來 源丨易簡財經(jīng)

6月6日，一則電梯親吻的視頻在網(wǎng)上瘋傳，男主角竟是3000億市值勝宏科技的董事長陳濤。

今日，勝宏科技A股股價下跌7.11%，報314.8元。其市值3094億元，一天沒了238億元。

公司方面回應(yīng)，網(wǎng)傳視頻與公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動無關(guān)，不會對日常經(jīng)營造成任何影響。

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董事長陷桃色新聞，股東慌了

這則親密視頻由抖音用戶“珍珍Janice”發(fā)布，配文“陳濤剛認(rèn)識就騙我給他生小孩，發(fā)現(xiàn)他有弱精癥，被拉黑了?！?/p>

她說，認(rèn)識陳濤時他還是個弟弟，“我是網(wǎng)紅我有存款但是不多，他是企業(yè)家他擴(kuò)張負(fù)債過億，我陪他從300億到3000億，他到現(xiàn)在一共給我花了幾十萬，也沒有教我炒股，我還要自己交房租和生活開銷，撒謊天打五雷轟?！?/p>

她還說，陳濤的妻子劉春蘭去年曾帶人找過她。

對此，勝宏科技總裁趙啟祥回應(yīng)，陳濤與公司董事溝通，網(wǎng)傳消息不完全屬實，已報警。

桃色新聞曝光，引發(fā)大家對公司治理和股權(quán)變化的擔(dān)憂，20萬股東怕兩夫妻離婚。

企查查顯示，陳濤是勝宏科技的實控人，間接持有公司21.7%的股權(quán)；劉春蘭間接持股1.4%，和弟弟陳勇是一致行動人。

假設(shè)兩人離婚，雙方協(xié)商不一致而訴訟離婚分割財產(chǎn)，拋開過錯方、撫養(yǎng)子女、限售股等情況，法院有可能平均分割股權(quán)，那么每人間接持股約為11.55%。

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妻子，是事業(yè)上的好搭檔

陳濤和劉春蘭不僅是風(fēng)雨同舟的伴侶，還是事業(yè)上的“黃金搭檔”。

陳濤1972年出生于甘肅偏遠(yuǎn)的隴南地區(qū)，家境貧寒，17歲入伍。退伍后，1995年他來廣東出差看到了外資科技公司的發(fā)展?jié)摿?，于是毅然放棄體制內(nèi)的“鐵飯碗”南下打拼。

沒有技術(shù)背景，他便從一家臺資PCB公司的銷售做起，邊干邊學(xué)——拆解電路板、鉆研技術(shù)資料、向行家請教，自考拿下專業(yè)證書，一步步成長專家。

2003年，他在惠州創(chuàng)辦勝華電子，三年后斥資5億元和李春蘭一起創(chuàng)立勝宏科技，并帶領(lǐng)公司在2015年登陸創(chuàng)業(yè)板。

劉春蘭從2016年開始在公司任職，目前是勝宏科技的非獨(dú)立董事。

今年，勝宏科技在港股上市時，陳濤激動地連敲8下銅鑼。劉春蘭也出席了，還提醒他道：“夠啦。”

陳濤和妻子劉春蘭一起敲鑼

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搭檔綁定英偉達(dá)，市值狂飆10倍

勝宏科技專注做印制電路板（PCB），產(chǎn)品負(fù)責(zé)連接各種芯片、元器件，此前市值僅有兩三百億元。

隨著AI爆發(fā)后，勝宏科技憑借對高端PCB的前瞻布局，綁定英偉達(dá)后乘著AI的東風(fēng)起飛了。

傳統(tǒng)的PCB，比如普通電腦用的，只需要做到把所有零件連起來不短路就算合格；而AI高端PCB，是要讓幾百瓦一顆的GPU跑滿算力不翻車，承載相當(dāng)于數(shù)十臺電腦的算力。

如果把傳統(tǒng)的看作是鄉(xiāng)道級雙向兩車道，那高端的就是高鐵級雙向八車道全封閉高速。

勝宏科技現(xiàn)在和英偉達(dá)深度綁定，2020年進(jìn)入其供應(yīng)鏈，是Tier-1核心供應(yīng)商，也是特斯拉自動駕駛PCB的獨(dú)家供應(yīng)商。在英偉達(dá)的AI超級芯片“GB200/GB300”服務(wù)器PCB上，勝宏科技一家就占50%的份額。

陳濤和黃仁勛合照

得益于此，公司的業(yè)績突飛猛進(jìn)，2025年凈利43億，暴增273%。2026第一季度，公司實現(xiàn)營業(yè)收入55億元，同比增加28%，歸母凈利潤近13億元，同比增加40%。

其AI服務(wù)器PCB單價是普通產(chǎn)品的30倍，達(dá)到3萬至5萬元/平方米，毛利率超過40%。

2024年以來，勝宏科技的市盈率從40多倍漲至80多倍，市值從300億飆升至3000億。

陳濤和劉春蘭的身家水漲船高，從90億元暴漲至650億元，2025年成為廣東惠州的首富。

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結(jié)語

陳濤是一個從底層打拼出來的技術(shù)型實業(yè)家，實力毋庸置疑，但其夫妻間的內(nèi)耗可能影響公司長遠(yuǎn)戰(zhàn)略。最關(guān)鍵的是，傳聞還嚴(yán)重破壞了其董事長的信譽(yù)和形象，動搖了市場對公司的信心。

對身處AI算力狂潮中的勝宏科技而言，眼下的考驗或許不是市值能否翻倍，而是如何在董事長的私生活與公司治理之間，筑起一道防火墻。

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