北京
“現(xiàn)在是為動(dòng)畫創(chuàng)作者打Call的最佳時(shí)機(jī)。”UTA合伙人Jason Burns在安納西國(guó)際動(dòng)畫電影節(jié)前夕，和我們聊起了動(dòng)畫行業(yè)這波激動(dòng)人心的浪潮。
2025年，動(dòng)畫電影徹底統(tǒng)治了票房?！动偪駝?dòng)物城2》這樣的老牌續(xù)集和《KPop Demon Hunters》這類原創(chuàng)流媒體爆款共同發(fā)力。幕后，從老將到新銳，觀眾們用實(shí)際行動(dòng)證明了他們對(duì)大膽的藝術(shù)選擇、扣人心弦的故事以及對(duì)動(dòng)畫這一媒介本身，有著持續(xù)高漲的渴望。
作為唯一一家擁有專門動(dòng)畫部門的主要經(jīng)紀(jì)公司，UTA旗下聚集了最龐大的動(dòng)畫客戶群，其中包括多位奧斯卡得主。據(jù)統(tǒng)計(jì)，其客戶執(zhí)導(dǎo)的電影全球票房已累計(jì)超過(guò)250億美元。Burns指出，這種變化的中心在于電影人本身。如今，導(dǎo)演們不僅在原創(chuàng)故事的把控上獲得了更多決定權(quán)，還在整個(gè)行業(yè)內(nèi)的定位和交易結(jié)構(gòu)上，擁有了比以往更強(qiáng)的聲音和權(quán)威?！斑@背后是一個(gè)更有活力、競(jìng)爭(zhēng)更激烈的市場(chǎng)在驅(qū)動(dòng)?！彼忉尩溃袠I(yè)格局早已不是迪士尼或皮克斯獨(dú)大的時(shí)代，現(xiàn)在幾乎所有的主流制片廠都需要建立專門的動(dòng)畫業(yè)務(wù)線。
這種健康的生態(tài)讓人才得以像“自由球員”一樣流動(dòng)，而不是被鎖在單一制片廠的體系內(nèi)。這直接提升了他們?cè)谡勁兄械幕I碼，并為他們帶來(lái)了那個(gè)在歷史上通常只屬于真人電影導(dǎo)演的稱謂——“導(dǎo)演”。Burns分享了一個(gè)具體的例子：導(dǎo)演Maggie Kang和Chris Appelhans近期與Netflix簽署了一份獨(dú)家、為期多年的編劇兼導(dǎo)演協(xié)議。這份協(xié)議正是如今交易變得“更以電影人為中心”的典型寫照。
從拿下奧斯卡的驚喜之作《Flow》，到成長(zhǎng)為十億美元量級(jí)IP的《KPop Demon Hunters》，原創(chuàng)動(dòng)畫正在全球范圍內(nèi)攻城略地?？粗@一切發(fā)生，并成為其中的一部分，感覺確實(shí)不錯(cuò)。
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