“一旦打起火花，誰都擔(dān)不起這個責(zé)任！”在勝利油田現(xiàn)河采油廠牛頁一區(qū)試驗(yàn)井組施工現(xiàn)場，一句嚴(yán)肅的制止聲，讓喧鬧的作業(yè)現(xiàn)場瞬間安靜下來。

牛頁一區(qū)試驗(yàn)井施工現(xiàn)場機(jī)械轟鳴，承包商施工隊(duì)伍按計劃高效開展流程安裝焊接作業(yè)。站長杜龍平在巡查現(xiàn)場時，敏銳發(fā)現(xiàn)焊把線接頭存在松動隱患后，立即上前叫停作業(yè)，當(dāng)場指出風(fēng)險危害、講明安全底線，以較真碰硬的態(tài)度把小隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

“小事不小看、隱患零容忍，嚴(yán)管成常態(tài)、堅守不松懈?！爆F(xiàn)河采油廠廠長魏勇舟認(rèn)為，這正是現(xiàn)河采油廠聚焦頁巖油開發(fā)、硫化氫治理、單井拉油、停產(chǎn)井管控等十大重點(diǎn)風(fēng)險領(lǐng)域，創(chuàng)新推行關(guān)口前移、重心下移、責(zé)任遷移的“三移”安全管理機(jī)制的真實(shí)寫照。

今年6月是第25個全國安全生產(chǎn)月，現(xiàn)河采油廠緊扣“人人講安全、個個會應(yīng)急——排查整治風(fēng)險隱患”主題，錨定“零事故、零傷害、零污染、零缺陷”四零目標(biāo)，以QHSE體系運(yùn)行為支撐，將“三移”安全管理機(jī)制深度融入頁巖油等重點(diǎn)領(lǐng)域管控，用體系化思維、常態(tài)化舉措、一體化監(jiān)管織密全域安全防護(hù)網(wǎng)，持續(xù)夯實(shí)安全生產(chǎn)根基。

堅持關(guān)口前移，源頭設(shè)防控風(fēng)險，現(xiàn)河采油廠構(gòu)建全鏈條風(fēng)險管控體系，在頁巖油建設(shè)過程中融入“四新”技術(shù)、“五化”建設(shè)先進(jìn)理念，采用撬塊化工藝建設(shè)模式，井口管線采用卡箍、法蘭連接，大幅減少動火、吊裝等作業(yè)頻次。

緊盯頁巖油壓裂、吊裝、動火等高風(fēng)險工序，他們嚴(yán)格落實(shí)“周預(yù)報、日預(yù)約、當(dāng)天晨會運(yùn)行”機(jī)制，目前已投入5173萬元攻堅治理48項(xiàng)重點(diǎn)隱患，重點(diǎn)風(fēng)險總值同比下降22%，從源頭上堵住安全漏洞，實(shí)現(xiàn)從事后處置向事前預(yù)防的根本轉(zhuǎn)變。

聚焦現(xiàn)場嚴(yán)管控，現(xiàn)河采油廠推動安全管理工作重心下沉基層、下沉一線，深入開展“一二五”有感領(lǐng)導(dǎo)、廠領(lǐng)導(dǎo)攜手一線連心賦能等活動。各級管理人員堅持跟班帶班、巡回督查，緊盯關(guān)鍵細(xì)節(jié)，對習(xí)慣性違章、僥幸麻痹行為零容忍；針對高風(fēng)險作業(yè)管控難點(diǎn)，修訂高風(fēng)險作業(yè)“手指口述”標(biāo)準(zhǔn)，劃定148項(xiàng)違章負(fù)面清單，成立高風(fēng)險作業(yè)監(jiān)護(hù)專班，做到隱患現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)、現(xiàn)場叫停、現(xiàn)場整改，有效破解安全管理“上熱下冷”、層層遞減難題。

在全員擔(dān)責(zé)筑防線方面，現(xiàn)河采油廠明晰管理崗位、基層班組、承包商隊(duì)伍三方安全職責(zé)，修訂完善全員安全記分管理實(shí)施細(xì)則，健全量化考核與問責(zé)機(jī)制，責(zé)任細(xì)化到崗、壓實(shí)到人。

他們依托“安全出題、監(jiān)督找題、業(yè)務(wù)解題、基層答題”大監(jiān)督體系，從嚴(yán)督導(dǎo)、從嚴(yán)追責(zé)，常態(tài)化開展案例警示教育，以身邊微小隱患為鮮活教材，組織全員反思大討論，破除經(jīng)驗(yàn)主義和僥幸心理，抓實(shí)“低頭撿黃金”“安全隨手拍”“基層疑惑我來解答”活動，形成全員共管、全員盡責(zé)的良好格局。(大眾新聞記者 顧松 通訊員 王常玲 張歡歡)