四川
圣彼得堡國際經(jīng)濟論壇本該是展示俄羅斯投資機遇的舞臺，但俄羅斯華人企業(yè)家協(xié)會卻公開挑明了外國投資者在俄經(jīng)營的現(xiàn)實難題，其中勞動力短缺被擺到最突出位置。
這些在俄打拼的中國老板，多次和俄經(jīng)濟發(fā)展部高層溝通，直言人才短缺是實實在在的痛點，已經(jīng)直接影響到中企的日常運營和長遠規(guī)劃。
中國社科院等機構的數(shù)據(jù)顯示，截至 2025 年底，俄羅斯全國勞動力缺口約 480 萬人。俄央行 2026 年初的報告更直白，勞動力保障不足已經(jīng)成為企業(yè)面臨的首要經(jīng)營約束，超過 60% 的受訪企業(yè)招不到足夠的合格員工。
這一困境不是突然出現(xiàn)的，是多重因素長期積累的結果。蘇聯(lián)解體后多年經(jīng)濟困難，低生育率導致三十年后勞動年齡人口持續(xù)萎縮。
俄烏沖突爆發(fā)后，大量青壯年男性要么參軍，要么為躲動員移居海外。同時俄經(jīng)濟轉向戰(zhàn)時軌道，軍工及相關產(chǎn)業(yè)用高薪搶人，進一步擠壓了民用經(jīng)濟的人力供給。原本補充勞動力的中亞移民，因為俄經(jīng)濟放緩持續(xù)減少，讓本就緊張的用工市場雪上加霜。
克里姆林宮早就把人口和勞動力問題列為國家優(yōu)先議程，推出鼓勵生育政策，還提高退休年齡試圖緩解壓力、釋放老年勞動力。
但俄烏沖突短期沒盡頭，提升出生率又需要跨代際的時間，真正能見效的辦法還是引進外國勞動力。
俄已經(jīng)啟動多項計劃，比如和印度簽約分批引進建筑工人，和中亞國家談判擴大勞務輸出，但這些計劃還在推進，落地速度跟不上企業(yè)用工需求的增長。
更關鍵的是，引進的印度、中亞工人，能不能滿足中資企業(yè)的專業(yè)技能要求，還是未知數(shù)。
在俄中資企業(yè)大多集中在能源、工程機械制造等技術密集型領域，對工人的專業(yè)技能和經(jīng)驗有要求，普通體力勞工根本不夠用。
俄本土職業(yè)培訓配套不足，短時間內(nèi)沒法把外籍低技能勞工轉成合格技術工。那從國內(nèi)抽調(diào)技術和管理人員行不行？這條路也難。語言是第一道坎，能熟練用俄語、又有專業(yè)技能和管理經(jīng)驗的復合型人才，在國內(nèi)也是稀缺資源。
企業(yè)要派人就得承擔語言培訓成本和出國補貼，簽證和勞動許可的辦理周期長、配額嚴，俄方行政效率不穩(wěn)定，還可能拖慢項目進度。
更麻煩的是，派駐人才暫時離開國內(nèi)母公司，會導致國內(nèi)團隊出現(xiàn)短期缺口，對于本身也在搶人的高速發(fā)展的中國企業(yè)來說，這個取舍特別難。
就算解決了這些操作層面的問題，在俄中企還要面對更深層的隱患 —— 俄羅斯社會對中國勞動力大規(guī)模進入的態(tài)度。
俄國內(nèi)保守派力量不小，加上海參崴等地的歷史歸屬問題，一直有部分人對中國人入境持警惕甚至排斥態(tài)度。
雖然這些年中俄合作加深，公開歧視政策沒出現(xiàn)，排外聲音也有所減弱，但社會心理層面的抵觸并沒有徹底消除。一旦中企招的中國員工多了，或者俄經(jīng)濟波動、就業(yè)壓力變大，這種潛伏的疑慮隨時會被激活。
別看勞動力短缺看起來是企業(yè)經(jīng)營層面的小事，其實折射的是俄羅斯經(jīng)濟結構的深層矛盾，甚至是這個國家最致命的問題。
俄有豐富的自然資源和相對完整的工業(yè)基礎，這是吸引外資的基本盤，但人的問題解決不了，再好的基礎也沒法轉化成可持續(xù)的發(fā)展和增長。
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