“AI時代，所有硬件都值得重新做一遍”。

這句話2024年聽上去也許還有些激進(jìn)，但2025年來含金量陡增——如我們所見，AI智能硬件創(chuàng)業(yè)潮起，融資應(yīng)接不暇，大洋彼岸的智能戒指Oura Health最新估值已飆至令人驚嘆的700億元。

火爆一幕，席卷著FOMO的投資人。這一次，除了縱覽上千封BP郵件，他們出奇一致地把Deal Sourcing目光放到那些極客和年輕人扎堆的內(nèi)容社區(qū)。

背后邏輯也頗為樸素：比起參數(shù)表和路演，更早暴露一款消費(fèi)級AI智能硬件真實(shí)需求的，往往是這個產(chǎn)品在公共地帶能不能被看懂、被討論、被質(zhì)疑。

B站正是這樣一個觀察陣地。僅2025年，這里AI眼鏡、AI錄音筆、3D打印機(jī)等智能硬件品類的內(nèi)容指數(shù)同比增長率就分別高達(dá)1387%、337%和138%。而在這個向來科技Sense濃郁、用戶審美嚴(yán)格的社區(qū)里，許多AI硬件產(chǎn)品正在提前接受一場來自C端市場的壓力測試。

歸根結(jié)底，所有那些面向大眾的科技產(chǎn)品，最終都要去人群里過一遍才行。

AI硬件爆發(fā)

投資人爭搶水下項(xiàng)目

我們正在經(jīng)歷AI硬件大年。

2025年至今，從穿戴設(shè)備這條賽道延伸，AI眼鏡、AI玩具、AI錄音卡、AI戒指、AI耳機(jī)、陪伴機(jī)器人、Agent Box等更多細(xì)分智能硬件產(chǎn)品集體迎來井噴。

如火如荼中，一些細(xì)節(jié)足以窺見投資圈的興奮：2025下半年來，我們頻頻看到，多家頭部機(jī)構(gòu)發(fā)出英雄帖招聘AI/智能硬件投資人，JD中幾乎都要求base硬件之都深圳。

好項(xiàng)目幾乎都得擠破頭“三顧茅廬”，尤其是那些還在水下的、估值還不那么高的項(xiàng)目。投資人們甚至開始從還沒離職的潛力股下手，例如，大疆旁邊的咖啡館就擠滿了“勸人創(chuàng)業(yè)”的VC和FA。

一種更能即時滿足FOMO的Deal Sourcing趨勢出現(xiàn)：批量AI智能硬件投資人涌向B站、抖音、小宇宙等渠道——對許多還在認(rèn)知建立階段的早期項(xiàng)目，這些擁有巨大流量的內(nèi)容平臺是產(chǎn)品發(fā)育的溫床，也是投資人評判市場接受度和認(rèn)可度的早期需求測試場。

隱隱地，一些令人驚喜的“Build in Public”項(xiàng)目正在B站發(fā)生。

今年1月，B站科技UP主“極趣實(shí)驗(yàn)室”通過B站同步硬件產(chǎn)品“AI便利貼”開發(fā)視頻搜集反饋、做市場調(diào)研，首批產(chǎn)品上架4000件，單價199元，秒售罄；同樣，UP主“梁不歪KK”今年做了一款龍蝦硬件化產(chǎn)品，在觀眾的云監(jiān)工下這款產(chǎn)品不斷完善，目前已在籌備A輪融資。

（AI便利貼產(chǎn)品預(yù)售視頻的評論區(qū)）

更讓投資人意外的是，一些現(xiàn)象級項(xiàng)目也主動在B站進(jìn)行早期傳播。

正如全球知名AI紀(jì)要硬件Plaud透露，在2025年9月進(jìn)入中國市場開始布局用戶溝通時，B站就是他們一定會選擇的傳播平臺?！癇站UP主是Plaud在國內(nèi)非常重要的首批及種子用戶，他們很擅長通過真實(shí)工作或生活場景中的具體案例拆解復(fù)雜問題，這種中長內(nèi)容生態(tài)能很好地幫助我們進(jìn)行產(chǎn)品的價值轉(zhuǎn)譯?！盤laud方面向投資界如是表示。

同樣地，頭部AI智能眼鏡品牌INMO的CMO吳振告訴投資界：“對于AI硬件這類需要一定理解成本的產(chǎn)品，與用戶建立深度溝通至關(guān)重要，B站提供了一個適合開展這類溝通的社區(qū)環(huán)境?！?/p>

他以AI眼鏡舉例，這是一個需要用戶花時間去了解“為什么”、去理解技術(shù)邏輯和真實(shí)體驗(yàn)的產(chǎn)品，而B站的視頻時長、彈幕互動和評論區(qū)討論天然支持了這種深度溝通。

交流間，他順勢分享了一個印象深刻的案例——一位UP主分享了佩戴INMO GO3與外商洽談的全程，設(shè)備實(shí)時彈出翻譯字幕，搭配INMO Speaker復(fù)刻音色播報(bào)外語。一場交流下來，雙方平視順暢且對話節(jié)奏自然。

“這條內(nèi)容發(fā)布后，彈幕和評論區(qū)出現(xiàn)了許多技術(shù)討論方向，還有更多用戶開始分享自己的類似需求：有人提到自己經(jīng)常參加跨境展會，有人說起和海外團(tuán)隊(duì)遠(yuǎn)程協(xié)作時的溝通障礙，還有人分享了陪同外籍親友就醫(yī)、處理涉外事務(wù)時翻譯工具不夠方便的經(jīng)歷。”

“這些反饋不光幫我們拓展了達(dá)人素材的方向，也直接影響了我們對產(chǎn)品線的思考?！眳钦裾f道。

不得不感嘆，B站幾乎是最不缺科技產(chǎn)品真實(shí)體驗(yàn)的地方。

回想去年，3D打印機(jī)才剛開始火爆，知名科技區(qū)UP主“影視颶風(fēng)”在B站分享了一條使用3D打印機(jī)的視頻，播放量迅速突破百萬。

（UP主影視颶風(fēng)的視頻評論區(qū)）

于是，一場震撼“產(chǎn)品發(fā)布會”在這里自發(fā)上演：從弗蘭奇將軍到cosplay道具再到自制電腦機(jī)箱、驅(qū)逐艦?zāi)Ｐ?，發(fā)燒友們紛紛曬出作品，用戶參與度高達(dá)70%。一時間，評論區(qū)直接變成一場大型3D打印作品展+產(chǎn)品安利現(xiàn)場。

發(fā)燒友云集

B站成了用戶教育圣地

猶記得2024年1月，CES大會。

一款叫做Rabbit R1的橙色小方盒頂著“地球上第一款A(yù)I硬件設(shè)備”名號掀起科技圈狂潮，市場稱其為AI時代的iPhone，一經(jīng)上線便賣出了10萬臺。

可旋即而來的并非成功。恰恰相反，此后“實(shí)際用起來還不如手機(jī)”的質(zhì)疑聲不絕于耳。當(dāng)時，風(fēng)頭無兩的Rabbit R1并未能很好地向用戶說明：在當(dāng)下和未來，Rabbit R1究竟能做什么？創(chuàng)新之下究竟能解決用戶什么實(shí)際問題？

直到今天，用戶教育依然是AI智能硬件最重要的課題——當(dāng)AI進(jìn)入消費(fèi)電子，產(chǎn)品消費(fèi)邏輯已不僅僅局限在“提升生活效率”上，還包含著“釋放個人創(chuàng)造力”、“解放大腦”這些更高維的需求。此時，誰能讓用戶們在真實(shí)場景里理解、討論、付錢，誰才真正跨過了從技術(shù)產(chǎn)品到消費(fèi)品的門檻。

但這并不容易。在AI眼鏡的用戶教育上，INMO的CMO吳振向我們直言：這不是簡單地傳遞產(chǎn)品信息，它還需要去消解一個心理門檻，也就是用戶得先在腦子里完成一次“試戴”，確認(rèn)這東西融入日常是自然、不突兀的，才可能走到下一步。

在吳振看來，對AI智能硬件用戶進(jìn)行心理建設(shè)的過程，可能比大部分消費(fèi)電子品類都要長。“當(dāng)有天用戶很自然地戴上AI眼鏡出門，不需要提醒自己‘今天要用AI眼鏡’，這種行為的改變，可能比很多數(shù)據(jù)都有說服力?！?/strong>

所以不難理解，為什么一批投資人和創(chuàng)業(yè)者們會涌向B站找答案。

每一代年輕人們，在濃厚的極客、知識創(chuàng)作氛圍和高質(zhì)量評論互動中，他們在這里可以完成裝備選擇和知識進(jìn)階。而對于AI智能硬件投資人和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，B站自然成了那個低成本驗(yàn)證需求和觀察產(chǎn)品反饋的絕佳陣地。

“對早期AI硬件項(xiàng)目而言可能資源較為有限，不一定能持續(xù)地進(jìn)行大規(guī)模的市場研究。B站上的深度體驗(yàn)內(nèi)容通常能夠精準(zhǔn)觸及一批對科技保持敏銳的用戶，他們愿意花時間理解產(chǎn)品，也會給出細(xì)致、坦誠的反饋?！眳钦癖硎?，這些來自真實(shí)使用場景的聲音，對于AI硬件產(chǎn)品判斷需求優(yōu)先級、調(diào)整產(chǎn)品方向，都有很高的參考價值。

他記憶猶新：當(dāng)時INMO的產(chǎn)品GO3第一次以AI眼鏡這個品類出現(xiàn)在李佳琦直播間，他們驚喜發(fā)現(xiàn)，直播間里不少下單的用戶此前就已經(jīng)在B站看過GO3的深度測評或體驗(yàn)視頻。

“也就是說，這些用戶在直播間不是第一次聽說GO3，而是帶著基本認(rèn)知而來，進(jìn)直播間更像是去做最后的確認(rèn)和下單?！?/p>

Plaud同樣分享了和UP主共創(chuàng)中的驚喜案例：UP主會結(jié)合Plaud的高頻場景比如面試、談判場景等，選用特定音頻素材，通過Plaud去聆聽、捕捉有效信息再進(jìn)行轉(zhuǎn)譯。這個過程中，UP主不僅會結(jié)合真實(shí)案例還會采用辯論賽來模擬爭論，從而測試Plaud的產(chǎn)品能力在不同場景之下真正的產(chǎn)品輸出與專業(yè)程度。

洗牌開始

打響注意力爭奪戰(zhàn)

狂熱登峰時，洗牌正在潛行。

眼下市場已經(jīng)形成共識，2026年將是AI硬件的商業(yè)驗(yàn)證年。這也意味著，追風(fēng)口的人和狂熱的資本也將迎來理性與冷靜。

大浪淘沙一幕正在上演：2025年年底，AI可穿戴設(shè)備Friend AI Necklace遭遇嚴(yán)重市場抵制后陷入停滯；2024年頂峰一現(xiàn)之后，Rabbit R1在產(chǎn)品力跟不上的負(fù)面反饋中退貨率畸高，口碑嚴(yán)重下滑，最終陷入欠薪與現(xiàn)金流枯竭的困境。

聰明選手們也開始審慎調(diào)整和優(yōu)化決策。2026年2月，市場傳出豆包AI眼鏡項(xiàng)目暫停，至少在可見的周期內(nèi)，這條產(chǎn)品線不再被當(dāng)作一個要跑通的方向；更早前的1月，手機(jī)廠商vivo的AI眼鏡項(xiàng)目叫停，理由是當(dāng)下難做差異化。

如此種種，正是行業(yè)分化寫照。

但不可否認(rèn)，這條價值萬億的賽道，創(chuàng)業(yè)者們依然擁有巨大的確定性機(jī)會。據(jù)AICC預(yù)測，到2030年，全球AI相關(guān)硬件市場將輕松突破數(shù)萬億美元規(guī)模。中國這邊，行業(yè)預(yù)計(jì)2026年中國消費(fèi)級AI硬件（不含手機(jī)和汽車）市場規(guī)模將突破1.27萬億元，到2030年達(dá)到2.56萬億元。

當(dāng)下退場與入場機(jī)會并存，OpenAI剛宣布將在下半年推出首款A(yù)I硬件設(shè)備，Meta也計(jì)劃在2026年底前將AI智能眼鏡年產(chǎn)能翻倍至2000萬副。國內(nèi)最新一幕，京東的AI臺燈、AI炒菜機(jī)、AI床墊、AI輪椅等一批AI智能終端正在醞釀上新售賣。

人們依然篤定，AI智能硬件背后的入口之爭不會停止，AI時代，依然是用戶主權(quán)時代。

而對那些身在其中、前赴后繼并且想留在牌桌上的人，爭搶用戶注意力至關(guān)重要。正如此刻B站上，AI眼鏡、3D打印機(jī)、AI錄音筆等智能硬件品類的內(nèi)容指數(shù)紛紛呈驚人增長勢頭，有人已經(jīng)悄悄將注意力爭奪競賽帷幕拉開。

熱浪會推著所有人往前走。但當(dāng)注意力、產(chǎn)品力和用戶認(rèn)知開始在同一張桌面上交手，終局之爭才剛剛開始。