江西
近日，有網(wǎng)友在問政贛州平臺留言："建議星潤國際項目放棄傳統(tǒng)商超模式，打造特色文旅商業(yè)集群"的補充建議。
在我原建議的基礎上，現(xiàn)補充一個最為核心的邏輯優(yōu)勢——本方案的價值不依賴于“誰來接盤”，而在于它本身就是任何接盤方在該地段上的最優(yōu)商業(yè)選擇。
不管未來是誰拍下星潤國際，本方案所指向的“差異化互補”道路，都是該地段唯一的最優(yōu)解。
它不需要接盤方額外承擔巨大風險，只是把商業(yè)邏輯從“存量競爭”扭轉(zhuǎn)為“增量共創(chuàng)”。
懇請各位主管部門在后續(xù)與接盤方的談判中，將這一“三方共贏”的商圈格局作為規(guī)劃前置要求予以鎖定，避免項目一出生就陷入同質(zhì)化內(nèi)卷的死胡同。
贛州土地置業(yè)投資有限責任公司 的 回 復 ：
一、調(diào)查核實情況：
經(jīng)核實，目前星潤國際項目股權正處于訴訟執(zhí)行階段，待執(zhí)行完成后，將由競得方對項目后續(xù)商業(yè)規(guī)劃、業(yè)態(tài)布局等進行統(tǒng)籌研究。
來源：問政贛州
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