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3 萬(wàn)臺(tái)只是水花。水花之外，整個(gè) AI 手機(jī)生態(tài)正在被重新排位。

作者｜張勇毅

編輯｜鄭玄

關(guān)于為什么要做智能手機(jī)這件事，索尼前任 CEO 平井一夫曾有一個(gè)著名的判斷：在他看來(lái)，索尼如果沒(méi)有一臺(tái)屬于自己的手機(jī)，過(guò)去幾十年積累的所有技術(shù)資產(chǎn)，都失去了一個(gè)直接抵達(dá)用戶的入口。

這個(gè)判斷在索尼自己身上沒(méi)能兌現(xiàn)。索尼如今已經(jīng)基本退出了主流手機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。然而那個(gè)底層問(wèn)題——一家有完整技術(shù)積累的公司，不能放棄做手機(jī)這個(gè)如此重要的入口，在今天被另一群 AI 大模型公司重新?lián)炝似饋?lái)。

時(shí)至今日，「AI 手機(jī)」這個(gè)概念已經(jīng)被炒作了整整三年。三年過(guò)去，沒(méi)有一臺(tái)所謂的 AI 手機(jī)讓消費(fèi)者真正覺(jué)得「這就是我要換的下一部手機(jī)」。從廠商發(fā)布會(huì)上反復(fù)演示的語(yǔ)音助手，到 App 列表里多出來(lái)的幾個(gè)「AI 工具」入口，再到設(shè)置菜單里若隱若現(xiàn)的「智能體」按鈕——AI 仍然是手機(jī)里的一個(gè) App，而不是手機(jī)本身。

直到豆包手機(jī)一代的出現(xiàn)。

廣義上的 AI Agent 手機(jī)，是從豆包手機(jī)一代之后才經(jīng)歷了一次認(rèn)知上的分野。這是國(guó)內(nèi)乃至全球的手機(jī)廠商第一次看到一整套真正可量產(chǎn)的 GUI Agent 解決方案——從硬件到軟件，由大廠自上而下交付。模型不再坐在 App 里等用戶呼喚，而是在系統(tǒng)層調(diào)度應(yīng)用、模擬點(diǎn)擊、跨 App 自動(dòng)執(zhí)行任務(wù)。用戶面對(duì)的不再是「對(duì)話框 + 工具集」，而是一個(gè)能替自己做事的代理。

3 萬(wàn)臺(tái)的銷量，放在年出貨量上億臺(tái)的中國(guó)市場(chǎng)，是一個(gè)小到幾乎不能再小的數(shù)字。

但它像一顆石子扔進(jìn)了池塘——水花不在銷量上，在每一個(gè)手機(jī)廠商接下來(lái)要回答的那個(gè)問(wèn)題上：

「這是誰(shuí)家的手機(jī)？」

Hardwire 希望和在智能硬件領(lǐng)域里的每一個(gè)創(chuàng)新者建立起真實(shí)的連接。無(wú)論你對(duì)這個(gè)行業(yè)是有興趣、有觀察，還是有親身的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，都?xì)g迎來(lái)找我們聊聊。

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01

豆包破冰

在豆包手機(jī)之前，AI 手機(jī)的故事已經(jīng)講了三年。

發(fā)布會(huì)上的 AI 助手、應(yīng)用列表里的「智能體」入口、設(shè)置菜單里的「AI 模式」開(kāi)關(guān)——每一代都被宣傳為「AI 時(shí)代的第一臺(tái)手機(jī)」，每一代用戶都沒(méi)有產(chǎn)生哪怕一點(diǎn)換機(jī)的沖動(dòng)。

豆包手機(jī)一代的不同在于，它不是給一臺(tái)已經(jīng)存在的手機(jī)「加上 AI」，而是從硬件層就開(kāi)始重寫(xiě)整套體驗(yàn)。

這件事的真正含義，在海外被更直接地接住了。

坐擁 Pixel 系列智能手機(jī)的 Google 選擇圍繞 Gemini 自建 AI Agent 手機(jī)體驗(yàn)。三星緊接著在 2026 年 2 月發(fā)布的 Galaxy S26 系列上，首次公開(kāi)展示了由 Gemini 驅(qū)動(dòng)的手機(jī) AI 智能體——這個(gè)智能體能夠自主完成點(diǎn)外賣(mài)、叫車(chē)等跨應(yīng)用操作。

OpenAI 走得更遠(yuǎn)。

2025 年 5 月，OpenAI 用 65 億美元收購(gòu)了前蘋(píng)果設(shè)計(jì)總監(jiān) Jony Ive 創(chuàng)立的 io Products 工作室，原計(jì)劃在 2026 下半年推出代號(hào)「Sweet Pea」的第一代智能手機(jī)。根據(jù)近期一份法庭文件，這個(gè)時(shí)間表已經(jīng)被推遲到 2027 年 2 月，io 這個(gè)名字也因?yàn)樯虡?biāo)糾紛被棄用。

但模型廠商親自下場(chǎng)做硬件這件事，已經(jīng)無(wú)法逆轉(zhuǎn)。

放眼國(guó)內(nèi)，曾與多家智能手機(jī)廠商合作打造手機(jī)端 AI Agent 能力但階躍星辰，本身也在組建自有硬件團(tuán)隊(duì)。

這家被稱為「大模型六小強(qiáng)」中最低調(diào)的公司，在 2026 年 1 月完成了超 50 億元的 B+ 輪融資。曠視科技創(chuàng)始人印奇正式出任階躍星辰董事長(zhǎng)，與 CEO 姜大昕、首席科學(xué)家張祥雨、CTO 朱亦博組成核心管理團(tuán)隊(duì)，公司明確把「AI+終端」作為戰(zhàn)略方向。更早三個(gè)月，2025 年 12 月，階躍發(fā)布了行業(yè)內(nèi)首款可部署的 GUI 開(kāi)源模型，宣稱已與超過(guò)一半的國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商建立合作關(guān)系。

模型廠商往硬件走，已經(jīng)不再是字節(jié)一家的孤例，而是一種全球范圍內(nèi)的產(chǎn)業(yè)共識(shí)。

不少手機(jī)大廠的業(yè)內(nèi)人士也認(rèn)同模型廠商本身的「能量」可以與品牌形成合力，推動(dòng)很多行業(yè)壁壘被拆除——最終體現(xiàn)在 AI 在手機(jī)側(cè)的用戶體驗(yàn)上。

但合力的方式從一開(kāi)始就有歧義：是手機(jī)廠商「使用」模型廠商，還是模型廠商「借道」手機(jī)廠商？亦或是 AI Agent 手機(jī)的最終發(fā)展方向，模型廠商與手機(jī)廠商之間仍有不可調(diào)和的矛盾點(diǎn)？

這是接下來(lái)所有故事的真正起點(diǎn)。

02

紅利與裂痕

豆包手機(jī)一代之后，第一梯隊(duì)的中國(guó)手機(jī)廠商在做不同的算盤(pán)。

中興是這場(chǎng)合作里最直接的既得利益方。

它不僅迎來(lái)了股價(jià)漲停，集團(tuán)層面也得到了一段全新的 AI 敘事素材。對(duì)中興這樣的二線選手來(lái)說(shuō)，以相對(duì)較少的成本換來(lái)巨量的效果，已經(jīng)是求之不得的事。

但中興模式的代價(jià)也很直接。

在抖音和小紅書(shū)的開(kāi)箱視頻里，標(biāo)題清一色是「豆包手機(jī)首發(fā)體驗(yàn)」、「豆包手機(jī)值不值得買(mǎi)」。評(píng)論區(qū)里有人留言：「這手機(jī)什么型號(hào)？」——「M153」這個(gè)真正的官方名稱，要翻到產(chǎn)品介紹頁(yè)腳的小字里才能找到。

這是敘事權(quán)讓渡最直白的展現(xiàn)。

一款產(chǎn)品的命名權(quán)，往往就是這款產(chǎn)品在用戶認(rèn)知里的定位權(quán)。當(dāng)你的手機(jī)在用戶口中變成「某某模型廠商的手機(jī)」，硬件廠商在這條價(jià)值鏈里的位置就被悄悄重排了。

也正是這一點(diǎn)，讓原本就已經(jīng)有一定銷量基礎(chǔ)以及用戶認(rèn)知的手機(jī)品牌，在選擇與豆包的合作中會(huì)更加猶豫。

一位已經(jīng)確定與豆包合作打造 AI Agent 手機(jī)產(chǎn)品、國(guó)內(nèi)銷量 Top5 的廠商員工告訴作者，雖然與豆包的合作很早便已經(jīng)敲定，但隨著自有模型團(tuán)隊(duì)構(gòu)建的逐漸完善，與豆包的手機(jī)合作項(xiàng)目、在集團(tuán)內(nèi)部處境也愈發(fā)尷尬。

繼續(xù)推動(dòng)相關(guān)項(xiàng)目，對(duì)手機(jī)業(yè)務(wù)乃至集團(tuán)層面的「自研 AI」敘事，會(huì)產(chǎn)生「裂痕」——這是這位員工的原話。

中興與豆包的合作，就是前車(chē)之鑒。

「裂痕」一詞的背后，是手機(jī)廠商更深層的不安全感。

留存到 2026 年仍然在牌桌上的第一梯隊(duì)廠商，幾乎都有著內(nèi)部研發(fā) AI 能力、甚至基座模型本身的團(tuán)隊(duì)，其中不乏規(guī)模超千人的選手。

以 OPPO 為例。

從 2024 年初成立 AI 中心起，OPPO 內(nèi)部的 AI 能力團(tuán)隊(duì)就已經(jīng)成為對(duì)外宣傳的一個(gè)重要渠道。到 2025 年 10 月的 OPPO 開(kāi)發(fā)者大會(huì)（ODC25）上，OPPO 進(jìn)一步拋出了「新計(jì)算、新感知、新生態(tài)」的完整 AI 戰(zhàn)略，由端側(cè)智能計(jì)算、記憶共生引擎、智能體生態(tài)框架三大技術(shù)底座支撐，目標(biāo)是「?jìng)€(gè)人化 AIOS」。OPPO 軟件工程事業(yè)部總裁唐凱在臺(tái)上給 AIOS 劃了一條三階段路徑——從「系統(tǒng)應(yīng)用 AI 化」到「系統(tǒng) AI 化」，再到「AI 即系統(tǒng)」。

五個(gè)月之后，OPPO 把這套敘事推到了產(chǎn)品層面。

Find N6 開(kāi)啟預(yù)熱后，OPPO ColorOS 設(shè)計(jì)總監(jiān)陳希在微博上發(fā)了一段視頻——「小布 Claw」直接讀取手機(jī)里的一段客服通話錄音，自動(dòng)總結(jié)了內(nèi)容，然后主動(dòng)詢問(wèn)用戶：「需要我?guī)湍懵?lián)系微信客服跟進(jìn)嗎？」整個(gè)過(guò)程不需要用戶手動(dòng)轉(zhuǎn)述。

陳希給小布 Claw 劃的標(biāo)準(zhǔn)很克制——目標(biāo)是做「一只安全的蝦、可靠的蝦」，而不是最快的蝦。

這套從概念命名、技術(shù)底座、演進(jìn)路徑到產(chǎn)品形態(tài)都自成體系的敘事，顯然不是一個(gè)「模型能力采購(gòu)方」會(huì)做的。

OPPO 們正在做的，是建立屬于「OPPO 的 AI 手機(jī)」自己的故事——一個(gè)不依賴任何外部模型廠商背書(shū)的故事。

這讓圍繞合作的商業(yè)談判變得復(fù)雜。

手機(jī)廠商不再是一個(gè)單純的硬件供應(yīng)商，而是一個(gè)本身就有諸多模型能力應(yīng)用訴求的需求方。從自有服務(wù)整合到第三方授權(quán)，最貼近真實(shí)用戶需求的產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)，往往就是手機(jī)廠商內(nèi)部那群人。

誰(shuí)能將真實(shí)用戶需求轉(zhuǎn)化為實(shí)際功能交付給用戶，直接決定了未來(lái) 3-9 個(gè)月產(chǎn)品銷量是否能脫穎而出。在這種競(jìng)爭(zhēng)模式下，手機(jī)廠商顯然也等不了模型廠商跟在后面去做定制需求——但他們又必須接受，自己最缺的那一環(huán)模型能力，恰恰握在模型廠商手里。

這種需求與供應(yīng)的難以完美匹配，才是手機(jī)廠商與模型廠商「同床異夢(mèng)」的真正原因。

03

互聯(lián)網(wǎng)收入的暗戰(zhàn)

「同床異夢(mèng)」的下面，是一場(chǎng)關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)收入的暗戰(zhàn)。

中國(guó)智能手機(jī)生態(tài)不同于海外。

一臺(tái)中國(guó)主流品牌的旗艦手機(jī)，硬件本身可能根本不賺錢(qián)——它的利潤(rùn)主要來(lái)自手機(jī)背后的應(yīng)用商店分成、內(nèi)置廣告、游戲分發(fā)、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。每一家中國(guó)手機(jī)廠商，在硬件之外都同時(shí)是一家小型互聯(lián)網(wǎng)公司。

這套生意邏輯在過(guò)去十年里塑造了幾乎所有中國(guó)主流手機(jī)廠商的財(cái)務(wù)模型。依賴互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)補(bǔ)貼硬件銷售的實(shí)際虧損、讓綜合利潤(rùn)率「過(guò)得去」，已經(jīng)是行業(yè)公開(kāi)的秘密——甚至是很多旗艦產(chǎn)品線賴以生存的「生命線」。

AI Agent 手機(jī)這個(gè)概念本身，就包含著「將互聯(lián)網(wǎng)收入拱手讓人」的隱含擔(dān)憂。

當(dāng) AI Agent 幫用戶訂機(jī)票、點(diǎn)外賣(mài)、跨 App 自動(dòng)執(zhí)行任務(wù)，原本由手機(jī)操作系統(tǒng)層捕獲的用戶行為——以及對(duì)應(yīng)的廣告位、推薦位、傭金分成——正在被 AI Agent 這一層重新中介。手機(jī)廠商在用戶的「下一次點(diǎn)擊」里能拿到的份額，會(huì)變得不可控。

這種擔(dān)憂甚至正在隨著模型能力的一步步提升變成現(xiàn)實(shí)。

尤其是 OpenAI 在 ChatGPT 中正式上線廣告之后——當(dāng)用戶問(wèn)出「推薦一款睫毛膏」、「宮保雞丁怎么做」這類帶有消費(fèi)意圖的具體問(wèn)題時(shí)，回答里可能直接嵌入來(lái)自廠商的「贊助內(nèi)容」，甚至附帶一鍵選購(gòu)入口。AI 不再只是一個(gè)對(duì)話窗口，而是一個(gè)廣告、電商、客服三合一的新入口。

這種憂慮在不少手機(jī)硬件產(chǎn)品人之間達(dá)到了前所未有的高度。

除了已經(jīng)有第一代產(chǎn)品合作經(jīng)驗(yàn)的中興，與豆包的合作對(duì)每一個(gè)手機(jī)廠商而言，都會(huì)是慎之又慎的事。

這種又當(dāng)裁判又當(dāng)運(yùn)動(dòng)員的合作模式，自然會(huì)引起手機(jī)巨頭們的 PTSD。

硬件領(lǐng)域不乏這種案例。但在 AI Agent 手機(jī)概念下，模型交付能力將直接決定最終呈現(xiàn)給用戶的使用體驗(yàn)——這意味著模型廠商手里同時(shí)握著「裁判權(quán)」和「運(yùn)動(dòng)員資格」。

數(shù)家手機(jī)廠商已經(jīng)亮出了自己的「龍蝦手機(jī)」能力。

小米推出了 Xiaomi miclaw，依托其「人車(chē)家全生態(tài)」與超過(guò) 10 億級(jí)智能設(shè)備的連接規(guī)模；華為推出了基于鴻蒙系統(tǒng)的「小藝 Claw」Beta 版；OPPO 則是上文那只「安全的蝦」小布 Claw。在它們之外更早一步搶跑的是云手機(jī)廠商紅手指——它推出的 Operator 應(yīng)用已經(jīng)在安卓市場(chǎng)上線，被外界視為「全球首款手機(jī)龍蝦應(yīng)用」，能通過(guò)聊天直接指揮手機(jī)完成跨 App 的打車(chē)、外賣(mài)訂餐等任務(wù)。

但所有人都不愿意高調(diào)討論一件事：這些能力背后的訂閱費(fèi)，這些手機(jī)上的自動(dòng)化操作所消耗的 Tokens，最終都會(huì)以訂閱費(fèi)的形式轉(zhuǎn)嫁給用戶。

理論上，自家 AI Agent 手機(jī)服務(wù)收取訂閱費(fèi)或許是一條可行之路。但中國(guó)手機(jī)用戶能否接受這種看起來(lái)「額外收費(fèi)」的模式，仍然要打上一個(gè)巨大的問(wèn)號(hào)。

在當(dāng)下用戶普遍對(duì)「手機(jī)漲價(jià)」話題極其敏感的 2026 年，再?gòu)挠脩魝?cè)抽一筆月費(fèi)，對(duì)每一個(gè)有公關(guān)警惕性的手機(jī)廠商，都會(huì)是一個(gè)極其慎重的宣傳陷阱——稍有不慎就會(huì)反噬自身。

大家都不愿意高調(diào)宣傳這件事，都在等待有人去第一個(gè)吃螃蟹。尤其是在豆包本身也因?yàn)椤柑靸r(jià)訂閱費(fèi)」遭到用戶大量爭(zhēng)議之后，這個(gè)螃蟹更難端上桌。

但如果是模型廠商本身做手機(jī)，收取訂閱費(fèi)這件事在觀感上就會(huì)變得溫和不少。

豆包甚至為用戶提供了一整年的免費(fèi)使用額度——這種程度的燒錢(qián)，已經(jīng)是手機(jī)廠商難以大規(guī)模鋪開(kāi)的操作。

第一個(gè)吃螃蟹的獎(jiǎng)勵(lì)，再一次落到了模型廠商手里。

這是手機(jī)廠商最深的那一層不安：即便自己自建模型、自建 AI 團(tuán)隊(duì)，也很難獨(dú)立走通商業(yè)閉環(huán)。因?yàn)椤赣嗛喣Ｊ胶侠砘惯@件事，作為模型廠商做手機(jī)比作為手機(jī)廠商做模型，在用戶那里要順得多。

合規(guī)監(jiān)管也是另一個(gè)重要變量，隨著豆包手機(jī)一代用 GUI Agent 接管用戶操作的方式，給所有移動(dòng)端 App 廠商「上眼藥」。自動(dòng)化操作如何界定合法使用，已經(jīng)成為直接決定 AI Agent 手機(jī)發(fā)展走向的關(guān)鍵變量。

激進(jìn)，監(jiān)管的劍懸在頭頂；保守，又會(huì)在產(chǎn)品體驗(yàn)上被模型廠商甩開(kāi)。

進(jìn)也難，退也難。

04

牌桌的代價(jià)

另一個(gè)不屬于 AI Agent 本身，但同樣會(huì)影響行業(yè)發(fā)展的因素是——手機(jī)廠商本身也要在 2026 年面臨一場(chǎng)前所未見(jiàn)的超級(jí)風(fēng)暴。

內(nèi)存漲價(jià)已經(jīng)波及到所有選手。

Counterpoint Research 數(shù)據(jù)顯示，2026 年第一季度內(nèi)存價(jià)格較 2025 年第四季度末已上漲 80%-90%，DRAM、NAND 及 HBM 全品類價(jià)格均創(chuàng)歷史新高。漲價(jià)潮還在繼續(xù)——TrendForce 預(yù)計(jì) LPDDR4X 在 2026 年二季度還將環(huán)比上漲 70%-75%，LPDDR5X 漲幅更夸張，達(dá)到 78%-83%。

成本壓力被直接傳導(dǎo)到手機(jī)品牌。

3 月初，OPPO、一加、vivo、iQOO、小米、榮耀等頭部廠商集體啟動(dòng)了新一輪產(chǎn)品價(jià)格調(diào)整。Counterpoint Research 預(yù)計(jì) 3 月后中國(guó)市場(chǎng)新品手機(jī)均價(jià)將較 2025 年同檔位機(jī)型上漲 15%-25%，部分中高端旗艦漲幅可能達(dá) 2000-3000 元——這是近五年來(lái)中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)規(guī)模最大、漲幅最顯著的一輪集體調(diào)價(jià)。

行業(yè)新一輪洗牌在所難免。

Counterpoint Research 同時(shí)預(yù)計(jì) 2026 年全球智能手機(jī)出貨量將同比下降 6.1%——整個(gè)市場(chǎng)的預(yù)期都在收縮。對(duì)其中很多實(shí)力并不那么強(qiáng)勁、血槽沒(méi)那么厚的二線選手，在此時(shí)果斷選擇與模型廠商攜手、打造下一代 AI Agent 終端，或許才是更明智的選擇。

一位來(lái)自深圳的某二線手機(jī)廠商產(chǎn)品經(jīng)理向作者透露，今年無(wú)法拿到高通最新一代旗艦 8 系 SoC 的局面已經(jīng)無(wú)法改變——這不僅會(huì)影響供貨量，甚至連旗艦產(chǎn)品線的發(fā)布更新都將被迫延期。

這種狀況并不是個(gè)例。

據(jù)手機(jī)品牌業(yè)內(nèi)人士透露，今年高通驍龍 8 Elite Gen5 單顆售價(jià)已經(jīng)達(dá)到 280 美元——一顆芯片的成本，已經(jīng)接近一臺(tái)中端手機(jī)的整機(jī)出廠價(jià)。根據(jù)爆料，下一代 Gen6 Pro 單顆售價(jià)可能突破 300 美元，已經(jīng)接近多家手機(jī)廠商可以承受的臨界點(diǎn)。安卓陣營(yíng)前五的廠商雖然已經(jīng)選定 Gen6 Pro，但都明確只用在自家最頂級(jí)的旗艦機(jī)型上——標(biāo)準(zhǔn)版的 Gen6 才是出貨主力。

在這種局面下，AI Agent 手機(jī)反而更像「救命稻草」。

2025 年發(fā)布的豆包手機(jī)一代也并未完全搭載當(dāng)時(shí)最先進(jìn)的硬件配置，但顯然沒(méi)有人會(huì)特別在意這個(gè)「無(wú)關(guān)緊要的細(xì)節(jié)」——因?yàn)橛脩糍I(mǎi)的不是參數(shù)，是 AI Agent 的實(shí)際體驗(yàn)，但準(zhǔn)備更加充分的第二代豆包手機(jī)顯然不會(huì)再這么「溫柔」。

這件事對(duì)手機(jī)廠商的傳統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)模式，是一次顛覆：過(guò)去發(fā)布會(huì)上的「跑分領(lǐng)先」、「拍照評(píng)分」、「散熱效率」突然變得不再那么重要，重要的是模型能力是否到位、AI Agent 能不能完成跨 App 的復(fù)雜任務(wù)。

而這恰恰是二線廠商單靠自己難以堆出來(lái)的能力。

今天的字節(jié)跳動(dòng)，不僅已經(jīng)與多家智能手機(jī)品牌達(dá)成合作協(xié)議，在 2026 年與多家手機(jī)廠商合作，推出定制版豆包手機(jī)，更在招兵買(mǎi)馬擴(kuò)充手機(jī)團(tuán)隊(duì)規(guī)模，一些曾在第一代時(shí)缺位的市場(chǎng)職能類崗位都在快速補(bǔ)齊——摩拳擦掌準(zhǔn)備沖擊遠(yuǎn)高于第一代的產(chǎn)品銷量。

問(wèn)題似乎就被解構(gòu)成了：

為了留在牌桌上，你愿意舍棄多少？

對(duì)二線廠商而言，舍棄的可能是命名權(quán)、可能是 AI 敘事的主導(dǎo)權(quán)、可能是未來(lái)訂閱收入的歸屬權(quán)。但他們沒(méi)有太多選擇——繼續(xù)堅(jiān)持自建，可能連下一代旗艦都無(wú)法按時(shí)發(fā)布；選擇擁抱，至少能借著 AI Agent 手機(jī)這股新風(fēng)口，保住自己在牌桌上的位置。

手機(jī)廠商與模型廠商的明爭(zhēng)暗斗還將繼續(xù)。

AI Agent 手機(jī)會(huì)成為下一次行業(yè)洗牌的關(guān)鍵因素之一，這件事已經(jīng)是共識(shí)。

但比起誰(shuí)能跑出來(lái)，更值得回答的問(wèn)題或許是另一個(gè)：當(dāng)一家手機(jī)廠商被迫接受「這是別人家的手機(jī)」這種敘事，它接下來(lái)的幾代產(chǎn)品，到底還算不算是「它的手機(jī)」？

牌桌還在那里。沒(méi)有人不想留下來(lái)。

但留下來(lái)的代價(jià)，或許已經(jīng)不由廠商自己決定。

兩三年后，我們將明了：這一代 AI Agent 手機(jī)的合作模式，是消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)一次短暫的越界嘗試，還是一次真正的范式轉(zhuǎn)移，為我們揭曉 AI Agent 手機(jī)的新面貌。

*頭圖來(lái)源：《黑客帝國(guó)》

極客一問(wèn)

你會(huì)在生活和工作中使用 AI Agent 手機(jī)嗎？