最近看到一句話，看完我愣了三秒鐘，然后拍大腿——絕了。

一個網(wǎng)絡(luò)博主說：中國職場不像公司，像朝廷。你以為你在做事，其實是在侍君。

就這十幾個字，把我這些年在職場上受過的那些說不清道不明的憋屈，一次性全翻譯明白了。

你品，你細(xì)品。

在公司里，你寫個方案，最重要的不是邏輯嚴(yán)不嚴(yán)密、數(shù)據(jù)準(zhǔn)不準(zhǔn)確，而是領(lǐng)導(dǎo)喜不喜歡。領(lǐng)導(dǎo)喜歡，狗屁不通也能過；領(lǐng)導(dǎo)不喜歡，寫得跟《孫子兵法》似的也白搭。這叫“揣摩上意”。

開會的時候，明明有個問題很嚴(yán)重，但大家都不說。為什么？因為說出來領(lǐng)導(dǎo)不高興。領(lǐng)導(dǎo)不高興，你就不高興。于是所有人默契地保持沉默，等一個“圣意明確”了再紛紛附和。這叫“察言觀色”。

匯報工作，PPT第一頁永遠(yuǎn)是“在領(lǐng)導(dǎo)的英明指導(dǎo)下”，哪怕這事兒領(lǐng)導(dǎo)就說了句“你去做吧”。不寫這一頁？那你就是“不懂規(guī)矩”。這叫“表忠心”。

年終考核，你做了一百件實事，不如隔壁同事給領(lǐng)導(dǎo)倒了一次水、幫領(lǐng)導(dǎo)接了一次孩子。升職的那個永遠(yuǎn)不是最能干的，而是最“懂事”的。這叫“會來事兒”。

你看，這些詞——“揣摩上意”“察言觀色”“表忠心”“會來事兒”——哪一個不是從古代官場借過來的？哪一個跟現(xiàn)代企業(yè)管理該有的樣子沾邊？

一個正常的公司，應(yīng)該是目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向、效率導(dǎo)向。你做得好，你上；你做得不好，你走。簡單、直接、殘酷但公平。

可現(xiàn)實是，很多公司變成了關(guān)系導(dǎo)向、態(tài)度導(dǎo)向、情緒導(dǎo)向。領(lǐng)導(dǎo)今天心情好，你摸魚他當(dāng)沒看見；領(lǐng)導(dǎo)明天心情差，你加班到凌晨他也嫌你燈開得太亮。你永遠(yuǎn)不知道雷埋在哪里，只能小心翼翼、如履薄冰地“伺候”著。

更絕的是，這種文化還會自我繁殖。老員工被這么折磨過來的，等自己熬成了小領(lǐng)導(dǎo)，變本加厲地折磨新人——“我當(dāng)年就是這么過來的，憑什么你不行？”活脫脫一個“多年媳婦熬成婆”的宮廷倫理劇。

于是你會看到各種荒誕場景：有人每天加班到十點，不是因為活多，是因為領(lǐng)導(dǎo)沒走；有人專門研究領(lǐng)導(dǎo)的喜好，領(lǐng)導(dǎo)愛喝茶他就學(xué)茶道，領(lǐng)導(dǎo)愛跑步他就買跑鞋；有人把匯報材料改了二十版，內(nèi)容沒變，就是換了二十種字體和顏色——只為領(lǐng)導(dǎo)覺得“用心”。

說實話，這事兒不能全怪領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)也是被他的領(lǐng)導(dǎo)這么“侍”過來的。整個系統(tǒng)就像一個巨大的宮廷劇片場，每個人都在演戲，演一個“忠心耿耿、任勞任怨”的好臣子。至于活兒干沒干好？那是次要的，態(tài)度第一。

所以那句話才這么扎心——“你以為你在做事，其實是在侍君?！?/p>

你做的每一件事，表面上是工作，本質(zhì)上是一次表忠心的機會。你把方案寫好，不是你能力強，是你“用心”；你把項目搞定，不是你專業(yè)，是你“可靠”。你的所有成就，最后都要歸功于“領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)有方”。

我不想說所有公司都這樣。但只要你待過那么一兩家“有年頭”的企業(yè)，你就會知道，這句話說得有多準(zhǔn)。

諷刺嗎？諷刺。好笑嗎？好笑。想哭嗎？也有點。

畢竟當(dāng)初畢業(yè)的時候，大家都是想去做事的，沒人想去“侍君”。

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