近年來，知識產(chǎn)權(quán)糾紛高發(fā)，不管是代工廠與原廠、還是同行之間的知識產(chǎn)權(quán)起訴博弈，業(yè)內(nèi)逐漸看清一個真相：在商業(yè)競爭中，專利侵權(quán)訴訟早已不再是單純的“維權(quán)”行為，更是商業(yè)競爭工具。

對于專利權(quán)方而言，啟動一場訴訟往往有著兩個層面的考量：正當(dāng)性考量與工具性考量。

而對于被訴侵權(quán)方來說，看清這兩種考量之間的區(qū)別，并提前做好應(yīng)對準(zhǔn)備，往往決定了最終的結(jié)局是“化險為夷”還是“元氣大傷”。

一、正當(dāng)維權(quán)

絕大多數(shù)專利訴訟的提起，源于專利權(quán)方對自身權(quán)利的正當(dāng)維護(hù)。他們通過專業(yè)的專利侵權(quán)分析，認(rèn)為自身專利權(quán)穩(wěn)定、保護(hù)范圍清晰，且掌握被訴侵權(quán)方落入其保護(hù)范圍的初步證據(jù)。此時，訴訟的核心目標(biāo)是停止侵權(quán)、獲得賠償，這是專利制度的本意，也是市場競爭的正常規(guī)則。

在這種“正當(dāng)性”訴訟面前，被訴侵權(quán)方的應(yīng)對思路相對明確：積極應(yīng)訴，兵來將擋，水來土掩。通過不侵權(quán)抗辯、現(xiàn)有技術(shù)抗辯、專利權(quán)無效宣告等法律手段，在事實和法律層面展開攻防。勝負(fù)取決于證據(jù)和法律的適用，規(guī)則透明，結(jié)局可期。

然而，真正讓被訴企業(yè)感到頭痛甚至憤怒的，是另一種情況。

二、工具性考量

在實踐中，部分專利權(quán)方明知自身專利穩(wěn)定性不足，甚至明知被訴方并未構(gòu)成侵權(quán)，仍然主動提起訴訟。其真實目的并非獲得勝訴判決，而是利用訴訟程序本身作為一種競爭武器——通過起訴行為本身，達(dá)到打壓競爭對手、干擾其正常經(jīng)營的目的。

具體表現(xiàn)包括：

• 在競爭對手產(chǎn)品發(fā)布、招投標(biāo)、融資、上市等關(guān)鍵節(jié)點突然發(fā)難；

• 利用訴訟程序的時間周期，制造被訴方客戶的不安與觀望情緒；

• 通過訴訟拖累被訴方的精力、財力，分散其市場投入；

• 即使最終敗訴，也完成了“以訴促談”“以訴壓制”的戰(zhàn)略意圖。

更無奈的是，專利權(quán)方持有合法的專利權(quán)證書，也提交了初步證據(jù)，法院受理訴訟在程序上并無不當(dāng)。被訴方無法從“程序”本身進(jìn)行有效對抗，只能被動卷入漫長的司法程序中。

被動應(yīng)訴，永遠(yuǎn)是下策；提前設(shè)防，才是企業(yè)規(guī)避專利打壓的唯一解法。

三、專利預(yù)警分析

既然無法在程序?qū)用孀柚箤Ψ狡鹪V，那么唯一的出路就是在起訴發(fā)生之前，就完成自己的防御布局——依托專利預(yù)警分析，做到未雨綢繆、提前設(shè)防。

專利預(yù)警分析絕非簡單檢索市面上相關(guān)專利，而是指企業(yè)針對自身擬實施的產(chǎn)品或技術(shù)方案，在投入市場之前，系統(tǒng)性地檢索、分析相關(guān)領(lǐng)域的專利布局，提前識別出哪些專利可能構(gòu)成侵權(quán)障礙，并評估這些專利的穩(wěn)定性、保護(hù)范圍以及專利權(quán)方的訴訟傾向。

通俗地說，就是提前弄清楚“誰會打我”“用什么打我”“他打不打得贏我”。

一套完整的專利預(yù)警分析通常包括：

• 專利檢索：全面檢索與自身產(chǎn)品相關(guān)的已授權(quán)專利及公開專利申請。

• 侵權(quán)風(fēng)險評估：逐項比對權(quán)利要求與被訴產(chǎn)品技術(shù)方案，判斷落入保護(hù)范圍的可能性。

• 專利穩(wěn)定性分析：評估構(gòu)成威脅的專利是否可能被宣告無效（檢索現(xiàn)有技術(shù)、分析撰寫質(zhì)量等）。

• 專利權(quán)方分析：了解專利權(quán)方的經(jīng)營狀況、訴訟歷史、行業(yè)地位，判斷其發(fā)起工具性訴訟的動機(jī)與能力。

• 風(fēng)險分級與應(yīng)對方案：將識別出的專利按風(fēng)險高低分類，并為每一類提前制定應(yīng)對預(yù)案。

區(qū)別于事后打官司，專利預(yù)警，是提前排雷、提前拆招，從源頭掐斷對手發(fā)起惡意訴訟的可能性。通過專利預(yù)警分析，被訴企業(yè)可以在訴訟發(fā)生前的“窗口期”內(nèi)，完成專利技術(shù)方案規(guī)避設(shè)計，繞開專利保護(hù)范圍，提前完成不侵權(quán)分析報告，鎖定技術(shù)差異點，作為應(yīng)訴中的不侵權(quán)抗辯依據(jù)；對于穩(wěn)定性存疑的專利可以提前準(zhǔn)備無效證據(jù)，一旦對方起訴，立即啟動專利無效宣告程序，從根源上瓦解對方的權(quán)利基礎(chǔ)；通過預(yù)警分析，企業(yè)還可以提前判斷勝訴幾率，敗訴賠償額度，提前制定或?qū)で笤S可、或主動規(guī)避的應(yīng)對策略，更加有的放矢；對于明顯屬于工具性訴訟的高風(fēng)險專利，企業(yè)可以提前準(zhǔn)備反訴材料，甚至在適當(dāng)時機(jī)主動發(fā)起確認(rèn)不侵權(quán)之訴或反壟斷訴訟，化被動為主動。

專利訴訟，尤其是帶有工具性目的的訴訟，本質(zhì)上是一場信息與時間的博弈，誰更早掌握信息，誰就更主動。未雨綢繆，方能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

對于技術(shù)密集型企業(yè)而言，專利預(yù)警不應(yīng)是一次性的項目，而應(yīng)該成為產(chǎn)品開發(fā)流程中的一個標(biāo)準(zhǔn)環(huán)節(jié)。只有將風(fēng)險識別前移，才能真正避免“明知對方惡意，卻只能被動挨打”的困境。聯(lián)系高沃知識產(chǎn)權(quán)，獲取專利預(yù)警分析定制方案~

來源 | 北京高沃知識產(chǎn)權(quán)（ID: gaowoip-com)

編輯 | 北京高沃知識產(chǎn)權(quán)（ID: gaowoip-com)

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