【文/財圈社&道哥說車 麻建宇】6月還未過半，吉利汽車集團(tuán)CEO淦家閱肩上多了兩個擔(dān)子。

天眼查APP顯示，近日，浙江極氪智能科技有限公司發(fā)生工商變更，李書福卸任董事長，安聰慧卸任法定代表人，淦家閱接任法定代表人。僅僅幾天前，安聰慧卸任領(lǐng)克汽車科技有限公司法定代表人及董事長，也是由淦家閱接任。

吉利控股集團(tuán)官網(wǎng)顯示，李書福目前任吉利控股集團(tuán)董事長，安聰慧則為吉利控股集團(tuán)CEO，二人從一線品牌抽身聚焦集團(tuán)全局治理并不值得意外。真正值得關(guān)注的是，隨著淦家閱相繼接掌極氪、領(lǐng)克。這也意味著極氪、領(lǐng)克的整合從股權(quán)重組實(shí)現(xiàn)了管理權(quán)統(tǒng)一。

同時，作為吉利汽車集團(tuán)CEO，淦家閱全面統(tǒng)籌吉利銀河、中國星、極氪、領(lǐng)克四大品牌，“一個吉利”的改革走向了更深處。那么，為什么是淦家閱？

高端品牌管理權(quán)統(tǒng)一 “一個吉利”拳頭再握緊

2024年9月，李書福在臺州發(fā)布《臺州宣言》，“一個吉利”的宏偉計劃開始展開。此后，幾何并入銀河，極氪、領(lǐng)克合并成立極氪科技集團(tuán)，至2025年底，極氪被吉利汽車私有化。至此，“一個吉利”計劃收官。

從2024年到2025年底，“一個吉利”多體現(xiàn)在股權(quán)層面。而隨著淦家閱接掌極氪、領(lǐng)克，兩大高端品牌管理權(quán)也實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一。由于同時定位高端品牌，且極氪本就脫胎于領(lǐng)克，再加上新能源成為既定趨勢，極氪和領(lǐng)克此前存在直接競爭關(guān)系。

整合之后，吉利對領(lǐng)克與極氪的定位更加清晰，其中，極氪“向上”，主攻35萬以上的豪華新能源市場；領(lǐng)克“向?qū)挕敝鞴?5萬到35萬的核心腰部市場。

從剛剛過去的5月份來看，極氪在“向上”方面做出了不小的成績，今年5月，極氪交付34377輛，同比大漲81.8%，品牌單車成交均價突破36萬元，30萬元以上高端車型占比近半數(shù)。銷量結(jié)構(gòu)上看，9X、8X等高價值產(chǎn)品成為極氪的銷量支柱。

但領(lǐng)克在5月的處境并不樂觀，領(lǐng)克在5月銷量20732臺，同比下滑25%。今年前五個月累計銷量超過12.5萬臺，同比下滑2%。這與年內(nèi)燃油車市場下滑，插混增長不及純電等市場因素有關(guān)，但也給領(lǐng)克提出了全新的問題——如何向?qū)挘?/p>

事實(shí)上，從價位上看，領(lǐng)克的定位頗為尷尬，下有銀河競爭，上有極氪壓著，但領(lǐng)克在“賽道”、“個性”方面的獨(dú)特性在當(dāng)前市場卻十分稀缺，領(lǐng)克07（參數(shù)丨圖片）GT的出現(xiàn)也說明，領(lǐng)克還有牌可打。

當(dāng)然，更關(guān)鍵的是，極氪和領(lǐng)克的管理權(quán)統(tǒng)一，勢必意味著集團(tuán)在資源投入方面能夠“因地制宜”，讓領(lǐng)克的品牌定調(diào)和產(chǎn)品更具攻擊性。而更清晰的品牌定位、更合適的資源分配，也是“一個吉利”的目標(biāo)之一。

淦家閱統(tǒng)籌吉利旗下品牌 為什么是他？

隨著接掌極氪、領(lǐng)克，淦家閱目前算是吉利旗下銀河、中國星、極氪、領(lǐng)克的負(fù)責(zé)人，一人挑起四大品牌，對淦家閱來說可謂是沉重的擔(dān)子。但更值得思考的是，這件事為什么由淦家閱來做？

存量競爭時代，效率已經(jīng)成為車企為數(shù)不多能掌握主動權(quán)的領(lǐng)域?！耙粋€吉利”的核心目標(biāo)就是提效。它講究資源戰(zhàn)略的聚焦協(xié)同，提升資源配置的效率，杜絕重復(fù)投資。內(nèi)部測算顯示，整合后集團(tuán)將實(shí)現(xiàn)整體效益超5%，研發(fā)效率、管理效率及營銷效率達(dá)到15%-20%。

而這是淦家閱的強(qiáng)項。公開資料顯示，2003年畢業(yè)后即加入吉利，從財務(wù)經(jīng)理做起，歷任財務(wù)管理部部長、高級副總裁兼采購公司總經(jīng)理，擁有扎實(shí)的財務(wù)與供應(yīng)鏈功底。這些經(jīng)驗(yàn)，也能讓淦家閱精準(zhǔn)對接集團(tuán)資源，統(tǒng)籌四大品牌的全域發(fā)展。

同時，從吉利角度出發(fā)來看，淦家閱是根正苗紅的“自己人”，并且對極氪、領(lǐng)克等品牌相對熟悉。更重要的是，2021年起擔(dān)任吉利汽車集團(tuán)CEO的淦家閱，深度參與了幾大品牌整合以及極氪私有化的運(yùn)作，是核心“操盤手”之一。

而淦家閱相繼接掌一線品牌也說明了，吉利做實(shí)深度整合的決心?？偟膩砜矗耙粋€吉利”是極氪、領(lǐng)克此次人事變動的底層邏輯，吉利希望通過讓淦家閱統(tǒng)籌管理吉利旗下多個品牌，實(shí)現(xiàn)“握拳出擊”的效果。