6月11日，法國總統(tǒng)馬克龍主持了一場G7與中國的視頻通話，議題是“全球貿(mào)易失衡”。

這不是一次簡單的寒暄。馬克龍辦公室在聲明中主動(dòng)攤牌：失衡不是中國單方面的問題——中國生產(chǎn)過剩、美國消費(fèi)過剩、歐洲投資不足，三方都有責(zé)任。

G7內(nèi)部對華態(tài)度長期分裂，法國這次單方面“替G7做主”拉中國對話，馬克龍打的什么算盤？

長期以來，西方國家習(xí)慣把貿(mào)易失衡的鍋甩給中國——“產(chǎn)能過?！薄安还礁偁帯陛喎醋?。但這次，馬克龍直接點(diǎn)破了G7內(nèi)部的遮羞布。

第一，中國產(chǎn)能過剩？馬克龍承認(rèn)，中國生產(chǎn)成本低、效率高，是全球化分工的結(jié)果。中國對外開放后，勞動(dòng)生產(chǎn)率不斷提升，加上AI技術(shù)紅利，形成了“人才成本洼地”。這不是“罪過”，這是比較優(yōu)勢。

第二，美國消費(fèi)過剩？美國長期赤字、過度舉債、無限印鈔——這才是全球失衡的另一端。

第三，歐洲投資不足？歐盟對華貿(mào)易逆差已達(dá)3600億歐元，從中國進(jìn)口超過5590億歐元，對華出口卻卡在2000億歐元。不是中國不買，是歐洲自己限制高技術(shù)產(chǎn)品出口，把生意做沒了。

馬克龍把這三點(diǎn)擺上臺(tái)面，等于公開承認(rèn)：失衡是系統(tǒng)性問題，別總讓中國背鍋。

馬克龍為何此時(shí)主動(dòng)拉中國對話？背后有三層考量。

第一層：個(gè)人政治遺產(chǎn)。馬克龍已宣布2027年任期結(jié)束后不再連任，民意支持率跌至25%新低。在外交上尋求突破，塑造“大國調(diào)停人”形象，是他為數(shù)不多的加分項(xiàng)。

第二層：爭奪G7話語權(quán)。G7長期由美國主導(dǎo)，歐洲聲音被壓制。借輪值主席國身份，法國想在對華議題上設(shè)定自己的議程，擺脫被美國“綁架外交”的尷尬。

第三層：對華經(jīng)貿(mào)施壓。柔性對話不代表放棄博弈。法國在光伏、新能源汽車、鋼鐵等領(lǐng)域?qū)覍彝苿?dòng)歐盟對華加稅。把雙邊分歧包裝成“全球治理議題”，本質(zhì)是為歐洲爭取更多現(xiàn)實(shí)利益。

中國國務(wù)院副總理張國清以視頻方式出席峰會(huì)并發(fā)言，強(qiáng)調(diào)“堅(jiān)持開放合作，客觀看待各國比較優(yōu)勢”。

這八個(gè)字翻譯一下：我不接你的敘事框架。順差是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)分工、貿(mào)易方式的客觀結(jié)果，不是中國刻意追求。

中方態(tài)度一直很明確：歐洲真覺得逆差太大，就把高技術(shù)產(chǎn)品出口限制放開。光喊“產(chǎn)能過?！苯鉀Q不了任何問題。

問題在于，G7內(nèi)部遠(yuǎn)未形成統(tǒng)一立場。

美國鐵了心要“脫鉤斷鏈”，日本把對華議題更多放在安全框架里，德國和法國則要顧及汽車、航空、奢侈品等實(shí)際利益。馬克龍想強(qiáng)行撮合一個(gè)統(tǒng)一的對華議程，難度極大。

畢竟，G7內(nèi)部在俄烏、中東、貿(mào)易規(guī)則上的分歧已經(jīng)夠多了，能否達(dá)成聯(lián)合公報(bào)都是未知數(shù)。

“不管怎樣，G7與中國朝著對話協(xié)商的方向推進(jìn)，總歸好過打貿(mào)易戰(zhàn)?！?/p>

馬克龍拉這通電話，主動(dòng)承認(rèn)“三方都有責(zé)任”，起碼姿態(tài)上比單純的甩鍋進(jìn)了一步。中方?jīng)]有抵制參會(huì)，也說明愿意在相互尊重的前提下討論全球經(jīng)濟(jì)治理。

只是，當(dāng)馬克龍一邊喊著“對話”，一邊在歐盟內(nèi)部推動(dòng)對華加稅，中國企業(yè)也不是傻子。

馬克龍想當(dāng)“跨大西洋橋梁”，想法挺好，現(xiàn)實(shí)骨感。

G7內(nèi)部雞同鴨講，中美博弈膠著，歐洲自身還在通脹和產(chǎn)業(yè)空心化中掙扎。一通視頻電話解決不了3600億歐元的逆差問題，但至少說明一件事：全球化走到今天，沒有誰能靠“甩鍋”來拯救自己的競爭力。

對話總比打仗好。但光靠對話，喂不飽歐洲的空工廠。

你覺得，馬克龍能借G7輪值主席國身份推動(dòng)中歐貿(mào)易關(guān)系實(shí)質(zhì)性改善嗎？評論區(qū)聊聊。點(diǎn)贊關(guān)注，我們下期接著聊。