重特大生產(chǎn)安全事故接連發(fā)生，安全形勢急轉(zhuǎn)直下，引發(fā)行業(yè)整體反思。有觀點將事故頻發(fā)的根源，全部歸咎于經(jīng)濟下行、企業(yè)逐利、輿論苛責三大外因，把安全生產(chǎn)的困境包裝成當下形勢的必然無奈。

這番論述看似合情合理，實則攪混甩鍋。它巧妙回避了當下安全生產(chǎn)治理最核心、最致命的內(nèi)生病灶：監(jiān)管主業(yè)偏移、精力錯配、職能泛化。

所謂安全紅利耗盡、政企目標背離、輿論容錯為零，從來都是行業(yè)長期存在的常態(tài)問題，并非如今事故集中反撲的新增誘因。真正能讓安全防線全線失守、隱患徹底失控的真正根源，是監(jiān)管體系脫離主責主業(yè)，該管的深耕不足、不該管的過度包攬，最終造成主業(yè)空心化、核心無人治、治理反復(fù)空轉(zhuǎn)。

安全生產(chǎn)遭遇今天的拐點，從不是外部環(huán)境變化所致，而是監(jiān)管跑偏的必然反映。

01 別甩鍋經(jīng)濟下行：安全紅利未耗盡，是監(jiān)管放棄了真治理

將事故反彈歸咎于經(jīng)濟下行、企業(yè)削減安全投入，是最敷衍的外部歸因。

不可否認，市場承壓之下，一些企業(yè)確實存在重生產(chǎn)、輕安全的投機心態(tài)，這是市場經(jīng)濟與生俱來的常態(tài)，二十年前經(jīng)濟高速增時就存在，未來任何發(fā)展階段也不會徹底消失。安全生產(chǎn)監(jiān)管強勢存在的核心意義，本就是對沖企業(yè)逐利的天性，約束企業(yè)的安全惰性，補齊市場調(diào)節(jié)的短板。

二十余年安全穩(wěn)步向好，從來不止是經(jīng)濟紅利的主動饋贈，更是監(jiān)管聚焦主業(yè)、精準控險、剛性執(zhí)法的治理成果。過去，安監(jiān)深耕礦山、危化、煙花、交通、建筑等八大高危核心行業(yè)，緊盯重大風險源、關(guān)鍵隱患點，靶向整治、持續(xù)高壓，才實現(xiàn)了重特大事故穩(wěn)步下降。

而今，所謂的紅利見底，本質(zhì)是監(jiān)管主動治理能力的見底。

大量基層安全監(jiān)管力量，已脫離安全生產(chǎn)主責主業(yè)，被各類泛化性工作裹挾占用。本該深入廠區(qū)礦區(qū)、排查重大隱患、嚴查違法作業(yè)、督導(dǎo)設(shè)備升級的監(jiān)管精力，大量消耗在各種“大”上：大安全、大應(yīng)急鋪天蓋地，聚焦化整治難覓其蹤。

企業(yè)安全投入敷衍、設(shè)備帶病運行、隱患長期存在，從來不是突然出現(xiàn)的問題，而是監(jiān)管缺位、執(zhí)法寬松、震懾力不足導(dǎo)致的亂象。不是企業(yè)沒錢做安全，是企業(yè)看透了：主業(yè)監(jiān)管形同虛設(shè)，安全風險無人緊盯，敷衍整改、帶病生產(chǎn)的成本，遠低于合規(guī)投入的成本。

經(jīng)濟從來不是安全失守的擋箭牌，監(jiān)管失位才是隱患泛濫的真根源。

02 別放大政企對立：矛盾不在目標背離，而在監(jiān)管抓虛不抓實

所謂“監(jiān)管求絕對安全、企業(yè)求利潤最大化”的天然矛盾，從來不是當下治理困局的核心，而是貫穿行業(yè)發(fā)展的永恒平衡關(guān)系。

正常的安全治理邏輯本應(yīng)是：監(jiān)管聚焦重大風險、致命隱患、高危作業(yè)，守住安全底線，用剛性執(zhí)法倒逼企業(yè)落實主體責任；對常規(guī)風險、可控隱患精準施策、分類管控，實現(xiàn)嚴管與包容平衡，讓安全治理貼合生產(chǎn)實際。

但如今的雙向拉扯、治理內(nèi)耗，根源絕非政企目標對立，而是監(jiān)管主次顛倒、虛實錯位。

當下最大的治理亂象是：泛化監(jiān)管無限擴張、核心主業(yè)大幅弱化。原本法定監(jiān)管的八大高危行業(yè)、重特大事故風險點，是安全生產(chǎn)的重中之重，卻出現(xiàn)監(jiān)管弱化、督查缺位、執(zhí)法松弛；而大量與高危安全無關(guān)的細碎事項、常規(guī)問題、表層隱患，被無限放大、層層加碼、全域整治。全力爭取交通事故、衛(wèi)生事件、火災(zāi)事件等的調(diào)查權(quán)、全力主導(dǎo)各類事故事件的追責問責，反倒成了安全治理的最大變量。

監(jiān)管精力嚴重錯配：對煤礦瓦斯超標、煙花違規(guī)作業(yè)、?；`章操作、工程重大隱患等致命風險無力緊盯，縱容高危企業(yè)帶病生產(chǎn)；卻對門店雜物堆放、廁所安全環(huán)境、臺賬細化等非致命問題反復(fù)督查、從嚴處罰、全員問責。

于是形成了痛心的治理現(xiàn)狀：企業(yè)致命隱患無人緊盯，核心風險持續(xù)累積，最終釀成重特大事故；企業(yè)表層問題疲于應(yīng)付，細碎整改沒完沒了，合規(guī)成本持續(xù)攀升。

所謂企業(yè)陽奉陰違、主體責任懸空，不是企業(yè)天生抗拒監(jiān)管，而是監(jiān)管本身避重就輕、精力外移、抓宏失焦。真正需要嚴管的核心風險沒人管，沒必要過度管控的細枝末節(jié)反復(fù)查，最終讓政企之間失去治理共識，陷入“小問題嚴查、大隱患放任”的無效循環(huán)。

03 別埋怨輿論苛責：容錯為零的畸形生態(tài)，源于監(jiān)管避責式治理

將治理亂象歸咎于全民輿論容錯太低、追責氛圍太濃，更是徹底顛倒因果、混淆本質(zhì)。

公眾對對事故零容忍，從來都是最樸素的民生期待。老百姓不接受重特大傷亡事故、不認可失職瀆職，是社會進步的體現(xiàn)，絕非安全生產(chǎn)的阻礙。

真正催生“重追責、輕根治”畸形生態(tài)的，從來不是輿論，而是監(jiān)管的避責思維、政績導(dǎo)向、主業(yè)逃避。

正是因為監(jiān)管脫離主業(yè)，無力根治重大安全隱患、無法管控系統(tǒng)性風險，面對輿論壓力和事故問責，只能選擇最簡單、最敷衍、最自保的治理方式：

放棄耗時費力、深耕治本的源頭控險、體系建設(shè)、主業(yè)攻堅，轉(zhuǎn)而選擇快速見效、便于交差、規(guī)避追責的全域整頓、全員施壓、層層問責。

監(jiān)管精力不再聚焦“排查真隱患、解決真問題、杜絕真事故”，而是全部用來“喊口號、做臺賬、搞運動、平輿情”。

一旦事故發(fā)生，從不復(fù)盤主業(yè)監(jiān)管缺位、核心風險失管的根本問題，反而通過大范圍問責、全員式整頓、轟炸式發(fā)文，掩蓋自身履職漏洞，用形式主義的忙碌，掩蓋主業(yè)失守的失職。

人人忙于避責，無人深耕治本；層層加碼問責，從不聚焦根源。這不是輿論倒逼的結(jié)果，是監(jiān)管主動選擇的避責式治理。

輿論從來沒有逼安全治理跑偏，是監(jiān)管失焦，讓安全治理淪為輿情維穩(wěn)、政績工程。

重特大事故的發(fā)生，從來不是經(jīng)濟周期、企業(yè)天性、公眾期待的鍋，而是監(jiān)管需要深刻反思的緣。

不要試圖尋找外部借口。安全生產(chǎn)最難的點，從來不是紅利消退、環(huán)境變差、輿論苛責，而是監(jiān)管本身出了問題。

必須看到：深耕高危一線、守住致命底線、緊盯核心風險、根治重大隱患，這是防止事故密集反撲的必然需求。

必須看到：甩鍋追責治不了根本，全域整頓堵不住漏洞，經(jīng)濟歸因遮不住病灶。

必須看到：安全生產(chǎn)的突圍之路，從來不是苛求企業(yè)無私、苛求公眾包容、苛求經(jīng)濟優(yōu)渥，而是讓監(jiān)管回歸主業(yè)、讓治理聚焦核心、讓執(zhí)法直擊痛點。

必須看到：收回錯位的精力，補齊缺位的監(jiān)管，抓實該抓的底線，摒棄形式的折騰，是破解安全困局的唯一根本。

必須看到：所有避開監(jiān)管自身問題、空談外部困境的反思，都是自欺欺人的敷衍；所有轉(zhuǎn)嫁責任、規(guī)避本職的歸因，都是對血淚事故的最大辜負。

聲明：本文是回應(yīng)《事故密集反撲…》一文的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)物，是本作者和AI的簡單合作，不代表本作者全部認可本文觀點。