世界杯從2026年開始將參賽隊(duì)伍從32支擴(kuò)軍至48支，亞洲成為最大受益者之一，但其中顯然不包括我國。

從今年世界杯開始，參賽隊(duì)伍將從32支隊(duì)伍擴(kuò)軍至48支，亞洲也順勢(shì)成為最大受益者之一，獲得了8個(gè)直接晉級(jí)隊(duì)伍，外加一個(gè)通過附加賽晉級(jí)的潛在席位。

而此前的安排只有4個(gè)直接晉級(jí)名額和1個(gè)附加賽席位，這意味著亞洲球隊(duì)獲得世界杯席位幾乎翻倍。

在這種情況下，擁有龐大人口、曾經(jīng)豪擲千金發(fā)展的足球，理論上應(yīng)該可以輕松獲得歷史上第二次世界杯參賽資格。

但結(jié)果并非瑞昌。我國足球隊(duì)最終排名甚至落后于阿曼、印度尼西亞、以及巴勒斯坦等亞洲球隊(duì)，連爭(zhēng)奪最后兩個(gè)世界杯名額的第四階段預(yù)選賽都沒能進(jìn)入，幾乎毫無聲息地結(jié)束了世界杯征程。

問題出在哪里？

事實(shí)上，就足球而言，我們?cè)?jīng)也算是立下“豪言壯志”。早在2010年代初，我國就曾公開提出過三個(gè)階段性目標(biāo)：打進(jìn)世界杯、舉辦世界杯和贏得世界杯。

嚴(yán)格來說，第一個(gè)愿望早在2002年就已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了。那是我國男足首次晉級(jí)世界杯，不過成績也并不理想，在被稱為“黃金一代”的球員，在世界杯上一球未進(jìn)，反而丟了9球。

相比之下，女足已經(jīng)連續(xù)三屆晉級(jí)世界杯，并曾在1999年闖入決賽。

2015年，為了滿足三個(gè)階段性目標(biāo)，我們推出了一項(xiàng)包含50項(xiàng)內(nèi)容的發(fā)展規(guī)劃，提出了一系列目標(biāo)，也開啟了足球投資的大門。

不論是國內(nèi)聯(lián)賽，還是企業(yè)收購歐洲足球俱樂部，都進(jìn)入瘋狂擴(kuò)張階段。

不到兩年后，包括阿森納主教練溫格和切爾西主教練孔蒂在內(nèi)的英超名帥，已經(jīng)開始公開擔(dān)心我國聯(lián)賽驚人的資金實(shí)力，以及它對(duì)歐洲聯(lián)賽構(gòu)成的競(jìng)爭(zhēng)威脅。

但最終，這些努力都沒有換來太多實(shí)際的效果。

問題出在哪里？

按照傳統(tǒng)模式來看，要想發(fā)展足球，首先肯定要大力引進(jìn)資金和人才，但這恰恰也是足球發(fā)展的阻力，過度的控制，以及一種自上而下的強(qiáng)行推行，都導(dǎo)致了今天的職業(yè)足球一片混亂。

情況有多嚴(yán)重呢？

到本賽季開始的時(shí)候，中超聯(lián)賽已經(jīng)有超過一半的俱樂部因?yàn)樯婕凹偾颉①€博和貪污案件而遭到扣分處罰，以負(fù)分開始賽季。

其中的天津在聯(lián)賽進(jìn)行了10輪之后，天津隊(duì)甚至仍然沒有回到正分區(qū)間。

另外干預(yù)本身，同樣也造成了巨大傷害。

和其他運(yùn)動(dòng)不同，足球更依賴團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)，而非個(gè)人刻苦訓(xùn)練和天賦疊加即可，因此和足球發(fā)展配套的各種目標(biāo)和指令，反而在一定程度上削弱了足球的發(fā)展。

和其他產(chǎn)業(yè)不同，我們可以大規(guī)模生產(chǎn)高質(zhì)量的新能源汽車，但足球運(yùn)動(dòng)員顯然不是流水線產(chǎn)品，也很難靠這種模式讓足球壯大。

成功的足球文化背后并非是井然有序的，反而它們是混亂的、本地化的、自然生長的，依賴孩子們?cè)诮诸^踢球，依賴社區(qū)俱樂部扎根成長，也依賴年輕球員沿著層層聯(lián)賽體系逐步成長。

而我們?cè)谧闱蛏献龅谋灸?，則是標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)?；瘡?fù)制。

所以今天來看，十幾年前我們提出的三個(gè)關(guān)于足球的階段化目標(biāo)，實(shí)際進(jìn)展到底如何？

從結(jié)果來看，一個(gè)都沒有實(shí)現(xiàn)。

首先就是進(jìn)入世界杯，今年我國沒有進(jìn)入，這意味著還需要再等待下一個(gè)四年周期。至于后面的奪得世界杯冠軍，則更是遙遙無期。

剩下最容易達(dá)成的目標(biāo)，其實(shí)是舉辦世界杯。2017年時(shí)，國際足聯(lián)主席曾訪華，當(dāng)時(shí)外界討論的已經(jīng)不是我國會(huì)不會(huì)舉辦世界杯，而是什么時(shí)候辦。

有媒體甚至開始猜測(cè)，我國會(huì)不會(huì)獲得2030年或2034年世界杯主辦權(quán)。但如今，情況也已經(jīng)有所不同，2030年世界杯已經(jīng)授予摩洛哥、葡萄牙和西班牙聯(lián)合舉辦。2034年世界杯則已經(jīng)授予沙特阿拉伯。

考慮到國際足聯(lián)長期實(shí)行世界杯舉辦權(quán)在各大洲輪換的策略，我國最早有希望申辦的世界杯將是2042年。

我們對(duì)舉辦世界杯的興趣是肉眼可見的降低了，這一點(diǎn)從另一個(gè)細(xì)節(jié)上也可以看出來，那就是關(guān)于世界杯的轉(zhuǎn)播協(xié)議。

此前距離世界杯開幕僅剩一個(gè)月的時(shí)候，我們和國際足聯(lián)之間都還沒有簽署轉(zhuǎn)播協(xié)議，雙方最終在5月中旬才達(dá)成協(xié)議，根據(jù)報(bào)道，國際足聯(lián)最終接受的轉(zhuǎn)播費(fèi)用僅僅只有6000萬美元，只相當(dāng)于最初報(bào)價(jià)的五分之一。

就連隔壁只有幾千萬人口的韓國，轉(zhuǎn)播費(fèi)用也是我們的兩倍。

由此可見，世界杯已經(jīng)“卑微”到了什么程度，而這背后，其實(shí)也是我國對(duì)世界杯興趣降低的一種體現(xiàn)。

曾經(jīng)的我們對(duì)足球有多用心，如今就有多絕望。而這種現(xiàn)實(shí)帶來的落差感，其實(shí)也已經(jīng)反映到了我們對(duì)世界杯這項(xiàng)四年一次的盛事身上。

和其他體育賽事相比，足球的確有很大的不同。

在個(gè)人項(xiàng)目運(yùn)動(dòng)中，它可以依賴重復(fù)訓(xùn)練和集中培養(yǎng)體系來塑造成功，這也是我們樂于申辦奧運(yùn)背后的底層實(shí)力，因?yàn)槲覀冏陨碜銐驈?qiáng)。

而足球則不同，它依賴即興發(fā)揮、不可預(yù)測(cè)性以及深厚的基層基礎(chǔ)。

如果世界杯主辦國卻沒能進(jìn)入世界杯，這本身也是一種巨大的落差，與其如此，不如選擇不申辦。

十年前，中超聯(lián)賽短暫的燒錢熱潮的確吸引了不少國際球星加盟，但這幾乎沒有提高我國本土球員的整體水平。

結(jié)果是，我們舉辦世界杯也再具有太多價(jià)值。

即使賽事本身組織得無可挑剔，但如果球隊(duì)沒有在賽場(chǎng)上取得成功，甚至是遭遇慘敗，那么全球目光也會(huì)集中在這種尷尬表現(xiàn)上，而不是組織上的成功。

從這個(gè)角度來看，不申辦世界杯反而是明智的。

十年前，我們?cè)炎闱蛞暈閼?zhàn)略產(chǎn)業(yè)，但今天來看，這更像是一種聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)。

而今天，更失望的可能還是國內(nèi)球迷，因?yàn)檫@里仍然擁有全球最多的球迷。2023年，梅西率領(lǐng)的阿根廷隊(duì)來華對(duì)陣澳大利亞隊(duì)，這場(chǎng)比賽盡管沒有我國球隊(duì)，但比賽門票仍然一票難求。

當(dāng)時(shí)的球場(chǎng)內(nèi)外，現(xiàn)場(chǎng)氣氛都可以讓人回想起2008年奧運(yùn)會(huì)期間那種舉國歡騰的盛況。

我們?nèi)匀粺釔圩闱?，愛它的那種激情和不可預(yù)測(cè)性，但足球本身，仍然是我們體育產(chǎn)業(yè)中，不可言說的痛點(diǎn)。

聯(lián)想到最近幾年的宏觀大環(huán)境，也許舉辦一場(chǎng)世界杯，的確可以讓國人更振奮、更愿意消費(fèi)、以及一場(chǎng)宏大盛事帶來的喜悅感，可以在某種意義上刺激消費(fèi)的回暖和信心的恢復(fù)。

但前提條件是，至少我們得進(jìn)入世界杯比賽，而不僅僅是觀望它。

end.