6月3日，以“建設(shè)旅游強(qiáng)國，弘揚(yáng)旅游企業(yè)家精神”為主題的第二屆中國旅游企業(yè)家年會(huì)在福建廈門召開。本次會(huì)議由中國旅游協(xié)會(huì)主辦，福建正佳科技有限公司為戰(zhàn)略合作單位。1000余人齊聚一堂，共話產(chǎn)業(yè)變革、共商發(fā)展大計(jì)。復(fù)星國際聯(lián)席CEO、復(fù)星旅文董事長徐曉亮以《從世界旅游看中國旅游：度假讓生活更美好》為題作主旨演講。在演講中，徐曉亮系統(tǒng)闡述了復(fù)星旅文錨定度假賽道的戰(zhàn)略與邏輯，以及結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)踐與思考。

中國要成為旅游強(qiáng)國，不止于數(shù)量，更在于質(zhì)量。過去四十年，中國旅游的主旋律是觀光游。景點(diǎn)打卡、跨城奔波，大家追求的是去過多少地方，看過多少風(fēng)景。這種模式創(chuàng)造了一個(gè)龐大的流量市場，也造就了今天中國成為世界第一大出境客源國。

但主旋律正在切換。今天的消費(fèi)者，尤其是經(jīng)歷了疫情的一代，開始問一個(gè)不同的問題——不是“去哪兒”，而是“在哪兒”，體驗(yàn)消費(fèi)、情緒消費(fèi)成主流。

觀光是向外看世界，度假是向內(nèi)找自己。觀光的目標(biāo)是“看”，看到的最終體現(xiàn)在朋友圈里的九宮格。度假的核心是“感”，感受的是日升日落、潮起潮落。

從商業(yè)邏輯來看，觀光出售“空間”，是典型的“流量經(jīng)濟(jì)”，注重人次規(guī)模。而度假經(jīng)營“時(shí)間”，屬于“留量經(jīng)濟(jì)”，能引發(fā)情感共鳴，追求用戶的停留時(shí)長與復(fù)購率。

對(duì)比歐美成熟市場休閑度假占旅游消費(fèi)超過70%的比例，當(dāng)前中國這一比例只占30%，這意味著供需的結(jié)構(gòu)性缺口，背后是一個(gè)萬億級(jí)的市場有待發(fā)掘。因此，中國旅游從觀光游轉(zhuǎn)向度假游，已經(jīng)成為高質(zhì)量發(fā)展的必然趨勢。

自2010年起，復(fù)星旅文戰(zhàn)略性入局Club Med地中海俱樂部，2015年完成全資收購。如今，Club Med在海外40多個(gè)國家和地區(qū)運(yùn)營56家度假村，其中包括36家陽光度假村，以及20家冰雪度假村。年?duì)I收近200億元，年接待賓客超860萬人次。

Club Med開創(chuàng)了PAI“一價(jià)全包”模式。“包的是一整套快樂的生活方式和體驗(yàn)，涵蓋住宿、餐飲、零售、興趣活動(dòng)、娛樂派對(duì)等?！?br/>

同時(shí)，Club Med擁有來自全球110多個(gè)國家的25000名快樂管家G.O，為度假游客提供獨(dú)具特色的個(gè)性化陪伴，營造快樂氛圍。

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在冰雪度假領(lǐng)域，“陽光沙灘資源在全球相對(duì)豐富，但優(yōu)質(zhì)冰雪資源是稀缺的?！盋lub Med的雪村遍布了阿爾卑斯山脈、北海道等世界滑雪勝地，去年雪季營業(yè)額超50億元，平均入住率為80%，平均房價(jià)達(dá)6200元/晚。

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Club Med地中海俱樂部·阿爾卑斯山雷扎克度假村

Club Med地中海俱樂部·拉洛希爾度假村

Club Med地中海俱樂部·Tomamu度假村

• 從客戶來看，“中國的‘家文化’突出，度假的主力客群是家庭，家庭的核心是‘一老一小’?！?br/>

• 從地域來看，中國由大小不同的城市和城市群組成，既有寬度，也有深度。目前具備了完備的高速公路體系，以及領(lǐng)先全球的高鐵網(wǎng)絡(luò)，城市血脈相連，形成了兩到三小時(shí)的便捷覆蓋。
  

• 從特色來看，中國人假期多、時(shí)間短，微度假、輕度假成為主流。

因此，中國度假市場的增量不會(huì)復(fù)制歐洲的長假模式，而會(huì)來自于圍繞中國家庭真實(shí)生活節(jié)奏設(shè)計(jì)的、高品質(zhì)的城市度假和城市群度假產(chǎn)品。

復(fù)星旅文在中國創(chuàng)新打造了Club Med·白日方舟與Club Med·鄰境，選址錨定中國的經(jīng)濟(jì)圈，距離城市/城市群2小時(shí)汽車/高鐵，鏈接5A&4A級(jí)景區(qū)，為城市人群提供“隨時(shí)隨地、此時(shí)此地”的度假體驗(yàn)。

同時(shí)，復(fù)星旅文在中國正積極打造“超級(jí)度假區(qū)”。其中，三亞·亞特蘭蒂斯2025年?duì)I收額近15億元，非客房收入占比達(dá)50%；而超級(jí)地中海項(xiàng)目則將打造一個(gè)“旗艦型、爆款型、引領(lǐng)型”的世界級(jí)度假地標(biāo)；太倉阿爾卑斯目前正在建設(shè)二期，建成后將組成全球最大的室內(nèi)雪場。

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三亞·亞特蘭蒂斯

海南超級(jí)地中海

太倉阿爾卑斯國際度假區(qū)二期正在建設(shè)中

Hisphere重慶將完全顛覆傳統(tǒng)商業(yè)Mall模式

另一條產(chǎn)品線“超級(jí)文旅Mall”，則以Hisphere重慶為代表。依托獨(dú)具特色的“巴渝文化”，未來將打造成能代表城市文化軟實(shí)力的文旅商綜合體，為居住在城市里的人們提供“生活所愛”。

中國和全球度假的關(guān)系，二者之間未來一定是雙向奔赴、共創(chuàng)共贏。主要表現(xiàn)為三個(gè)方面。

• 首先是“客源互通”。復(fù)星旅文依托全球度假網(wǎng)絡(luò)，推動(dòng)中外游客雙向流動(dòng)。比如通過冰雪戰(zhàn)略吸引中國和國際游客赴日本度假，同時(shí)歐洲等國際游客也來華體驗(yàn)休閑度假，雙向形成了客源互通閉環(huán)。

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三亞亞特蘭蒂斯國外游客體驗(yàn)非遺中醫(yī)理療

杭州龍塢度假村茶文化體驗(yàn)

阿爾卑斯冰雪生活

東南亞熱帶風(fēng)情

• 其次是“文化互鑒”。一方面，海外游客來到中國不只是看風(fēng)景，也會(huì)體驗(yàn)中國非遺文化和生活方式。如三亞·亞特蘭蒂斯為海外游客提供非遺中醫(yī)理療，杭州龍塢度假村打造了沉浸式西湖茶文化場景。另一方面，中國客人也會(huì)走出國門，去世界各地度假村體驗(yàn)在地文化，比如前往阿爾卑斯體驗(yàn)冰雪生活、去東南亞體驗(yàn)熱帶風(fēng)土人情等多元文化，實(shí)現(xiàn)了中外文化的深度互鑒。

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法國豫園燈會(huì)

泰國豫園燈會(huì)

• 還有“IP互融”。復(fù)星旅文通過投資買時(shí)間，通過合作來嫁接，讓國際IP Club Med、亞特蘭蒂斯來中國落地并本土化升級(jí)。同時(shí)，還讓“豫園燈會(huì)”等中國IP走出國門，出海到法國、泰國，并與當(dāng)?shù)囟燃俅遄雎?lián)動(dòng)，促進(jìn)了IP的互相融合。

• 中國從觀光游轉(zhuǎn)向度假游已成趨勢，度假領(lǐng)域的布局，決定了未來全球旅游市場的競爭格局；

• 中國的度假游一定會(huì)走出中國特色，這是本土市場的內(nèi)在需求；

• 中國旅游和全球旅游一定會(huì)雙向奔赴，形成完整的度假生態(tài)，這是全球化發(fā)展的必然結(jié)果。

度假，是復(fù)星旅文明確all in的賽道。圍繞度假，我們在全球深耕三大產(chǎn)品線：超級(jí)度假村、超級(jí)度假區(qū)、超級(jí)文旅Mall，希望搭建中國旅游與世界旅游之間互通的橋梁。我們相信，度假讓生活更美好。我們也希望，未來有機(jī)會(huì)與各方攜手，合作共贏，共同實(shí)現(xiàn)‘旅游強(qiáng)國’之夢！