美國《哈佛商業(yè)評論》網(wǎng)站6月10日文章，原題：中國在貴公司的創(chuàng)新戰(zhàn)略中處于什么位置？ 幾十年來，跨國公司對中國的定位主要是兩種：要么將其視為巨大的增長市場，要么將其視為崛起的競爭對手。因此，它們將中國業(yè)務(wù)定位為下游環(huán)節(jié)，將核心創(chuàng)新放在其他地區(qū)。但如今，外資企業(yè)留在中國的理由正發(fā)生改變。

中國越來越被視為能夠加速某些關(guān)鍵領(lǐng)域創(chuàng)新的平臺。在這里，前沿實(shí)驗(yàn)室的突破性成果能更快地適應(yīng)法律和監(jiān)管要求；創(chuàng)新技術(shù)和新產(chǎn)品可以快速迭代升級；企業(yè)能在高壓競爭中磨礪能力，并在全球推廣前進(jìn)行大規(guī)模壓力測試。實(shí)際上，許多公司正在將其創(chuàng)新體系中中國所處的環(huán)節(jié)進(jìn)一步前移。

這與本土化的常規(guī)策略截然不同，通?？鐕髽I(yè)對現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行調(diào)整以適應(yīng)中國消費(fèi)者。這也不是“逆向創(chuàng)新”的翻版，關(guān)鍵不在于專為中國設(shè)計(jì)的產(chǎn)品日后會銷往其他地區(qū)，而在于中國的生態(tài)系統(tǒng)能加速培育跨國企業(yè)在全球各地都需要的創(chuàng)新能力。向外傳播的往往不是產(chǎn)品本身，而是其背后的學(xué)習(xí)——這些學(xué)習(xí)對企業(yè)競爭力至關(guān)重要。隨著創(chuàng)新周期縮短和技術(shù)復(fù)雜性增加，跨國企業(yè)現(xiàn)在需要能更快實(shí)現(xiàn)突破性學(xué)習(xí)的地方，而中國正逐漸成為這樣的地方。

有三項(xiàng)條件使中國在全球創(chuàng)新中具有重要地位。

首先是政策環(huán)境。中國的監(jiān)管審批流程高效快捷，大規(guī)模實(shí)驗(yàn)也能迅速啟動。這意味著在保持多種選擇空間且既定成本可控的情況下，企業(yè)能更早獲取有效數(shù)據(jù)。這對以創(chuàng)新為核心的企業(yè)而言是一項(xiàng)高價值的優(yōu)勢。

其次是研發(fā)強(qiáng)度。中國的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)將研發(fā)、制造和供應(yīng)商緊密整合，協(xié)調(diào)程度是其他經(jīng)濟(jì)體難以企及的。在許多發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體，研發(fā)、模具制造和生產(chǎn)分布在不同機(jī)構(gòu)和地域。而在中國，這些緊密融合，使得實(shí)時協(xié)調(diào)更容易。西方企業(yè)開始利用這些優(yōu)勢，汽車行業(yè)就提供了生動例證。

還有人才優(yōu)勢。中國擁有密集且具備工藝知識的人才體系。近20年來，中國培養(yǎng)了超過6000萬名工程師。人才能夠迅速向新技術(shù)前沿集結(jié)。中國的創(chuàng)新地理格局強(qiáng)化了這一動態(tài)。北京、上海、深圳、蘇州和無錫形成大型產(chǎn)業(yè)集群，將高校、實(shí)驗(yàn)室、供應(yīng)商、系統(tǒng)集成商和應(yīng)用環(huán)境匯聚一起。項(xiàng)目落地實(shí)施依賴于大量具備實(shí)操能力的工程師，觀察人士將此現(xiàn)象描述為中國的“工程師紅利”。

要想取得這些優(yōu)勢，不僅僅是“積極投入”中國市場這么簡單。那些成功實(shí)行相關(guān)策略的跨國企業(yè)采取了更為深思熟慮的做法：將中國視為全球分布式創(chuàng)新體系中的上游節(jié)點(diǎn)。

在中國開展業(yè)務(wù)的價值在于學(xué)習(xí)，特別是將在華學(xué)習(xí)獲得的見解轉(zhuǎn)化為更廣泛的創(chuàng)新能力。中國市場變得越來越重要，正日益成為一個加速企業(yè)學(xué)習(xí)、建設(shè)與競爭的體系。（作者Lizzi C. Lee等，喬恒譯）▲