北京
近年來，知名游戲制作人另起爐灶失敗的案例越來越多。對(duì)此卡普空社長(zhǎng)辻本春弘表示他們近年來的成功就源自從創(chuàng)作者為主導(dǎo)轉(zhuǎn)向團(tuán)隊(duì)為主導(dǎo)，過于游戲開發(fā)行業(yè)以來某一位特定開發(fā)者的情況已經(jīng)過時(shí)了。
辻本春弘稱過去卡普空與其他傳統(tǒng)游戲公司一樣，其主要IP被視為特定游戲開發(fā)者的“財(cái)產(chǎn)”。在游戲行業(yè)，當(dāng)一個(gè)作品成為系列時(shí)，它往往會(huì)變得過度依賴某一位特定的開發(fā)者，變成所謂的“個(gè)人主導(dǎo)型作品”。這讓玩家們覺得這個(gè)IP缺了這個(gè)人就沒有下一部作品，系列游戲的方向也會(huì)和特定開發(fā)者的想法捆綁在一起。不過當(dāng)卡普空意識(shí)到這種模式的局限性并進(jìn)行改編后得到了讓股東滿意的回報(bào)。
辻本春弘補(bǔ)充稱他們當(dāng)時(shí)與旗下各個(gè)知名IP背后的核心人物進(jìn)行了商討，并且他們最終同意放棄這種個(gè)人主導(dǎo)的模式。對(duì)此，卡普空甚至不惜游戲銷量下滑帶來的陣痛。如今卡普空已經(jīng)聚集了一群曾經(jīng)玩過他們游戲，并且覺得這很有趣想要親自制作一款游戲的人。這些人也繼承了這個(gè)IP的精神?！蹲R(shí)質(zhì)存在》這個(gè)新IP在某種意義上就是這種團(tuán)隊(duì)主導(dǎo)的體現(xiàn)。
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