文/葉檀財(cái)經(jīng)團(tuán)隊(duì)

穿越20年周期的長(zhǎng)期主義品牌

2006年，北京三環(huán)內(nèi)房?jī)r(jià)破萬(wàn)元，中國(guó)GDP增速達(dá)到10.7%。

（來源：經(jīng)濟(jì)參考報(bào)網(wǎng)站）

中國(guó)人的一切都在做加法：

更大的房子、更多的家電、更滿的衣柜。

同年，家電保有量首次爆發(fā)，城鎮(zhèn)家庭每百戶冰箱擁有量超過90臺(tái)。

我們是否曾停下來思考過這背后的真正意義？

彼時(shí)，大部分家庭對(duì)高端的想象，還停留在外殼和外資品牌上。

2026年當(dāng)我們復(fù)盤歷史，會(huì)發(fā)現(xiàn)這并非簡(jiǎn)單的產(chǎn)能擴(kuò)張，而是一部關(guān)于生活哲學(xué)的重構(gòu)史。

只有極少數(shù)堅(jiān)守長(zhǎng)期主義的本土品牌能夠真正穿越周期、站穩(wěn)高端，20年后依然保持強(qiáng)勁增長(zhǎng)。

從消費(fèi)符號(hào) 到價(jià)值認(rèn)同

2006年，中國(guó)加入WTO剛滿五年，外資品牌涌入，奢侈品消費(fèi)處于“炫耀性消費(fèi)”的初級(jí)階段：

印著大Logo的手袋、名表成為身份的注腳。

彼時(shí)，中國(guó)消費(fèi)者對(duì)高端的理解，幾乎等同于進(jìn)口、洋品牌、昂貴。

在這樣的認(rèn)知慣性下，本土品牌還有沒有機(jī)會(huì)在高端賽道撕開一道口子？

海爾主動(dòng)成為急先鋒：

歷時(shí)5年，調(diào)研全球12個(gè)城市累計(jì)8萬(wàn)多名高端用戶，反復(fù)琢磨真實(shí)需求。

推出了高端品牌卡薩帝。

秉持長(zhǎng)期主義，不拼價(jià)格、不追風(fēng)口，用原創(chuàng)科技和極致設(shè)計(jì)，贏得對(duì)生活品質(zhì)要求最高的中國(guó)家庭。

這顆20年前種下的種子，如今終于成長(zhǎng)為生態(tài)雨林。

公司公告顯示，品牌價(jià)值連續(xù)五年每年增長(zhǎng)百億，2025年達(dá)928.16億元。

卡薩帝改寫了中國(guó)高端家電版圖：

2026年Q1，卡薩帝冰箱、洗衣機(jī)、空調(diào)在1.5W+價(jià)位段市場(chǎng)份額分別達(dá)71.1%、80%、44.7%，全部居首。當(dāng)中國(guó)消費(fèi)者愿意為高端家電支付溢價(jià)時(shí)，卡薩帝必占一席之地。

20年也是中國(guó)制造業(yè)從代工轉(zhuǎn)向品牌自研的艱難轉(zhuǎn)型。

當(dāng)行業(yè)瘋狂內(nèi)卷容積與轉(zhuǎn)速時(shí)，先行者會(huì)反思：

為什么中國(guó)人的廚房要照搬西方設(shè)計(jì)？為什么要為制冷犧牲食材本味？

這不僅是一個(gè)品牌的勝利，更是消費(fèi)邏輯的勝利。

當(dāng)本土品牌比外資更懂消費(fèi)者，市場(chǎng)會(huì)用真金白銀投票。

從看見消費(fèi)者 到看懂用戶

如果說二三十年前中國(guó)家用消費(fèi)市場(chǎng)的主題是破除品牌崇拜，那么下半場(chǎng)的主題則是技術(shù)平權(quán)與體驗(yàn)回歸。

智能手機(jī)行業(yè)已經(jīng)驗(yàn)證：

當(dāng)本土品牌在專屬體驗(yàn)上追平國(guó)際對(duì)手的時(shí)候，消費(fèi)者的品牌接納度就越來越高。家電行業(yè)也在經(jīng)歷類似的變局。

關(guān)鍵區(qū)別在于：

家電的耐用消費(fèi)品屬性更強(qiáng)，置換周期更長(zhǎng)，普遍在5到10年。用戶對(duì)真實(shí)可感體驗(yàn)的要求更高。

高端家電的競(jìng)爭(zhēng)，從來不是實(shí)驗(yàn)室軍備競(jìng)賽，而是誰(shuí)能將技術(shù)翻譯成用戶每天能觸摸到的幸福感。

過去20年，家電行業(yè)經(jīng)歷了三次大的浪潮。

功能滿足時(shí)代：有沒有

參數(shù)競(jìng)賽時(shí)代：好不好

體驗(yàn)躍遷時(shí)代：懂不懂我

卡薩帝踩準(zhǔn)了節(jié)點(diǎn)，并在第三次浪潮中率先完成跨越。

這種跨越的標(biāo)志，是2026年卡薩帝指揮家套系獲得的高端家電領(lǐng)域首批L4級(jí)智慧家電標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證。

在雙職工家庭超75%、65歲以上人口占比突破15%的今天，誰(shuí)來替我們分擔(dān)那些瑣碎卻耗時(shí)的家務(wù)？

答案是具備思考決策能力的卡薩帝L4級(jí)智慧家電。

尤其是卡薩帝全新升級(jí)的AI之眼2.0：

實(shí)現(xiàn)17種主動(dòng)能力、22次智慧迭代、7次從無(wú)到有的發(fā)明。

它不是炫技，而是真實(shí)可感的場(chǎng)景解決方案。

例如用戶對(duì)空調(diào)說：

溫度有點(diǎn)低。

系統(tǒng)能自動(dòng)判定說這句話的人位于臥室，只調(diào)高臥室的溫度。

當(dāng)冰箱檢測(cè)到一塊羊排已經(jīng)在冷凍室存放了較長(zhǎng)時(shí)間，它會(huì)主動(dòng)提醒用戶該烹飪了。

當(dāng)家庭既缺人力，也缺操作時(shí)間，家電必須更聰明主動(dòng)。

卡薩帝落地的AI之眼2.0和獲得的L4級(jí)智慧家電認(rèn)證，正是對(duì)這一社會(huì)變遷的技術(shù)回應(yīng)。

慢下來 每天變好一點(diǎn)點(diǎn)

高端品牌想要行穩(wěn)致遠(yuǎn)，核心支撐究竟是什么？

技術(shù)和產(chǎn)品是骨架，價(jià)值觀和情感連接才是靈魂。

2026年5月26日，卡薩帝官宣朱珠成為品牌大使，主題為：

時(shí)光成珠，為愛不凡。

20年里，卡薩帝沒有參與過價(jià)格戰(zhàn)，沒有為了短期份額犧牲品牌定位，而是不斷鉆研精進(jìn)：

發(fā)明法式對(duì)開門冰箱、發(fā)明分區(qū)洗洗衣機(jī)、發(fā)明射流勻風(fēng)空調(diào)

珍珠的形成，需要母貝包容異物、持續(xù)分泌珍珠質(zhì)，在時(shí)間的打磨下，才能成就溫潤(rùn)光華。

卡薩帝的928.16億品牌價(jià)值，不是一蹴而就的，而是時(shí)間給予長(zhǎng)期主義者的饋贈(zèng)。

新一代中國(guó)消費(fèi)者正在經(jīng)歷從向外求到向內(nèi)求的轉(zhuǎn)變。

胡潤(rùn)研究院《2025中國(guó)高凈值人群品質(zhì)生活報(bào)告》顯示，高凈值人群在消費(fèi)決策中最看重的三個(gè)關(guān)鍵詞分別是：

品質(zhì)確定性（89%）

審美獨(dú)特性（76%）

價(jià)值觀共鳴（68%）

（來源：胡潤(rùn)研究院）

朱珠與卡薩帝相遇，共同傳遞著同一個(gè)信號(hào)：

在這個(gè)浮躁的時(shí)代，仍然有人與品牌愿意用20年做一件事，并且把它做到極致。

回望中國(guó)消費(fèi)20年，最動(dòng)人的不是那些喧囂的風(fēng)口和暴漲的數(shù)字，而是那些愿意慢下來的品牌和人。

《窮查理寶典》中有一句話：

每天起床的時(shí)候，爭(zhēng)取變得比你從前更聰明一點(diǎn)。

不要著急，不要慌張，每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，拉長(zhǎng)來看，都是巨大的進(jìn)步。

卡薩帝用20年證明：

真正的長(zhǎng)期主義，不是等待時(shí)間帶來奇跡，而是每一天都比昨天更懂用戶一點(diǎn)。

只有真正讀懂時(shí)代情緒、尊重用戶價(jià)值的品牌，才能在周期波動(dòng)中穿越迷霧。

6月26日，“科技進(jìn)化 為愛致遠(yuǎn)”卡薩帝思享薈暨20周年品牌盛典將在重慶國(guó)際博覽中心舉辦，圍繞未來20年的發(fā)展方向，向政府、行業(yè)、用戶、生態(tài)共創(chuàng)者等傳遞卡薩帝的長(zhǎng)期主義主張，不妨拭目以待。

下一個(gè)20年剛剛開始，對(duì)于愿意做時(shí)間朋友的人來說，品牌的回報(bào)，會(huì)在下一個(gè)周期如滾雪球般越來越豐厚。

（免責(zé)聲明：本文為葉檀財(cái)經(jīng)據(jù)公開資料做出的客觀分析，不構(gòu)成投資建議，請(qǐng)勿以此作為投資依據(jù)。）

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放松心情，把學(xué)習(xí)和享受貫穿在悠長(zhǎng)的人生中，讓我們一起成長(zhǎng)，一起快樂。

作者：葉檀財(cái)經(jīng)團(tuán)隊(duì)編輯：旦旦

圖片：來源于AI生成

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