天津
為深入推進經(jīng)開區(qū)國資國企改革轉(zhuǎn)型與高質(zhì)量發(fā)展，全面提升區(qū)屬國企領(lǐng)導人員綜合履職能力，近日，在天津經(jīng)開區(qū)黨委、管委會大力支持下，由天津經(jīng)開區(qū)國資局統(tǒng)籌指導、泰達商學院承辦的“國企領(lǐng)航計劃·卓越領(lǐng)導力研修班”首期課程順利開班，超百名區(qū)屬國企負責人參加培訓。
泰達商學院作為經(jīng)開區(qū)培育國資干部、鍛造人才隊伍的核心實訓陣地，已成為區(qū)域國資領(lǐng)域?qū)I(yè)化培訓的標桿品牌。本次研修班堅持“調(diào)研先行、靶向賦能”原則，項目組前期深入經(jīng)開國投公司、泰達城發(fā)集團、泰達產(chǎn)發(fā)集團、泰達南港集團、新金融公司五家委管企業(yè)，開展全域問卷調(diào)研與管理層深度訪談，系統(tǒng)梳理企業(yè)改革堵點、經(jīng)營難點與能力短板，確保課程體系緊扣宏觀發(fā)展大勢、行業(yè)變革趨勢及國企發(fā)展實際，推動培訓模式從“大水漫灌”轉(zhuǎn)向“精準滴灌”。
首期課程以“戰(zhàn)略思維與戰(zhàn)略解碼”為主題，立意深遠、務(wù)實精進。授課專家從經(jīng)典案例切入，結(jié)合國企真實經(jīng)營場景，深度剖析戰(zhàn)略管理內(nèi)核，清晰界定戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的核心邊界，幫助學員破除傳統(tǒng)管理認知誤區(qū)。課堂采用案例解析、工具實操與專題工作坊相結(jié)合的教學模式，引導學員運用專業(yè)分析工具開展企業(yè)內(nèi)外部研判，分層拆解戰(zhàn)略目標、細化落地舉措，全面打通“戰(zhàn)略規(guī)劃—任務(wù)分解—執(zhí)行落地”閉環(huán)，有效強化領(lǐng)導人員戰(zhàn)略統(tǒng)籌、科學謀劃與落地執(zhí)行能力。
據(jù)悉，本次研修班共設(shè)置四期遞進式課程，圍繞戰(zhàn)略引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動、團隊賦能、精益運營四大核心能力搭建系統(tǒng)化培養(yǎng)框架，內(nèi)容涵蓋AI創(chuàng)新應(yīng)用、科學決策、數(shù)字化精益管理等前沿模塊，旨在打造一支政治過硬、治企有方、興企有為、作風優(yōu)良的高素質(zhì)專業(yè)化國企管理隊伍。
后續(xù)，天津經(jīng)開區(qū)將同步啟動國企青年骨干專項培訓班，統(tǒng)籌推進國資系統(tǒng)全域人才梯隊建設(shè)，分層分類選拔優(yōu)秀青年人才開展定向淬煉，逐步構(gòu)建上下貫通、全域覆蓋的全員能力提升培訓體系。
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