn)名員工，如今一紙公告，黯然落幕。兩個(gè)關(guān)鍵的問(wèn)題：

第一，為什么是現(xiàn)在？

第二，員工補(bǔ)償能拿多少錢？

佳能中山工廠成立于2001年，也就是我們正式加入世貿(mào)組織那一年，是日本佳能株式會(huì)社在華五大生產(chǎn)制造基地之一，專業(yè)生產(chǎn)多品種激光打印機(jī)。大約在2010年左右，一度發(fā)展成擁有上萬(wàn)名員工的大廠，是中山市制造業(yè)龍頭骨干企業(yè)，其產(chǎn)值、稅收皆排名全市前列。

就在2023年5月，佳能中山公司還與當(dāng)?shù)睾炇鹄m(xù)租協(xié)議，表示將繼續(xù)扎根中山，努力再創(chuàng)佳績(jī)，為中山經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

怎么短短兩年之后，突然就宣布停產(chǎn)關(guān)門了呢？

來(lái)源：中山網(wǎng)

雖然當(dāng)前氣氛特殊，但佳能中山工廠的關(guān)閉，主要還是市場(chǎng)原因，就像公告里說(shuō)的那樣：由于市場(chǎng)環(huán)境急劇變化，激光打印機(jī)市場(chǎng)持續(xù)萎縮，國(guó)產(chǎn)品牌快速崛起，導(dǎo)致公司經(jīng)營(yíng)困難持續(xù)加劇。

在網(wǎng)絡(luò)支付和無(wú)紙化辦公的大趨勢(shì)下，激光打印機(jī)的市場(chǎng)需求持續(xù)走低，每年的出貨量下滑超過(guò)5%。想想看，你有多久沒(méi)打印東西了？

此外，國(guó)產(chǎn)品牌打印機(jī)的快速崛起進(jìn)一步搶占了外資品牌的市場(chǎng)份額，包括奔圖、聯(lián)想、華為、小米在內(nèi)，產(chǎn)品價(jià)格更低，在政府采購(gòu)市場(chǎng)，也會(huì)優(yōu)先考慮采購(gòu)國(guó)產(chǎn)品牌。

結(jié)果就是，包括佳能、惠普、柯尼卡美能達(dá)等外國(guó)品牌節(jié)節(jié)退縮，目前國(guó)產(chǎn)打印機(jī)的市場(chǎng)占有率已經(jīng)從之前的不足10%，上升到超過(guò)41.5%。

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在這樣的背景下，佳能關(guān)閉中山工廠，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)，把重心轉(zhuǎn)移到醫(yī)療影像、半導(dǎo)體設(shè)備等更高利潤(rùn)的業(yè)務(wù)上去，就成了再自然不過(guò)的選擇。

第二個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題：佳能中山工廠關(guān)門，員工補(bǔ)償能拿多少錢？

現(xiàn)在網(wǎng)上傳出來(lái)的數(shù)字很誘人，最高可以拿40萬(wàn)！

網(wǎng)傳裁員補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)

這個(gè)數(shù)字是否靠譜？補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)到底是多少？目前佳能方面還沒(méi)有正式回應(yīng)，“賠償保密”。但個(gè)人認(rèn)為，最高40萬(wàn)的補(bǔ)償以及“2.5N+1”的標(biāo)準(zhǔn)，可信度還是很高的。

兩個(gè)原因：

1.截至2025年9月底，佳能中山工廠有員工約1400人。上千號(hào)人的飯碗突然沒(méi)了，要是換成別的廠子，工人們?cè)缇汪[得不可開交了，可現(xiàn)在呢，無(wú)論是工廠現(xiàn)場(chǎng)還是在網(wǎng)絡(luò)上，基本沒(méi)有任何不和諧的舉動(dòng)或聲音，反而是“我很知足了，心存感恩”這樣充滿感情的表達(dá)。

大概率的原因是：錢給到位了。

2.包括佳能在內(nèi)，日本公司在華裁員，一向都有賠償金優(yōu)厚的傳統(tǒng)，出了名的高?？傮w來(lái)看，裁員補(bǔ)償方面，外企的標(biāo)準(zhǔn)普遍要高于國(guó)內(nèi)企業(yè)，而日本企業(yè)的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，在外企中又是“天花板”一樣的存在。

2022年，因?yàn)槭艿街悄苁謾C(jī)的沖擊，生產(chǎn)卡片相機(jī)的佳能珠海公司宣布終止生產(chǎn)，當(dāng)時(shí)給出的補(bǔ)償方案包括五大部分：

經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、特別慰勞金、就業(yè)支援金、感懷銘記獎(jiǎng)金、春節(jié)慰問(wèn)金。

所有這些加起來(lái)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)法律規(guī)定的n+1。有的員工月工資7000-10000元，最后拿到了約25萬(wàn)元的補(bǔ)償。

不僅補(bǔ)償豐厚，佳能也盡量把員工的去路安排妥帖。

有網(wǎng)友曬出由董事長(zhǎng)親簽的推薦信，不僅高度肯定了 專業(yè)技能與素養(yǎng) ，還附上了人力資源部負(fù)責(zé)人和部門經(jīng)理的電話， 以便配合后續(xù)的背景調(diào)查。

從賠償金到推薦信，以至于有人質(zhì)疑這是“惡意補(bǔ)償”，憑一己之力拉高國(guó)內(nèi)的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)。

所以啊，佳能中山工廠在停業(yè)公告里說(shuō)：充分保障員工的正當(dāng)權(quán)益，努力提供除法定標(biāo)準(zhǔn)外更優(yōu)的解決方案，絕不是一句空話。

有些企業(yè)裁員，法律規(guī)定的是最高標(biāo)準(zhǔn)，把人“零成本”掃地出門的情況也不少見(jiàn)，但對(duì)像佳能這樣的日企來(lái)說(shuō)，法律規(guī)定的賠償n+1只是最低要求，起步價(jià)。

主雇一場(chǎng)，好聚好散。從這個(gè)角度看，日企對(duì)國(guó)內(nèi)的打工人來(lái)說(shuō)，總算做到了厚道和體面。

只是近年來(lái)不斷傳出外企撤離的消息，真是讓人感慨萬(wàn)千。

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