從食堂管理員索賄到1.4億元獎金侵吞，互聯網大廠貪腐案的現實警示
中國企業(yè)報經鑒新聞
2025-09-05 23:39
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9月4日，字節(jié)跳動企業(yè)紀律與職業(yè)道德委員會發(fā)布通報，披露二季度員工違規(guī)處理情況。通報顯示，共有100名員工因觸犯公司紅線被辭退，其中18人因涉刑事犯罪、惡意損害公司利益等嚴重情節(jié)被實名通報，8人涉嫌刑事犯罪已移交司法機關，同步行業(yè)聯盟并取消期權。
實際上，近年來類似貪腐案例在互聯網行業(yè)內已呈高發(fā)狀態(tài)。前不久，人民日報法治頭條刊發(fā)的《1.4億元獎勵金背后的“貓膩”》便曾引發(fā)了廣泛關注。
該文內容顯示，馮某在北京市海淀區(qū)某短視頻平臺公司負責服務商的入駐審批、獎勵政策制定及執(zhí)行等工作。在制定新的獎勵金政策時，馮某先是故意“預留”漏洞，后將本應嚴格保密的內部運營數據，源源不斷地泄露給唐某、楊某等人。有了內部數據這把“鑰匙”，外部商戶只需提交符合獎勵條件的虛假申請材料，就能將他人的努力成果“嫁接”到自己名下。
在短短1年時間內，馮某等人通過隱秘的“資金管道”將本應補貼給服務商和運營商的1.4億元巨額獎勵金非法侵吞，而且在洗錢過程中利用科技手段編織起跨國鏈條。
以高科技手段編織跨國境“洗錢鏈”
《人民日報》在報道中稱，為了將1.4億元不義之財“安全”套現并轉移，楊某指使其下屬王某等數人在短時間內注冊了多家“空殼公司”。這些公司只有一個功能，即接收該短視頻平臺公司支付的“獎勵金”?！蔼剟罱稹钡劫~后，會被迅速地層層轉移，最終匯入楊某實際控制的隱秘賬戶。
作為互聯網大廠的內部職工，馮某等人的“洗錢”手段頗具“科技含量”。據悉，在錢款到賬之后，馮某又指使唐某、楊某分別利用8個不同的境外虛擬貨幣交易平臺，將騙取的巨額資金分批兌換成比特幣等虛擬貨幣。此后，為徹底切斷資金流向的追溯鏈條，馮某團伙又采用了更為隱秘的“混幣”手段，即通過技術手段混淆加密貨幣交易路徑，以實現“隱私”保護。
通過“混幣”，馮某進一步將虛擬貨幣的來源、種類、流轉鏈條混淆。最終，部分被“洗白”的涉案資金，再次通過隱秘渠道兌換回人民幣，流入馮某、唐某、楊某等核心成員實際控制的個人或公司賬戶。一條利用高科技手段、跨越國境的“洗錢鏈”就此完成閉環(huán)。
但法網恢恢，疏而不漏。最近，海淀區(qū)人民檢察院科技犯罪檢察團隊檢察官李濤依托電子數據審查室，迅速構建了信息流、數據流、資金流“三流合一”證據體系，既互相印證了彼此證據的真實可信，又完整呈現了馮某所構建的“犯罪迷宮”，清晰還原了1.4億元資金被侵吞、轉移、清洗、分贓的全過程。最終，馮某等7人因犯職務侵占罪，被海淀區(qū)人民法院判處有期徒刑十四年六個月至有期徒刑三年不等，均并處相應罰金。目前判決已生效。
該消息曝光之后，媒體經過多番調查獲悉，上述案件中所述之馮某，正是快手前電商服務商運營中心總經理馮典，他的崗位職責是負責服務商的入駐審批、獎勵政策制定及執(zhí)行等工作。此前，馮典還以電商產業(yè)總經理的頭銜在外為快手站臺。
內部人員貪腐案高發(fā)
另據《解放日報》報道，由北京海淀法院發(fā)布的《互聯網企業(yè)內部人員貪腐犯罪案件白皮書》透露，近三年來，涉互聯網企業(yè)內部人員貪腐犯罪案件案件量呈回漲態(tài)勢。其中，互聯網“大廠”內部人員貪腐犯罪案件數占比達73.23%，犯罪金額超1.8億元，占比60.3%，個案平均犯罪金額達197.88余萬元。
這其中，便包括上海某行業(yè)頭部互聯網公司法務部門負責人王某利用負責公司網絡作品被侵權后維權工作的便利，在公司不知情的情況下對其他公司開展維權，借機侵占賠付款，長達5年之久。同時，他還通過虛構咨詢服務業(yè)務等方式，侵占公司及其關聯公司錢款，為他人獲取公司相關網絡作品版權授權過程中提供幫助。至案發(fā)，王某已從中獲利達1.6億元。
除此之外，曾任滴滴公司高級技術總監(jiān)的于某，負責網絡服務器的建設和運營，還可以參與服務器采購的招投標。在分別收受一家供應商797萬元現金和另一家供應商一部價值70多萬元的奔馳轎車后，于某不僅將招標時應該保密的技術私下透露給兩家公司，以便他們調整出價，還直接動手修改其他投標公司的分數，確保兩家公司能夠中標。拿著收受的賄賂，于某在北京西城區(qū)花750萬元買了一套房，也把自己送進了牢房。
而早在今年的1月16日，騰訊集團反舞弊調查部微信公號“陽光騰訊”也曾發(fā)布通報，稱2024年，騰訊反舞弊調查部共發(fā)現并查處觸犯“騰訊高壓線”案件百余起，百余人因觸犯“騰訊高壓線”被解聘，其中二十余人因涉嫌犯罪被移送公安機關處理。另外，這則通報還公布了其2024年新增永不合作主體清單，涉及35家公司。
1月17日，網易內部也公布了“網易游戲高管貪腐”事件的后續(xù)調查通報。通報顯示，過去半年，網易內部發(fā)生了5起刑事類案件，9起嚴重違規(guī)被辭退、永不錄用案件。這些案件共涉及27名員工。同時，網易公布永不合作主體名單，新增58家公司。
構建全方位企業(yè)合規(guī)防火墻體系
可以說，內部員工貪腐案頻發(fā)，也在不斷挑戰(zhàn)著各位“管理者”的底線。
據公開報道，馬化騰便曾在內部講話中怒斥，“我看完（調查結果）之后才知道，為什么我們很多業(yè)務做不起來，那當然做不起來了，這么多漏洞在被掏，（業(yè)務）不可能起得來”，“我跟你們講，只是你們沒機會看，看完之后嚇死人”，“為啥年年說反貪腐，今年還這么嚴重呢？”
劉強東也曾在接受電視記者采訪時表示，“你敢貪公司1萬塊錢，我就寧愿花100萬、花1000萬去調查你。
中國企業(yè)報企業(yè)合規(guī)與治理研究院副院長、北京澤亨律師事務所主任張雪峰提出：要構建全方位企業(yè)合規(guī)防火墻體系。他表示，從食堂管理員索賄到1.4億元獎金侵吞，這些觸目驚心的互聯網大廠貪腐案件，暴露出企業(yè)內部監(jiān)管體系存在嚴重漏洞。作為法律從業(yè)者，我們認為企業(yè)應當建立多層次、全方位的合規(guī)防火墻體系，從源頭上遏制貪腐行為的發(fā)生。
一、制度防火墻：健全內部管控機制
1、權力制衡原則：建立嚴格的職責分離制度，特別是涉及資金審批、政策制定、供應商管理等關鍵崗位，必須實行決策、執(zhí)行、監(jiān)督三權分立。如馮某案中一人同時負責"服務商入駐審批、獎勵政策制定及執(zhí)行"，明顯違反了這一基本原則。
2、透明化操作：所有業(yè)務流程應當留下完整痕跡，建立可追溯的責任鏈條。資金審批、合同簽訂等關鍵環(huán)節(jié)必須多人參與，避免"一言堂"。
3、定期輪崗制度：對關鍵崗位人員實行強制輪崗，防止長期任職形成的利益團伙和操作慣性。
二、技術防火墻：利用科技手段強化監(jiān)督
1、大數據監(jiān)控：建立智能風控系統(tǒng)，通過算法模型實時監(jiān)測異常交易模式。如檢測到與馮某案類似的"短時間內多家空殼公司接收同一來源資金"的情況，系統(tǒng)應立即預警。
2、區(qū)塊鏈存證：運用區(qū)塊鏈技術記錄關鍵業(yè)務流程，確保數據不可篡改，為后續(xù)調查提供完整證據鏈。
3、虛擬貨幣監(jiān)控：建立虛擬貨幣交易監(jiān)測機制，對員工參與虛擬貨幣交易行為進行必要監(jiān)督，防范通過數字貨幣洗錢的風險。
三、法律防火墻：完善法律責任體系
1、明確法律責任：在員工手冊和勞動合同中明確貪腐行為的法律后果，包括刑事責任、民事責任和行業(yè)禁入等措施。
2、強化司法協(xié)作：建立與公安機關、檢察機關的快速聯動機制，發(fā)現涉嫌犯罪線索立即移送司法機關。如字節(jié)跳動將8名涉嫌刑事犯罪員工移交司法機關的做法值得肯定。
3、跨境司法合作：針對利用境外平臺洗錢等行為，建立國際司法協(xié)作機制，打破地域壁壘。
四、文化防火墻：培育企業(yè)合規(guī)文化
1、常態(tài)化教育：定期開展反腐敗法律法規(guī)培訓，通過典型案例警示教育員工。
2、舉報激勵機制：建立安全、保密的舉報渠道，并對有效舉報給予獎勵。
3、高層示范效應：企業(yè)高管應以身作則，樹立廉潔自律的榜樣，如馬化騰、劉強東等高管對反腐敗的強硬態(tài)度。
五、行業(yè)協(xié)作防火墻：建立聯合懲戒機制
1、行業(yè)黑名單共享：如騰訊、網易等企業(yè)建立的"永不合作主體清單"，應在行業(yè)聯盟內共享，防止違規(guī)者在不同企業(yè)間流竄。
2、背景調查機制：行業(yè)內部建立員工誠信檔案，對新入職關鍵崗位人員進行全面背景調查。
結語：諸多案例已經證實，再先進的技術手段也需要配套的制度和文化支撐。而企業(yè)合規(guī)防火墻的建設是一個系統(tǒng)工程，需要制度、技術、法律、文化和行業(yè)協(xié)作多管齊下。正因為如此，企業(yè)應當投入必要資源構建全方位的防護體系，這不僅是防范風險的需要，更是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基石，互聯網行業(yè)健康穩(wěn)健的根本。
我來說兩句...
平臺聲明從食堂管理員索賄到1.4億元獎金侵吞，互聯網大廠貪腐案的現實警示

9月4日，字節(jié)跳動企業(yè)紀律與職業(yè)道德委員會發(fā)布通報，披露二季度員工違規(guī)處理情況。通報顯示，共有100名員工因觸犯公司紅線被辭退，其中18人因涉刑事犯罪、惡意損害公司利益等嚴重情節(jié)被實名通報，8人涉嫌刑事犯罪已移交司法機關，同步行業(yè)聯盟并取消期權。

實際上，近年來類似貪腐案例在互聯網行業(yè)內已呈高發(fā)狀態(tài)。前不久，人民日報法治頭條刊發(fā)的《1.4億元獎勵金背后的“貓膩”》便曾引發(fā)了廣泛關注。

該文內容顯示，馮某在北京市海淀區(qū)某短視頻平臺公司負責服務商的入駐審批、獎勵政策制定及執(zhí)行等工作。在制定新的獎勵金政策時，馮某先是故意“預留”漏洞，后將本應嚴格保密的內部運營數據，源源不斷地泄露給唐某、楊某等人。有了內部數據這把“鑰匙”，外部商戶只需提交符合獎勵條件的虛假申請材料，就能將他人的努力成果“嫁接”到自己名下。

在短短1年時間內，馮某等人通過隱秘的“資金管道”將本應補貼給服務商和運營商的1.4億元巨額獎勵金非法侵吞，而且在洗錢過程中利用科技手段編織起跨國鏈條。

以高科技手段編織跨國境“洗錢鏈”

《人民日報》在報道中稱，為了將1.4億元不義之財“安全”套現并轉移，楊某指使其下屬王某等數人在短時間內注冊了多家“空殼公司”。這些公司只有一個功能，即接收該短視頻平臺公司支付的“獎勵金”?！蔼剟罱稹钡劫~后，會被迅速地層層轉移，最終匯入楊某實際控制的隱秘賬戶。

作為互聯網大廠的內部職工，馮某等人的“洗錢”手段頗具“科技含量”。據悉，在錢款到賬之后，馮某又指使唐某、楊某分別利用8個不同的境外虛擬貨幣交易平臺，將騙取的巨額資金分批兌換成比特幣等虛擬貨幣。此后，為徹底切斷資金流向的追溯鏈條，馮某團伙又采用了更為隱秘的“混幣”手段，即通過技術手段混淆加密貨幣交易路徑，以實現“隱私”保護。

通過“混幣”，馮某進一步將虛擬貨幣的來源、種類、流轉鏈條混淆。最終，部分被“洗白”的涉案資金，再次通過隱秘渠道兌換回人民幣，流入馮某、唐某、楊某等核心成員實際控制的個人或公司賬戶。一條利用高科技手段、跨越國境的“洗錢鏈”就此完成閉環(huán)。

但法網恢恢，疏而不漏。最近，海淀區(qū)人民檢察院科技犯罪檢察團隊檢察官李濤依托電子數據審查室，迅速構建了信息流、數據流、資金流“三流合一”證據體系，既互相印證了彼此證據的真實可信，又完整呈現了馮某所構建的“犯罪迷宮”，清晰還原了1.4億元資金被侵吞、轉移、清洗、分贓的全過程。最終，馮某等7人因犯職務侵占罪，被海淀區(qū)人民法院判處有期徒刑十四年六個月至有期徒刑三年不等，均并處相應罰金。目前判決已生效。

該消息曝光之后，媒體經過多番調查獲悉，上述案件中所述之馮某，正是快手前電商服務商運營中心總經理馮典，他的崗位職責是負責服務商的入駐審批、獎勵政策制定及執(zhí)行等工作。此前，馮典還以電商產業(yè)總經理的頭銜在外為快手站臺。

內部人員貪腐案高發(fā)

另據《解放日報》報道，由北京海淀法院發(fā)布的《互聯網企業(yè)內部人員貪腐犯罪案件白皮書》透露，近三年來，涉互聯網企業(yè)內部人員貪腐犯罪案件案件量呈回漲態(tài)勢。其中，互聯網“大廠”內部人員貪腐犯罪案件數占比達73.23%，犯罪金額超1.8億元，占比60.3%，個案平均犯罪金額達197.88余萬元。

這其中，便包括上海某行業(yè)頭部互聯網公司法務部門負責人王某利用負責公司網絡作品被侵權后維權工作的便利，在公司不知情的情況下對其他公司開展維權，借機侵占賠付款，長達5年之久。同時，他還通過虛構咨詢服務業(yè)務等方式，侵占公司及其關聯公司錢款，為他人獲取公司相關網絡作品版權授權過程中提供幫助。至案發(fā)，王某已從中獲利達1.6億元。

除此之外，曾任滴滴公司高級技術總監(jiān)的于某，負責網絡服務器的建設和運營，還可以參與服務器采購的招投標。在分別收受一家供應商797萬元現金和另一家供應商一部價值70多萬元的奔馳轎車后，于某不僅將招標時應該保密的技術私下透露給兩家公司，以便他們調整出價，還直接動手修改其他投標公司的分數，確保兩家公司能夠中標。拿著收受的賄賂，于某在北京西城區(qū)花750萬元買了一套房，也把自己送進了牢房。

而早在今年的1月16日，騰訊集團反舞弊調查部微信公號“陽光騰訊”也曾發(fā)布通報，稱2024年，騰訊反舞弊調查部共發(fā)現并查處觸犯“騰訊高壓線”案件百余起，百余人因觸犯“騰訊高壓線”被解聘，其中二十余人因涉嫌犯罪被移送公安機關處理。另外，這則通報還公布了其2024年新增永不合作主體清單，涉及35家公司。

1月17日，網易內部也公布了“網易游戲高管貪腐”事件的后續(xù)調查通報。通報顯示，過去半年，網易內部發(fā)生了5起刑事類案件，9起嚴重違規(guī)被辭退、永不錄用案件。這些案件共涉及27名員工。同時，網易公布永不合作主體名單，新增58家公司。

構建全方位企業(yè)合規(guī)防火墻體系

可以說，內部員工貪腐案頻發(fā)，也在不斷挑戰(zhàn)著各位“管理者”的底線。

據公開報道，馬化騰便曾在內部講話中怒斥，“我看完（調查結果）之后才知道，為什么我們很多業(yè)務做不起來，那當然做不起來了，這么多漏洞在被掏，（業(yè)務）不可能起得來”，“我跟你們講，只是你們沒機會看，看完之后嚇死人”，“為啥年年說反貪腐，今年還這么嚴重呢？”

劉強東也曾在接受電視記者采訪時表示，“你敢貪公司1萬塊錢，我就寧愿花100萬、花1000萬去調查你。

中國企業(yè)報企業(yè)合規(guī)與治理研究院副院長、北京澤亨律師事務所主任張雪峰提出：要構建全方位企業(yè)合規(guī)防火墻體系。他表示，從食堂管理員索賄到1.4億元獎金侵吞，這些觸目驚心的互聯網大廠貪腐案件，暴露出企業(yè)內部監(jiān)管體系存在嚴重漏洞。作為法律從業(yè)者，我們認為企業(yè)應當建立多層次、全方位的合規(guī)防火墻體系，從源頭上遏制貪腐行為的發(fā)生。

一、制度防火墻：健全內部管控機制

1、權力制衡原則：建立嚴格的職責分離制度，特別是涉及資金審批、政策制定、供應商管理等關鍵崗位，必須實行決策、執(zhí)行、監(jiān)督三權分立。如馮某案中一人同時負責"服務商入駐審批、獎勵政策制定及執(zhí)行"，明顯違反了這一基本原則。

2、透明化操作：所有業(yè)務流程應當留下完整痕跡，建立可追溯的責任鏈條。資金審批、合同簽訂等關鍵環(huán)節(jié)必須多人參與，避免"一言堂"。

3、定期輪崗制度：對關鍵崗位人員實行強制輪崗，防止長期任職形成的利益團伙和操作慣性。

二、技術防火墻：利用科技手段強化監(jiān)督

1、大數據監(jiān)控：建立智能風控系統(tǒng)，通過算法模型實時監(jiān)測異常交易模式。如檢測到與馮某案類似的"短時間內多家空殼公司接收同一來源資金"的情況，系統(tǒng)應立即預警。

2、區(qū)塊鏈存證：運用區(qū)塊鏈技術記錄關鍵業(yè)務流程，確保數據不可篡改，為后續(xù)調查提供完整證據鏈。

3、虛擬貨幣監(jiān)控：建立虛擬貨幣交易監(jiān)測機制，對員工參與虛擬貨幣交易行為進行必要監(jiān)督，防范通過數字貨幣洗錢的風險。

三、法律防火墻：完善法律責任體系

1、明確法律責任：在員工手冊和勞動合同中明確貪腐行為的法律后果，包括刑事責任、民事責任和行業(yè)禁入等措施。

2、強化司法協(xié)作：建立與公安機關、檢察機關的快速聯動機制，發(fā)現涉嫌犯罪線索立即移送司法機關。如字節(jié)跳動將8名涉嫌刑事犯罪員工移交司法機關的做法值得肯定。

3、跨境司法合作：針對利用境外平臺洗錢等行為，建立國際司法協(xié)作機制，打破地域壁壘。

四、文化防火墻：培育企業(yè)合規(guī)文化

1、常態(tài)化教育：定期開展反腐敗法律法規(guī)培訓，通過典型案例警示教育員工。

2、舉報激勵機制：建立安全、保密的舉報渠道，并對有效舉報給予獎勵。

3、高層示范效應：企業(yè)高管應以身作則，樹立廉潔自律的榜樣，如馬化騰、劉強東等高管對反腐敗的強硬態(tài)度。

五、行業(yè)協(xié)作防火墻：建立聯合懲戒機制

1、行業(yè)黑名單共享：如騰訊、網易等企業(yè)建立的"永不合作主體清單"，應在行業(yè)聯盟內共享，防止違規(guī)者在不同企業(yè)間流竄。

2、背景調查機制：行業(yè)內部建立員工誠信檔案，對新入職關鍵崗位人員進行全面背景調查。

結語：諸多案例已經證實，再先進的技術手段也需要配套的制度和文化支撐。而企業(yè)合規(guī)防火墻的建設是一個系統(tǒng)工程，需要制度、技術、法律、文化和行業(yè)協(xié)作多管齊下。正因為如此，企業(yè)應當投入必要資源構建全方位的防護體系，這不僅是防范風險的需要，更是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基石，互聯網行業(yè)健康穩(wěn)健的根本。