六月的洱源，茈碧湖畔水光瀲滟。走進(jìn)位于云南省大理白族自治州洱源縣茈碧湖鎮(zhèn)永聯(lián)村的大理宏福現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園，映入眼簾的是一派科技感十足的豐收景象。33767平方米的智能玻璃溫室內(nèi)，一串串鮮紅飽滿的小番茄掛滿藤蔓，工人推著AGV運(yùn)輸車在無土栽培架間有序穿行，嚴(yán)格按照計(jì)算機(jī)系統(tǒng)下達(dá)的指令進(jìn)行采摘作業(yè)。

“現(xiàn)在每天穩(wěn)定產(chǎn)出20噸番茄，從洱海源頭發(fā)車，經(jīng)冷鏈運(yùn)輸48小時(shí)即可抵達(dá)上海市民的餐桌。”站在中控室巨大的顯示屏前，浦東援滇干部的話語(yǔ)中透著自豪。2025年8月，當(dāng)他初到大理報(bào)到時(shí)，這座由滬滇資金2000萬元參建落成的輕鋼結(jié)構(gòu)玻璃溫室，日產(chǎn)量尚在10噸上下徘徊，運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)處于磨合期，用工情況也不穩(wěn)定。而短短九個(gè)月后，這里已煥然一新：日產(chǎn)量翻倍，年產(chǎn)值鎖定1.6億元，成為洱海源頭一顆耀眼的產(chǎn)業(yè)明珠。

這驚人的變化，源于新一批浦東援滇干部九個(gè)月的扎實(shí)“盯”守與精準(zhǔn)施策。他們沒有另起爐灶，而是緊緊圍繞“穩(wěn)產(chǎn)達(dá)產(chǎn)”這一核心目標(biāo)，做了三件具體而務(wù)實(shí)的工作。

緊盯技術(shù)適配，讓洋設(shè)備扎根紅土地。 宏福農(nóng)業(yè)引進(jìn)的是國(guó)際領(lǐng)先的荷蘭智能溫室技術(shù)，Venlo型溫室配備了遮陽(yáng)保溫、迷霧、加溫、灌溉等全套智能化系統(tǒng)。然而，先進(jìn)的“洋設(shè)備”需要與洱源本地的水土氣候“磨合”。溫室內(nèi)要求常年保持白天20至30攝氏度、夜間15至19攝氏度的精密環(huán)境，技術(shù)人員需通過計(jì)算機(jī)系統(tǒng)自動(dòng)調(diào)控天窗、幕布、風(fēng)機(jī)及霧化設(shè)備。針對(duì)初期技術(shù)團(tuán)隊(duì)不穩(wěn)、參數(shù)調(diào)控不精的問題，援滇干部積極牽線搭橋，協(xié)助企業(yè)對(duì)接上海農(nóng)業(yè)技術(shù)專家，通過多次遠(yuǎn)程指導(dǎo)，優(yōu)化了關(guān)鍵控溫控濕參數(shù)。技術(shù)負(fù)責(zé)人感慨：“專家的指點(diǎn)如同及時(shí)雨，參數(shù)調(diào)準(zhǔn)了，產(chǎn)量很快就上來了?！?/p>

緊盯用工本地，讓家門口就業(yè)更穩(wěn)定。 產(chǎn)業(yè)園一期運(yùn)營(yíng)需要大量勞動(dòng)力，但建園之初，不少崗位依賴外地熟練工。為了讓項(xiàng)目紅利更多惠及當(dāng)?shù)匕傩?，援滇干部協(xié)調(diào)縣人社部門，在周邊村莊開展了多輪定向招聘和系統(tǒng)化崗前培訓(xùn)。如今，疏花疏果、采摘、包裝等核心崗位的工人，絕大多數(shù)已是茈碧湖鎮(zhèn)的本地婦女。目前一期項(xiàng)目已穩(wěn)定吸納約150人就業(yè)，季節(jié)性用工高峰期可達(dá)300人。在包裝車間，永聯(lián)村村民楊大姐一邊熟練地分選番茄，一邊算起了幸福賬：“以前在鎮(zhèn)上打零工，收入沒保障?，F(xiàn)在走路一刻鐘到家，一個(gè)月能掙三千多元，還能照顧老人孩子，心里踏實(shí)多了?！睋?jù)測(cè)算，產(chǎn)業(yè)園已新增就業(yè)崗位1500個(gè)（其中國(guó)投項(xiàng)目穩(wěn)定提供700余個(gè)），直接或間接帶動(dòng)300至500戶農(nóng)戶參與種植、包裝、物流等環(huán)節(jié)，僅季節(jié)性務(wù)工高峰期年增加群眾收入就達(dá)1080萬元，人均增收3.6萬元。

緊盯資產(chǎn)效益，讓村集體腰包鼓起來。 確保滬滇協(xié)作資金形成的資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)清晰、收益落實(shí)到村，是鞏固脫貧攻堅(jiān)成果、銜接鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵。援滇干部到崗后，立即著手對(duì)2024年投入的2000萬元滬滇資金建成的玻璃溫室進(jìn)行資產(chǎn)確權(quán)。按照“政府建設(shè)、整體租賃、企業(yè)運(yùn)營(yíng)”的成熟模式，將資產(chǎn)量化確權(quán)給茈碧湖鎮(zhèn)15個(gè)行政村及周邊3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的3個(gè)行政村，共計(jì)18個(gè)村集體經(jīng)濟(jì)組織。企業(yè)與村集體簽訂20年租賃合同，按投資額支付租金。此舉每年可為18個(gè)村增加集體經(jīng)濟(jì)收入100萬元，村均增收5.56萬元。這筆資金被明確要求主要用于開發(fā)公益性崗位、開展防返貧動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和幫扶，為守住不發(fā)生規(guī)模性返貧底線提供了堅(jiān)實(shí)支撐。

產(chǎn)業(yè)興，則鄉(xiāng)村活。除了務(wù)工收入和村集體分紅，土地流轉(zhuǎn)也為農(nóng)戶帶來了“旱澇保收”的穩(wěn)定財(cái)源。產(chǎn)業(yè)園共流轉(zhuǎn)土地891.125畝，起始租金每年每畝2000元，租期30年，群眾累計(jì)可獲得土地租金收入5346.75萬元。按每戶流轉(zhuǎn)2至3畝計(jì)算，家庭年租金收入可達(dá)4000元至6000元，有效緩解了洱海流域農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型期農(nóng)戶的收入壓力。

更為深遠(yuǎn)的意義，在于為洱海流域的綠色發(fā)展探索出新路。洱源作為洱海之源，生態(tài)保護(hù)責(zé)任重于泰山，過去依賴大蒜等大水大肥作物的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)模式難以為繼。宏?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園的崛起，提供了轉(zhuǎn)型樣板。園區(qū)全面采用精準(zhǔn)水肥一體化控制、熊蜂授粉、生物防治、無土栽培、飲用水灌溉等綠色技術(shù)，產(chǎn)品順利通過GLOBALG.A.P.全球良好農(nóng)業(yè)操作規(guī)范認(rèn)證，實(shí)現(xiàn)了從農(nóng)田到餐桌的全程可追溯。“洱海要保護(hù)，老百姓要吃飯，這兩件事在產(chǎn)業(yè)園里實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一?！倍纯h農(nóng)業(yè)農(nóng)村局相關(guān)負(fù)責(zé)人一語(yǔ)中的，“浦東干部幫我們引進(jìn)的不僅是一座現(xiàn)代化溫室，更是一條生態(tài)友好、惠及民生的綠色發(fā)展之路。”

“上一批戰(zhàn)友把宏福引了進(jìn)來、把溫室建了起來，我們是接力者。我們的任務(wù)就是讓這個(gè)項(xiàng)目真正‘轉(zhuǎn)’起來——產(chǎn)量要上去、用工要穩(wěn)下來、村集體的錢要按時(shí)到賬?！逼謻|援滇干部這樣理解自己的角色。這些工作看似瑣碎，卻樁樁件件關(guān)乎項(xiàng)目成敗和民生冷暖，需要俯下身子去“盯”、去協(xié)調(diào)、去落實(shí)。

2026年4月的最新數(shù)據(jù)顯示，產(chǎn)業(yè)園日產(chǎn)量穩(wěn)定在20噸高位，年產(chǎn)量預(yù)計(jì)突破5500噸，年產(chǎn)值1.6億元的目標(biāo)已然實(shí)現(xiàn)。隨著種植技術(shù)和管理流程的持續(xù)精進(jìn)，增長(zhǎng)潛力依然可期。技術(shù)負(fù)責(zé)人指著藤蔓上正由綠轉(zhuǎn)紅的番茄串介紹：“現(xiàn)在，我們每7天就能收獲一串達(dá)到全球最高標(biāo)準(zhǔn)的純凈安全番茄。”

從黃浦江畔到洱海源頭，跨越千里的滬滇協(xié)作，在這批干部九個(gè)月的默默耕耘中，結(jié)出了沉甸甸的果實(shí)。沒有驚天動(dòng)地的奠基儀式，只有日復(fù)一日的堅(jiān)守與推進(jìn)；沒有豪言壯語(yǔ)的口號(hào)，只有“跑穩(wěn)接力棒”的務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)。一棵番茄藤，一年產(chǎn)出1.6億元，它生動(dòng)詮釋了東西部協(xié)作從“輸血”到“造血”的深刻轉(zhuǎn)變，見證了滬滇兩地?cái)y手推動(dòng)鄉(xiāng)村振興、共護(hù)綠水青山的堅(jiān)定步伐，成為洱海流域生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展的鮮活注腳。這串紅艷艷的番茄，正甜進(jìn)百姓的心里，映照著共同富裕的美好前景。