最近 AI 短劇的行業(yè)風(fēng)向徹底變了，政策審核接連收緊，行業(yè)從野蠻生長(zhǎng)快速轉(zhuǎn)向降溫階段。紅果短劇的公示數(shù)據(jù)顯示，4 月 7 日到 15 日，一周內(nèi)下架了 3500 多部劇，多次違規(guī)整改不力的出品方還被限制了權(quán)限。4 月末抖音集團(tuán)短劇版權(quán)中心調(diào)整了短劇分成系數(shù)，動(dòng)畫短劇、仿真人劇的分成系數(shù)相較前幾個(gè)月降到了 40%。紅利退去后，AI 慢劇還能做嗎？

供給嚴(yán)重過剩成致命問題

AI 慢劇本質(zhì)是 AI 原生內(nèi)容產(chǎn)品，生產(chǎn)周期短、復(fù)制速度快、試錯(cuò)成本低，天然容易形成海量供給。

2025 年下半年以來，抖音等平臺(tái)的扶持力度達(dá)到高峰，通過保底分賬、流量扶持等方式，吸引了大量制作方入局。低成本、短周期加上平臺(tái)保底，讓 AI 慢劇看起來是一門輕資產(chǎn)、快回報(bào)的好生意。

短劇行業(yè)留下的組織與能力基礎(chǔ)，也讓 AI 慢劇直接跳過了漫長(zhǎng)的探索期。但 AI 帶來的產(chǎn)能爆發(fā)與快速迭代，很快就讓供給超出了平臺(tái)管控范圍。

2026 年一季度，上線的慢劇數(shù)量約 10.1 萬部，平均每天上新超 1100 部，其中 1 月上線 2 萬部、2 月 3.4 萬部、3 月 4.7 萬部，上線節(jié)奏明顯加快。

海量批量生成的內(nèi)容涌入市場(chǎng)，直接倒逼平臺(tái)審核力量不足，若內(nèi)容無法帶來足夠收益，平臺(tái)會(huì)陷入低性價(jià)比的運(yùn)營(yíng)困境。

回報(bào)率遠(yuǎn)不如預(yù)期

一部 AI 慢劇的制作成本主要分為人力、算力兩部分。算力也就是行業(yè)常說的 “抽卡成本”，人力則包括工程師、導(dǎo)演、編劇、美術(shù)、剪輯等崗位。

算力成本會(huì)隨模型和工具升級(jí)逐步下降，但人力成本不會(huì)隨技術(shù)升級(jí)自然消失。模型升級(jí)能帶來產(chǎn)能爆發(fā)，卻和成本下降不一定正相關(guān)，尤其是行業(yè)從早期沖量轉(zhuǎn)向質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，人工介入程度、美術(shù)要求、團(tuán)隊(duì)配置都會(huì)重新拉高作品成本。

除了成本，變現(xiàn)還依賴平臺(tái)補(bǔ)貼。AI 慢劇的營(yíng)收模式繼承了免費(fèi)短劇的邏輯，制作方主要靠平臺(tái)分賬、廣告分成和投流回收實(shí)現(xiàn)變現(xiàn)，劇集能否成為爆款直接決定收益。

數(shù)據(jù)顯示，3 月上新的 4.7 萬部 AI 慢劇中，99.28% 的新劇播放量不足 3000 萬，僅 0.11% 的新劇播放量破億。

質(zhì)量天花板始終很低

目前在播的 AI 慢劇超過 12 萬部，但沒有一部稱得上是漫劇界的里程碑之作。某爆款漫劇單平臺(tái)播放量超 10 億，放在真人短劇里只能排到 60 名以外，體量遠(yuǎn)不及動(dòng)輒 30 億播放量的頭部真人短劇。

即便面臨諸多困境，AI 慢劇的爆發(fā)有其必然性。它實(shí)實(shí)在在把動(dòng)畫制作成本從每分鐘數(shù)萬元、數(shù)月產(chǎn)出一集，降到了每分鐘數(shù)百元、數(shù)天產(chǎn)出一部，以強(qiáng)情緒、快節(jié)奏的精準(zhǔn)投喂，剛好匹配短視頻時(shí)代的用戶需求。

AI 技術(shù)仍在進(jìn)化，未來完全有可能搭建起高可控、高效率的工業(yè)化聚集生產(chǎn)體系，這也是不少行業(yè)正規(guī)軍正在發(fā)力的方向。